關注【本頭條号】更多關于制度、流程、體系、崗位、模闆、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場等内容，弗布克15年積累免費與您分享！

閱讀導航→

01 職能分解

02 部門目标描述

03 設備主管崗位職責

04 設備部績效考核辦法

05 設備部績效薪酬管理制度

設備部

設備部的具體職能分解如下。

職能分解

目标分解

部門目标描述如下。

總體目标：編制設備管理制度和操作規程

目标細化：

1．編制設備管理各項規章制度及操作規範，其完備程度應覆蓋設備管理活動方方面面

2．監督、檢查設備管理章程制度及規範的執行情況，确保其執行率達到100%

總體目标：建立設備管理體系目标

目标細化：

1．建立完善的設備管理體系，保證設備管理工作覆蓋率達到100%

2．及時建立設備管理體系，以便指導設備管理工作

總體目标：設備采購管理目标

目标細化：

1．負責設備和維修備件的供應，及時進行購置，設備采購及時率達到100%

2．負責設備的購置申請、訂貨、催交、驗收，設備采購執行率達到100%

總體目标：設備運行管理目标

目标細化：

1．監督檢查設備運行過程，糾正違反設備操作行為，保證設備操作規範符合要求

2．定期開展設備設施的安全檢查工作，發現設備損壞并及時處理，确保設備事故發生率不超過 %

3．每季度至少組織一次有針對性的設備大檢查，對檢查出的違章操作行為，及時糾正處理率和隐患排查率達到100%

總體目标：設備保養管理目标

目标細化：

1．設備保養計劃編制的及時率達到100%

2．組織安排設備維護保養工作，确保設備的故障率為零

3．設備維護保養人員按時進行維護保養工作，确保設備維護保養執行落實率達到100%

總體目标：設備維修管理目标

目标細化：

1．制定設備大修計劃，并進行技術監督，試車驗收合格率達到 %

2．組織安排設備修理工作，确保設備的完好率達到100%

3．組織設備搶修工作，盡快組織恢複生産，減少務工損失，設備維修及時率達到100%

總體目标：設備事故管理目标

目标細化：

1．努力降低設備事故發生頻率和修理成本，設備事故發生次數為0

2．及時發現、處理因設備故障發生的安全事故，确保設備事故及時處理率為100%

3．相關各方對設備事故處理結果的滿意度評分平均達到 分以上

總體目标：動力系統管理目标

目标細化：

1．在設備部上級領導下，認真貫徹執行上級有關設備動力管理的方針、政策，執行率達到100%

2．加強企業水、電、氣、汽的技術管理，負責動力設計工作，保證公司水、電、氣、汽的正常供應

總體目标：設備更新改造報廢管理目标

目标細化：

1．了解、掌握企業設備運轉狀态，分析設備運行的經濟性能，達到一定的熟悉程度

2．設備更新改造報廢工作計劃編制及時率達到100%

3．設備更新改造報廢工作的執行落實率達到100%

總體目标：其他管理目标

目标細化：

1．加強對備件庫的管理，合理儲備，并做到賬、卡、物相符

2．設備維修、大修等費用報銷按照财務程序進行付款，費用控制率達到 %

崗位說明書設計

崗位職責

績效考核

績效考核

薪酬體系

薪酬管理

#設備部##工作模闆#

本文出自弗布克版權圖書《設備部》，版權歸屬弗布克，歡迎轉發，禁止轉載，抄襲、洗稿，侵權必究。

領取本資料的Word、PDF版完整内容方法：

1.本資源編号：205。

2.關注 評論 轉發，然後私信“資料”。

更多相關資料可點擊下面“了解更多”。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!