這是系列文章第三篇,後續系列文章還有《數據分析及時發現流失風險客戶》、《數據分析提升優化導購産能》等,歡迎關注!
數據驅動業務案例分享(1):數據分析給門店分層分級
數據驅動業務案例分享(2):數據分析為銷售異常情況預警
【項目背景】
1、電子産品更新叠代快,且價格通常還會越調越低直至退市;
2、不同的門店,由于所處位置等差異,消費群體的消費能力、習慣等差别很大;
【項目目标】
1、通過數據模型,為各門店備貨庫存提供數據依據;
2、通過銷售數據等,及時發現超庫存商品,要麼與其它門店調換,要麼及時促銷處理;
【項目内容】
1、建立庫存與訂單數據庫;
2、根據銷售情況,做周轉率與庫存模型,模型可視化後如圖:
庫存與周轉率象限圖
上圖每個點代表一個SKU,X軸代表庫存天數,Y軸代表周轉率,散點大小代表銷量,通過數學算法,将所有SKU分類歸集為5類,如下圖:
SKU散點歸集分類
根據SKU的分類歸集,可對商品進行及時處理,比如:2區(黑色)代表商品周轉率低,庫存周期長,需要采取措施,要麼與其它門店調換,要麼促銷處理;5區(藍色)代表商品周轉率高,庫存周期短,可以适量增加庫存。
還有更多措施和政策等,歡迎大家留言探讨!
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【聲明:本案例所有數據已脫敏或重建,不涉及任何企業的數據保密】
【本文純原創,謝絕轉載!】
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