影響績效考核的主要因素有:員工技能、外部環境、内部條件以及激勵效應。
員工技能是指員工具備的核心能力,是内在的因素,經過培訓和開發是可以提高的;
外部環境是指組織和個人面臨的不為組織所左右的因素,是客觀因素,我們是完全不能控制的;
内部條件是指組織和個人開展工作所需的各種資源,也是客觀因素,在一定程度上我們能改變内部條件的制約;
激勵效應是指組織和個人為達成目标而工作的主動性、積極性,激勵效應是主觀因素。
在影響績效考核的四個因素中,隻有激勵效應是最具有主動性、能動性的因素,人的主動性積極性提高了,組織和員工會盡力争取内部資源的支持,同時組織和員工技能水平将會逐漸得到提高。
因此績效管理就是通過适當的激勵機制激發人的主動性、積極性,激發組織和員工争取内部條件的改善,提升技能水平進而提升個人和組織績效。
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