落後原因:
1、戰略性目标不明确:公司目标飄忽不定,沒有制定一切統一的合理的目标,無法為公司帶來動力。
2、産品創新不足:産品是企業生存的依托,發展的基礎。沒有一個好的産品,沒有相當的市場競争能力及市場占有率,企業不但難以發展,甚至連生存都非常困難。
3、領導者的素質與管理水平不夠:領導人的能力低下,其良好的經營業績也難以為繼,導緻公司在當代社會中進步。
4、企業的内在素質影響:企業的規模、産品的市場占有率及企業所擁有的資産數量、生産裝備的現代化程度、工藝水平和企業的外部形象都無法達到一個優秀公司的水平。直接影響企業産品的生産和銷售,影響成本的增減,從而直接影響着企業經營效益。
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