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技術人員如何管理

知識 更新时间:2025-01-21 18:01:27

  技術人員是企業的核心,是能為企業直接創造效益的中堅力量,所以企業要發展就必須建立合理的人力資源管理制度留住這些人才,激勵人才,使他們最大限度地發揮才能,為公司所用,人才是企業的第一資本,市場經濟的競争最終體現在人才的角逐上,誰擁有一支高素質的人才隊伍,誰就有了成功的基礎,顯然問題中的企業在人力資源管理和存在很大的問題,對技術人才欠缺激勵,對技術人員也沒有明确的管理規章等,因此,加強人才管理是問題中的企業管理革新的重點;

  對企業的核心技術人才的管理應該:

  1、人事制度公開化,程序化;

  2、創造人才的合理流動,在報酬,職務上形成階梯狀分布,給技術類員工創造更多的晉升機會;

  3、遵循行為科學理論和人才發展規律,合理使用激勵因素;

  4、動态的實施人才戰略的管理。

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