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如何評價上海這個城市

旅遊 更新时间:2024-12-03 10:22:05

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(1)

  被稱作魔都的上海,在“十四五”發展的新目标新願景下,明确提出,要打造“國内大循環的中心節點、國内國際雙循環的戰略鍊接”。按照這樣的定位要求,上海對全市發展格局再審視、再調整、再優化,探索有利于促進構建新發展格局的有效路徑。

  上海的新目标、新願景,對上海的企業家來說,是新的機遇、新的挑戰。世華2001年起步于西安,上海作為世華的第二站創業地,在創業之時,曾經很多人跟東方戰略管理專家、世華教育集團創始人、北京華夏管理學院校長姜岚昕老師說,你不要到上海去,上海人不主動、不熱情、清高、看不起外地人,他們認為外來的講師都很老土,肯定會排擠你的。當時姜岚昕老師就産生了一個負面的信念:上海不認同大陸本土講師。但他認為上海是可以放大他的使命、真正實現他的目标的地方,因此,姜岚昕老師把上海重新定義為:上海是最具挑戰、最能證明中國本土老師實力的城市。

  2005年2月,姜岚昕老師去上海創業,臨走時,他告訴自己,一定要在上海取得成功,死也要死在上海,死也要死得壯烈,絕對不允許自己有任何的退卻。

  那一天,當姜岚昕老師走下飛機、走出上海虹橋機場的時候,忍不住熱淚盈眶,不是因為困難、壓力、阻力和磨難,不是因為遇到巨大的挑戰,而是因為感受到内心自我超越的感覺,心中充滿萬分的豪情和決心。

  随後,世華教育在上海經過艱苦創業,取得了欣喜的成果,總裁班從最開始的三四十人,到五六十人,到2006年300多人,2007年爆火400-500多人參加,并通過上海世華将事業輻射到甯波、杭州、常州、南京、蘇州等周邊城市。奠定了姜岚昕老師在中國企業家教育領域的地位,做到場場爆滿,限額350人,排隊上課的奇迹。

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(2)

  作為世華的福地,由世華校友總會主辦,上海本安數字科技聯合主辦的“上海世華校友賦能會——存量博弈戰略”活動走進上海,在上海本安數字科技公司拉開帷幕。世華教育集團創始人/董事長、東方戰略管理專家姜岚昕老師,世華校友會總會辦公室主任何欣,上海本安數字科技董事長沈磊校友,以及部分上海企業家華友出席了本次活動。

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(3)

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(4)

  活動開始,主持人世華校友會總會辦公室主任何欣介紹本次上海校友賦能會聚會的意義及到場嘉賓。然後播放了本安數字科技公司的宣傳片,讓現場嘉賓了解了本安數字科技的發展曆程。随後,主持人邀請董事長沈磊校友緻歡迎辭。

  上海本安數字科技公司是上海張江高科技園區内的上海市級技術企業、軟件企業,并且擁有浦東新區級技術研發中心,公司以創新的智能化科技為基礎,創造安全為本的儀表電器産品和系統為主。本安數字科技董事長沈磊校友是世華的老校友,早在多年前他就與世華結緣,參加了東方戰略管理專家姜岚昕老師主講的《生态增長系統》課程。

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(5)

  在分享中,沈磊校友說:“很高興作為東道主在這裡歡迎在上海的各位企業家校友們。校友會讓我們互相之間在一起,相互賦能。我們一直緻力于打造學習型組織,這需要有頂層戰略的引導,超強執行力的落地。

  校友會的價值很大,聚集了全球頂尖的企業家能量。如何利用好這個平台,我們可以通過數字化的、人工智能的方式去落實、去實踐,讓企業家們相互互通,将它變成一種可持續發展的賦能主體,讓企業家之間形成深度的資源鍊接。”

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  随後,東方戰略管理專家、世華教育集團創始人/董事長姜岚昕老師與現場的企業家華友們共同分享了《存量博弈戰略——存量中獲取增量的關鍵路徑》的演講。

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(7)

  在過去四十年中,中國企業依靠龐大的内需市場、強大的制造力以及科技創新實現了高速增長。随着人口紅利消退,流量見頂,競争格局變得更加複雜,粗犷式增長逐漸退出市場。“存量博弈”、“内卷”成為了企業不得不面對的話題。

  姜岚昕老師在分享中講到,企業必須深度挖掘用戶全生命周期價值,打造以用戶為中心的數智營銷體系,擁抱用戶主權時代,找到存量中獲取增量的關鍵路徑,才能實現破局增長。“牽一發而動全身,‘一發’是戰略,‘全身’是管理。戰略是不同,管理是更好。做企業就要先把戰略研究透徹。而‘戰’要知道自己‘幹什麼’;‘略’要明白自己‘棄什麼’,戰的堅定,略的堅決。而為了在容量有限的消費者心智中占據品類,品牌最好的差異化就是成為第一,即品類第一戰略,做到細分品類的唯一,即細分品類的第一。

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(8)

  現場上海企業家華友大多都是世華的老學友,聽完姜岚昕老師的演講後,依然受益匪淺,感觸頗深,紛紛發言分享。校友們談到最多的就是感覺姜岚昕老師的課程内容更新叠代的太快了,每一次學習、複訓都能有新的收獲。他們不僅僅在課程中學戰略、學執行,學落地,還改變了思維方式,提升認知層次。通過學習姜岚昕老師的課程,落地執行後,企業的營業額都有了不同程度的增長。校友會的建立,更是讓不同的學友有了深度的鍊接,互相賦能,相互成長。

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  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(11)

  之後,東方戰略管理專家、世華教育集團創始人/董事長姜岚昕老師詳細地為現場企業家華友講解了世華校友會的章程及發展規劃。姜岚昕老師說:“世華校友會要把全國校友聯合起來,打造校友的智力圈、資源圈、生活圈,讓世華校友會成為一個頂尖的社會企業家同修平台,成為華友的能量圈、學習圈、資源圈,同修的資源池、項目池、資本池。每年9月9日将舉辦3000-5000人的‘99華友盛典’。通過校友網、校友會小程序、校友新聞、校友活動……等等一些列措施,真正讓走進這個圈子的同修,能夠在智力、精神、資源上賦能校友企業家,真正同修同渡,成長成就,一生一世一起走,愛與支持到永久。”

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(12)

  戰略是方向,是重點,在世界“百年未有之大變局”下,上海開辟“新格局”,迎接“大未來”,上海的企業也迎來了發展的新風口。上海世華校友會也将迎着這個風口,助力上海的企業家從課堂走到現場,改變思維方式,提升認知層次,打造校友的智力圈、資源圈、生活圈,幫助企業更好更快更持續地生态發展。

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(13)

  最後,東方戰略管理專家、世華教育集團創始人/董事長姜岚昕老師為本安數字科技董事長沈磊校友贈送了中國當代著名作家賈平凹老師的親筆書畫作品,并邀請所有參會企業家華友合影留念,共唱會歌《華友情》。歡聚的時光總是美好而短暫的,上海世華校友賦能會在校友們熱情高漲的的晚宴中,賦能會圓滿結束。

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(14)

  整個賦能會,校友們不僅收獲了存量中獲取增量的關鍵路徑,還加深了了彼此之間的聯系和友誼。未來的路,期待世華所有校友們将秉承信念和初衷,互相激勵蓬勃發展,一生一世一起走!

  如何評價上海這個城市(憑什麼說上海不是最排外的)(15)

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