第一個問題:加快施工進度的實用措施,最簡單也最有效的一條:增加資源投入,包括人力、機械、機工具、資金等。提供足夠的施工場地,盡量同時打開多個工作面。需要的設備、材料、圖紙等盡量提前準備到位。增加足夠的施工技術力量,掃平工程外圍的制約因素(例如高壓容器報建、材料送檢、環保測評等)
第二個問題,合理的增加成本費用:把成本投入到上述資源的投入中,及時采購需要的設備和材料,而且不會造成資源閑置即可。
第三個問題,在施工中的進度控制:确保進度在計劃工期範圍内推進。一個項目是由多個小工程組成,每個小工程都有自己的進度,而且往往需要其他小工程互相配合,慢了當然不行,但是快了也不一定是好事。所以要确保進度在計劃的工期範圍内推進。每個小工程的進度以不制約其他小工程的開展為基礎。如果某個小工程進展慢了,就要采用問題一的解決方法處理。
以上方法,在實際施工過程中均可行。
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