​前兩天，微博上的一個視頻爆火。

視頻記錄了一名93年的包租婆D姐的一天。

據她透露，僅在廣州，她就擁有400棟樓。（後來澄清：擁有10多棟樓，其他樓是從一手房東那裡承包的。）

一下子，網友炸鍋了。

我們的一位HRBP朋友，在朋友圈轉發了這條消息，然後說了一句：看看人家，再看看自己，留下了貧窮的眼淚。

你我都清楚，HRBP這份職業，本身就是與「高薪」兩個字相距甚遠。

企業又是一個叢林，是需要戰鬥厮殺的地方，是弱肉強食的，很多HR卻缺少一場社會的毒打。他們沒有意識到，自己到底将要面臨怎樣的競争。總覺得自己好好幹，就一定會成為前途無量且賺大錢的HRBP。

實際上，真正能賺大錢的HRBP，隻有這四種：

01

第一種

門檻極高，特别吃資源

所謂的資源，可以是能力資源，可以是關系資源。

例如：你是中國人民大學勞動人事學院碩士畢業，你的導師非常出名，你的專業成績也很漂亮，簡曆一出去，大公司瘋搶，工資往往也會很美麗。

例如：你靠自己或者身邊人的關系，可以搭線到馬雲、馬化騰、張小龍、張一鳴、黃峥，這就是實打實的黃金資源，你的生态位就決定你不會拿到太低的薪水。

當很多人還在埋頭苦幹的時候，這些人就不動聲色地亮出了自己的資本，堪稱HRBP界的朱一旦。

02

第二種

進入了有先發優勢的行業

早期的電子商務、物流快遞、視頻流媒體等行業，它們都有着豐厚的時代紅利。

有些HR第一時間沖了進去，和企業共同厮殺過來，企業發展壯大的同時，自己也悶聲發了大财。

最典型的就是目前阿裡的CPO童文紅，當初她隻是阿裡的前台小妹一枚。不過也别羨慕人家，人家是冒着風險的。在當時，誰知道馬雲當年是不是個騙子，阿裡能不能走到現在呢？

隻不過，活下來的才特别耀眼，沒有活下來的都是沉默成本。

03

第三種

能很快利用信息不對稱的

人力資源，最近幾年，是有着很大的信息不對稱的。

給大家舉一個例子，有位剛從企業出來的大HRBP，因為找不到合适的人力資源總監的職位，然後在家賦閑了三個月，幫朋友講講課分享分享專業。偶然的機會接觸了OD，然後就去上了一些OD的課程，看了一些OD的書籍，從一枚兼職的講師變成了一枚專職的講師。然後他自己的擡頭就變身為：某500強HRD，主導OD工作N年。

熟悉OD的HR都知道他的水平。這就是本質上玩一個信息不對稱的生意，依靠信息差來收割想不清楚的普通人。

不過你也别怪人家，這就是賺錢的門路，人家至少豁得出去，不怕被罵被怼，賺到錢就行了。

04

第四種

都已經寫在了《刑法》裡

比如：販賣員工信息、和獵頭合夥起來坑公司的錢、收受候選人的賄賂... ...這些情況每年都屢屢發生，都是國家官方認證的賺大錢的門路，官方認證，童叟無欺。

而且不管成功還是失敗，你都會财務自由。

成功了錢花不完，失敗了關進去不用花錢。

原理明确，簡單直接。

話說，有些HRBP到現在還是很天真，就是還幻想着一個方法或者一個工具能夠解決你管理上大部分難題，而且讓你輕松地賺到大錢，你相信有人會好心出來分享給你嗎？

早跟你說了，别輕易做HRBP，因為這個職業不僅賺大錢難，而且還需要拼天賦。

是的，你沒看錯，是要拼天賦的。

有些HRBP，隻要看到一件事，能瞬間從上帝視角、自我視角、對方視角三個視角去思考，然後給出一個相對完整的建議，這就叫天賦。

有些HRBP，平時不怎麼說話，一副生人勿進的模樣，但是隻要有任務，他一定沖在最前面，而且在大家不經意間，就把問題解決了，這就叫天賦。

還有些HRBP，工作能力其實很一般，但好在個性比較軸，一有空就鑽研業務、鑽研專業，然後一步步優化自己的認知和能力，那同樣是有天賦。努力型的天賦，也是天賦。

天賦這種東西，看不見摸不着，但是真正需要的時候，你才明白它的稀缺性。

可能你會問，那我天賦有限，能靠認真學習成為一位優秀HRBP嗎？

可以的，但你要先明白一個道理，學習是很不快樂的，成為優秀之前全部都是痛苦的。就像工作拿工資是快樂的，但工作本身是痛苦的。

我經常覺得那些整天嚷嚷着快樂學習的人真的腦殘，學習怎麼可能是快樂的，睜着眼說瞎話麼。

吃苦是手段，不是目的，吃苦後的提升才是目的，而且要感謝吃苦的自己，不是感謝痛苦，有什麼可感謝痛苦的，痛苦就是痛苦，吃苦不是福。

不要搞錯了手段和目的。

等你吃完苦，成為優秀的HRBP，這個時候的你會感謝這段日子的。

最後教你一招，不收費：想學習HRBP，想要做好HRBP，做好以下五步：

第一步，打開公衆号，精選讀一些HRBP文章（推薦公衆号：HRGO學堂）；

第二步，然後在評論區寫下你的評論。批評的、肯定的、疑惑的、好奇的都可以；

第三步，寫完評論，你再讀一遍這篇文章，然後再把核心觀點和有啟發的部分記錄下來；

第四步，拿着這些核心觀點，找到你身邊HRBP的高手（最好是華為阿裡等大廠的），找他們去交流和碰撞；

第五步，重複前面四步。

隻要你堅持1個月，HRBP的見識、認知、功底一定會有質的改變。

如果你堅持了1個月，啥都沒改變，那也說明了，在某種程度上，你并不适合做HRBP。

最近我們請了華為的HRBP在群裡分享，很多人報名了都不來學，挺頭疼的，都已經把肉喂到嘴邊，都懶得吃一口。

人性，就是這麼直接啊。

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