産品生命周期管理理念自發源以來,因其以整個産品生命周期為管理主線所蘊含的巨大價值得到了衆多制造型企業的認可:
1、通過對人及其它資源的組織與運用達到設定的目标,業界廣泛認可的應用PLM所能實現的目标包括提高效率,降低成本,縮短産品上市時間等;
2、提高産品定義的效率;在向客戶交付一項産品之前,該産品必須經過完整的定義才可從最初的原材料轉變成可交付使用的最終産品;
3、企業提高産品定義效率可從兩個主要方面入手,首先是提高産品定義信息的生成效率,在這一方面,諸如計算機
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