戰略分析工具。VRIO框架(VRIOframework)戰略分析工具之一。從價值、稀缺性、可模仿性和組織四個角度,審視企業的資源或能力與企業競争優勢或劣勢的關系,從中尋找企業成功之道。
美國學者巴尼(Jay B.Barney)1991年在《企業資源和持續競争優勢》中提出。因價值、稀缺性、可模仿性和組織四個英語單詞首字母分别為V、R、I和0,故稱。
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