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管理者如何拉攏人心

知識 更新时间:2025-01-20 07:15:44

  1、幫助員工建功。每個屬下員工都希望有磨煉表現的機會,渴望自己工作能力和成績得到上司的肯定。事實上,對員工最有效的激勵,就是滿足員工的需求;

  2、分擔員工過失。管理者應該承擔起領導責任,不要将所有責任推卸到員工身上,自己卻袖手旁觀;

  3、分享成績榮耀。作為管理者,要牢固樹立“功勞共享”的意識,要克服個人英雄主義,要肯定屬下的辛勤付出,要将獎勵分給屬下,将榮耀與屬下共享;

  4、獎罰分明公正。管理者平時要留意考察員工的工作表現,分發獎金時,要論功發賞。當遇到責任事件時,上司要充分調查,不能偏聽偏信,對相關人員作出公平合理的處罰。如果上司辦事公道正派,自然會赢利員工的信任和敬仰。

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