進行知識管理主要有以下幾步:
1、建立專門的知識管理部門,并設立知識主管,知識主管的主要任務是指導企業建立完善的知識管理體系,将企業的知識資源轉化為最大的收益,激勵員工進行知識共享和創新,提高企業的競争力。
2、促進知識共享,鼓勵知識創新,營造良好環境企業實施知識管理,關鍵在于營造一個利于促進知識共享,鼓勵知識創新的工作環境。
3、不斷優化企業技術,建立企業的信息網絡,現代企業可以借助信息技術,構建一個信息網絡,作為聯系員工、交流信息、共享知識、合作創新的媒介。在企業内部網中還應建立企業知識庫,集中存儲企業活動過程中所需要的各種信息和數據,以及員工的建議。
4、建立一套有效的激勵機制和評價體系,鼓勵員工提供自己的隐性知識供企業共享,并積極進行知識創新。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!