1、加強生産物流管理,實施物流系統再造,能夠減少庫存積壓,降低總成本,提高利潤。企業通過對内部物流系統進行改造,使物流管理水平提高,降低企業的物流成本和存貨成本,提高庫存的周轉速度和資金的回籠率,使企業從物流獲取收益,增強企業的競争力。
2、加強生産現代物流管理,無需占用流動資金,便可實現無本獲利,能有效地提高競争力。在現代物流管理模式下,企業可以根據消費者特定的需求進行商品生産。通過對産品交付期、質量及價格的預測,利用國際互聯網在全球範圍内獲取所需的原材料和零部件資源。
3、加強生産現代物流管理,能降低經營風險。現代物流管理使用信息技術實現了數據的快速、準确傳遞,提高了倉庫管理、裝卸運輸、采購、訂貨、配送發運、訂單處理的自動化水平,使分裝、包裝、保管、運輸、流通加工實現一體化,生産廠家可以方便地使用信息技術與物流企業進行交流和協作,企業間的協調和合作在短時間内迅速完成。
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