1
藍斯登定律：
跟一位朋友一起工作，遠比在父親之下工作要有趣得多。
提出者：美國管理學家藍斯登。
此定律給我們帶來的思考：可敬不可親，終難敬；有權沒有威，常失權。
2
吉爾伯特法則
工作危機最确鑿的信号，是沒有人跟你說該怎樣做。
提出者：英國人力培訓專家吉爾伯特。
思考：真正危險的事，是沒人跟你談危險，當你被放棄的時候，就不會有人再批評你了。
3
權威暗示效應：化學家稱，他将測驗一瓶臭氣的傳播速度，他打開瓶蓋15秒後，前排學生即舉手，稱自己聞到臭氣，而後排的人則陸續舉手，紛紛稱自己也已聞到，其實瓶中什麼也沒有。
思考：迷信則輕信，盲目必盲從，不要迷信權威，這是一個人該有的品質，也是理性教導我們的最基本的能力。
4
特伯論斷：在數字中找不到安全。
提出者：美國經濟學家w.s.特伯。
思考：數字是死的，情況是活的，要根據實際情況進行判斷。
5
摩斯科定理：你得到的第一個回答，不一定是最好的回答。
提出者：美國管理學家r.摩斯科。
思考：刨根得根，問底知底，不同的角度看待同一個問題，結論也不一樣。
6
沃爾森法則：把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。
提出者：美國企業家s.m.沃爾森。
思考：你能得到多少，往往取決于你能知道多少。
7
塔馬拉效應：塔馬拉是捷克雷達專家弗.佩赫發明的一種雷達，它與其他雷達的最大不同是不發射信号而隻接收信号，故不會被敵方反雷達裝置發現。
思考：善藏者人不可知，能知者人無以藏。
8
飛輪效應：為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反複地推，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快，最後你就不用使勁，輪子依然可以快速轉動。
思考：萬事開頭難，努力再努力，光明就在前頭。持續地改善和提升績效中蘊藏了巨大的力量。
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