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如何加強部門内人員管理制度建設

知識 更新时间:2024-07-21 13:17:04

  1、明确分工職責。應該明确部門内部人員的職責分工,在任何時候,都應該重視職責的意義,分内的事情和分外的事情始終無法回避;

  2、加強制度建設。對于員工的内部管理,應該始終保持這一種非常健康的狀态,應該以制度管人而不是以人管人,這樣才能增強管理效果;

  3、做到以身作則。作為一個部門的管理者,應該做到以身作則,當管理者的表現堪稱下屬表率的時候,下屬自然願意服從管理者的管理;

  4、可以相互監督。适當的互相監督也是必要的,如果部門内部的每一個人都是一團和氣,也是一件非常可怕的事情,很容易引起不良反響;

  5、采用層級管理。應該采用層級管理,也就是說,在部門内部還可以分為不同的層級,一級管理一級,這樣才能做到更加細緻有成效。

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