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供應鍊管理的流程是什麼

生活 更新时间:2024-08-28 12:18:53

供應鍊管理模式有哪些?随着網絡的發展,供應鍊管理也成為了企業的選擇,是企業的盈利依據,也是企業的生命線。那供應鍊管理模式有哪些呢?供應鍊管理模式:供應鍊是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間産品及最終産品,最後由銷售商網絡把産品送到消費者手中的供應商、承運人、倉儲設施、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網絡結構模式。

供應鍊管理的流程是什麼(供應鍊管理模式有哪些)1

供應鍊管理模式:1、信息時代的推動式供應鍊競争的加劇、市場不确定性的增加、顧客期望的提高等因素促使各個節點企業要重點考慮柔性生産和交付的産品速度。高效、實時獲取數據,并以數據驅動和數據共享為依托驅動供應鍊各節點的工作。2、傳統模式下的推動式供應鍊在傳統模式下,供應鍊中的節點企業對市場的預測是基于下遊企業的“訂單”,“訂單”是供應鍊中傳遞的唯一信息。信息的反饋也同樣體現在“訂單”上,顧問的實際需求将以“訂單”方式逐級反饋到供應鍊的各環節。顯然,這種供應鍊模式的運作效率往往十分低下。3、推拉式供應鍊推動式供應鍊的反應能力一般較差,庫存水平較高并且庫存過時的風險也較大,其訂貨提前期較長,服務水平較低,但有較高的運輸和制造的經濟規模。拉動式供應鍊反應能力一般較好,庫存水平較低并且庫存過時的風險也較小,其訂貨提前期較短,服務水平較高,但相比較推動式供應鍊,拉動式供應鍊的運輸和制造的經濟規模難以實現。所以一般建議,在企業邊界環境采用推動式供應鍊,在企業内部采用推送式供應鍊是不錯的選擇。

供應鍊管理的流程是什麼(供應鍊管理模式有哪些)2

供應鍊管理模式除了上面三個之外,還有其它的不常見的,所以這裡也就不在做過多的介紹。數夫SCM供應鍊管理系統為家居企業供應鍊管理提供專業一體化解決方案,采購下單、供應商接單、送貨、對賬,供應商績效考核,優化供應商、制造商、零售商業務效率,提高企業競争優勢,優化整個作業流程。

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