績效考核是針對個人和組織的工作過程及工作結果的檢驗核查，并在管理層人員的監督引導下，幫助組織和個人完成戰略目标。而績效管理是在确定企業戰略目标的前提下，根據工作目标制定的一系列針對不同崗位的管理體系。對于普通員工來說，良好的考核結果，不僅能幫助自己提升薪酬水平，還能讓自己獲得工作滿足感，提升工作能力；對于管理層人員而言，利用好考核結果，能及時掌握員工的工作狀态，發現問題，引導員工提升工作效率及能力，把握好企業的發展方向，帶領企業穩步前進。

《績效管理必備制度與表格範例》選取了績效考核管理中最實用、最核心的部分，即以績效考核管理中最常見的考核制度建立、考核體系設計、考核過程實施、考核結果分析與處理等方面為主線，以制度、表格為内容，涉及的所有的制度、表格都是“稍微修改一下就能用”，讓你在沒有了解績效管理的基礎上，也能輕松設計績效考核體系。

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幹貨目錄

1.績效管理體系

1.1 績效管理的含義

1.2 績效管理的主要目标

1.3 績效管理體系

1.4 績效管理體系的計劃與實施

1.5 績效管理工作章程

2.績效考核體系

2.1 績效考核目标的設定

2.2 績效考核體系構成

2.3 績效考核體系設計

2.4 績效考核實用制度

2.5 績效考核方法

2.6 月度績效考核表

2.7 年度績效考核表

2.8 績效考核管理制度

3.績效考核流程和反饋

3.1 績效考核的實施

3.2 績效考核反饋

3.3 績效考核考評體系

3.4 績效申訴

3.5 績效改進制度

4.基于績效考核的薪酬設計

4.1 薪酬管理制度

4.2 績效考核與薪酬管理制度

4.3 薪酬激勵管理制度

4.4 薪酬體系設計

4.5 公司福利制度

4.6 公司津貼制度

4.7 薪資調整總表

4.8 薪資發放表

4.9 新員工薪資核準表

5.公司員工績效考核設計

5.1 管理層人員的績效考核

5.2 普通員工的績效考核

5.3 技術開發人員的績效考核

5.4 廣告公關人員的績效考核

5.5 銷售促銷人員的績效考核

5.6 人力資源部門的績效考核

5.7 财務人員的績效考核

5.8 客服人員的績效考核

6.不同企業的績效考核設計

6.1 銷售類企業的績效考核設計

6.2 房地産類企業的績效考核設計

6.3 物業類企業的績效考核設計

6.4 互聯網類企業的績效考核設計

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績效管理必備制度與表格範例

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