與質量管理有關的方法、工具有很多,如六西格瑪,qc7大手法,TS16949五大工具,那麼他們之間有什麼樣的聯系與區别,今天我們就來簡要了解六西格瑪與TS16949五大工具。
六西格瑪與TS16949五大工具的關系是什麼
六西格瑪是一套整體的管理模式,其核心目标是幫助企業完成3.4PPM的缺陷率目标,包括建立相應的管理組織結構、選定相應的管理工作流程、招聘相關職位的人才、培訓與之有關的管理人員和員工,目的就是近乎零缺陷的品質目标,同時企業在管理上得到一次管理水平的升華,進入國際先進水平。
TS16949五大工具是QS9000的主要組成部分,主要應用于汽車制造業的質量管理活動,具體包括:
1、APQP(産品質量先期策劃):Advance product quality planning
2、PPAP(生産件批準程序):Production Part Approval Process
3、FMEA(潛在失效模式及後果分析):Potential Failure Mode and Effects Analysis
4、SPC(統計過程控制):Statistical Process Control
5、MSA(測量系統分析):Measurement System Analysis
六西格瑪與TS16949的相同之處在于兩者都是以品質管理方法為主,應用于不同的品質管理體系中,目的都是使産品品質得到保證。并且兩者都包含了SPC統計過程控制。不同之處在于六西格瑪強調的是完成3.4PPM的目标,而TS16949五大工具是具體的不同功能的品質管理系統,特别是針對汽車制造行業。
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