企業設計薪酬在制定的薪酬策略的指導下,在遵循一定原則的基礎上,必須對相應的影響企業薪酬設計的因素進行分析,這些因素包括戰略發展階段、文化、市場和價值因素等:
1、戰略與發展階段因素。企業在薪酬設計時必須充分考慮企業的發展戰略,這與戰略導向原則是一緻。企業設計薪酬還必須結合企業自身的發展階段,不同的階段對薪酬策略要求是不一樣;
2、文化因素。文化因素主要是指企業工作所倡導的文化氛圍。企業的工作文化一般有四種:功能型工作文化、流程型工作文化、時效型工作文化和網絡型工作文化;
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