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mars鞋是什麼

旅遊 更新时间:2024-07-22 18:21:09

mars鞋是什麼?

一、mars是什麼?

提起“mars”,同學們的腦海裡浮現的可能不是一款互聯網産品,在搜索引擎中沒有刻意的引流,很容易因為簡單的關鍵詞被引申成其他含義她的兄弟産品”YOHOBUY有貨”可能更為人熟知,事實上他們都隸屬于YOHO社區,我來為大家講解一下關于mars鞋是什麼?跟着小編一起來看一看吧!

mars鞋是什麼(YOHO的誠意之作城市潮流生活指南mars)1

mars鞋是什麼

一、mars是什麼?

提起“mars”,同學們的腦海裡浮現的可能不是一款互聯網産品,在搜索引擎中沒有刻意的引流,很容易因為簡單的關鍵詞被引申成其他含義。她的兄弟産品”YOHO!BUY有貨”可能更為人熟知,事實上他們都隸屬于YOHO社區。

YOHO一詞來源于young與soho的結合,定位為潮流品牌分享社區,通過個人、興趣、輕博客的概念,為潮流人士提供新鮮的資訊和溝通交流的平台。鼓勵和支持年輕人各種興趣愛好,展示年輕人新鮮個性生活。

旗下數款形态各異調性鮮明的産品線共同構成品牌矩陣,在年輕人心中深深烙下“潮流”的印記。

1. 在線産品

YOHO!BUY有貨:b2m2c商城,潮流品牌電子商務平台

YOHO!BLK:有貨的“天貓”版

YOHO!NOW:潮流資訊社區

mars:潮流生活方式内容社區

2. 紙媒

《YOHO!潮流志》:定位于年輕男性受衆的潮流媒體

《YOHO!GIRL》:為内心獨立,倡導自由的年輕女性提供衣食住行的全方位指南

3. 活動平台&新零售解決方案

YO’HOOD:全球潮流新品嘉年華,提供線上線下一體化的消費方式

mars的slogan是新鮮好去處

通過對品質門店、潮流活動的推薦、遊玩路線的規劃以及連接用戶交流經驗心得;幫助用戶探索“城市”這座森林。

二、為什麼要做mars?

1. 曆史進程

2012年開始,我國進入精緻消費階段。

08年金融危機之後,海外市場需求迅速下滑,中國一方面依靠房地産支撐基礎工業,另一方面迎合互聯網高速發展的趨勢進入精緻消費階段。

随着80、90後群體成為消費主力軍,年輕人開始反感于品牌消費階段整齊劃一的消費活動,越來越多的人開始傾向于更個性化的消費模式。同時,随着物質的不斷豐富,高品質的産品也越來越受到青睐

2010年誕生了微博、2011年誕生了微信,互聯網與智能手機的普及帶動中國的信息傳播和消費渠道發生翻天覆地的變化。

以阿裡、京東為代表的電商平台弱化了品牌,更強調個性化、實時性和用戶反饋。2012年滴滴打車開始崛起、2015年共享單車橫空出世,2016年“新零售”被資本追捧,以共享消費、體驗消費為理念的新型消費模式引領中國消費市場。

人們需要的不再僅僅是産品帶來的功能,在必須消費品獲得基本滿足之後,中國消費者開始進入精緻生活的全新領域。

2017年時尚産業的環境将出現改善,尤其是對每個細分市場與産品類别的主要市場競争者來說尤為如此。

惠型品牌與輕奢品牌或将成為赢家,二者增長分别超過行業平均水平3.0%至4.0%以及3.5%至4.5%,然而全部細分市場(折扣市場除外)應能收獲輕微銷售增長改善,在0.5%至1.5%左右。

2017年,消費者的需求和消費習慣會變得越來越複雜,也越來越受到科技的影響,變得史無前例地難以預測。他們變得更精明,相互之間的聯系也更深入,要求也更多。

在時尚的生意裡,中國消費者的地位舉足輕重。這裡有不斷增加的中産階級群體,不斷增長的手機端消費。麥肯錫認為,2015年—2025年,中國的中上層階級人數将占到全球的28%,而美國隻會占到其中3%。

城市化是一個趨勢。在新興市場中,一批新興快速增長的城市正在變得富有,為消費者提供購物中心,使其首次成為時尚發展的中心。在過去30年,有4億中國人移居到城市,他們為時尚公司的發展提供了新機會。

時尚業産品類别發展預計将與整體行業平均水平相符,但最大赢家将是渠道戰略連貫一緻與價值觀明确的公司。

(數據來源:The State of Fashion 2017&2017年中國精緻生活行業報告)

2. 自身發展

YOHO倡導積極健康、全球化的潮流生活方式。

簡單來說,想要引導用戶的生活方式,勢必要從衣食住行四個核心緯度切入。

“衣“是YOHO最突出也是商業模式最成熟的領域,而想要在食住行上做文章,在起步階段勢必要避開已經千帆過盡的紅海俨然已成“死海“的OTA 、O2O、出行領域,而且追逐潮流這種自我實現的需求在生理、安全需求面前往往不堪一擊。

所以避開燒錢又成長緩慢的重模式,做已經輕車熟路的内容社區是最理想的選擇。

雖然沒辦法實現嚴絲合縫的生活方式閉環,但是可以避免重模式下的各種隐患,不斷夯實品牌形象。

另一個原因,筆者認為更重要,也是體現YOHO野心所在:YOHO在互聯網最知名的産品就是有貨,B2C電商,屬性是平台。

作為平台,核心就是連接好供需雙方,促成交易;需要制定清晰的流程,标準的規範。作為平台,要穩定,不能太有個性,不能喧賓奪主。就算一直向用戶輸出潮流理念,也不免讓人覺得是營銷說辭。

用戶在平台上消費,也無法确定是因為商家品牌、價格、還是對平台品牌的認可;成熟的商業模式成為了突出品牌個性的掣肘。所以YOHO打造沒有明确商業模式,脫離上下遊,僅以内容吸引用戶的mars,使用戶更清晰的看見mars,記住YOHO。

三、mars做給誰

潮流内容社區,受衆必然是潮人和想成為潮人的人。潮人一般是指引領時尚,富有個性,思想超前的人。

先入為主的是衣着穿戴這種最直觀的視覺載體;潮流的内核是不跟風,做自己的态度,注重内涵和創新。所以潮人的特點是獨立思考,享受獨特體驗,懂得辨别品質,勇于實踐,樂于展示自我。

潮人本身就很有想法,特立獨行,不具備普世性,可以作為種子用戶,但是在不借助外力的情況下,群體規模不會顯著增長。真正能讓mars壯大的,是那些想成為潮人的用戶群體,他們對于潮流内容的需求也更加旺盛。

1. “潮流”會使人盲從

明星、網紅甚至是社區裡的KOL都有可能讓你心水種草的物件一夜之間爛大街。

身穿PLAY腳踩Yzzey,因為有川久保玲和侃爺的加成,可以讓你走起路來感覺腳底生風,随後就在地鐵上發現撞衫撞鞋;背着三宅一生的包包走街串巷,路邊的大姐覺得是她在拼多多上買的山寨同款。

2. “潮流”耦合在日常生活中

紙媒盛行時,潮流雜志的編輯也隻是拿着維持溫飽的薪水。在有貨上下了訂單的人可能正坐在沙縣小吃裡。不會恰好有那麼一群“城會玩”時時刻刻與YOHO的理念不謀而合。

3. “潮流”的概念尚未普及

“無印良品沒有性價比”,“supreme隻會到處印LOGO”這種吐槽屢見不鮮。羅子雄在《如何成為一名優秀設計師》公開課上早就提及,國民審美水平尚未達到入門階段。教育用戶對于設計價值以及潮流的認知這件事還任重道遠。

4. 用戶需要被教育

現在熬夜看蘋果發布會,去線下店排隊的果粉可能若幹年前用着國産山寨機不亦樂乎。以前用戶不知道,沒得選;現在他們願意為更好的品質和體驗買單。

因此mars的核心用戶群體可以寬泛的定義在年輕人群體。隻要他們對潮流生活感興趣,就具備被轉化的潛質。

最終核心用戶群體的形成,是需要mars去教育的,要展示給用戶看,什麼是潮流生活方式。培養出一批獨立思考,享受獨特體驗,懂得辨别品質,勇于實踐,樂于展示自我的用戶,因為他們的轉變因素來源于mars,所以對于社區更加認同更有粘性更有動機反哺UGC。平台便擁有了造血能力,通過口碑自發傳播,吸引有相同特質的人在平台上沉澱。hhhhhh

四、mars的核心場景

1. 約會

女神答應了你一起約會&旅遊,你要通過高質量的遊玩内容和有條不紊的線路規劃,展示出自己誠懇的态度和幹練的能力,讓女神獲得流連忘返的體驗,建立自己真誠有趣懂規劃的理想男友人設。

2. 聚會

老家同學來看你,你想滿足他們對于詩和遠方的期待,讓他們感歎大城市的八街九陌,維持自己在異國他鄉辛苦打拼的動力。

3. 消費

加班加到麻木,想喚醒自己在這城市中繼續生活下去的勇氣,通過新鮮感的刺激捕捉福至心靈的須臾。不想再糾結折扣和滿減,心安理得的享受溢價體驗,犒勞自己獲得慰藉。

4. 旅行

三五好友節假日小聚,目之所及沒有地方讓你心馳神往。要放松就不想花太多精力糾結去哪裡玩什麼,要積累談資就想找有話題性,值得推薦的地方。

查看攻略中的門店介紹及路線規劃,降低選擇成本。提前了解可以獲得哪些體驗以及拍下什麼風景的照片,在詞彙匮乏無以名狀時,可以借助評價中的措辭表達自己的感受,發表在社交平台。

五、mars滿足的需求

潮流的概念尚未普及之前,人們追逐潮流的核心訴求是滿足虛榮心。

潮流生活方式,就是把他“朋友圈”中的生活搬到現實中。mars要做的便是指導用戶體驗潮流生活方式,以此普及概念,讓用戶發自内心接受而不再随波逐流,讓用戶享受于此,感到放松和慰藉。

找到好去處,獲得優質體驗,提升生活品質。

與同好小夥伴交流心得體驗,結交朋友。

六、mars如何引導用戶探索城市潮流生活

1. 産品架構

2. 核心功能

(1)門店資訊

用戶可切換城市查看對應内容,當定位在當前城市時,feed流優先展示“你附近的”商圈。

每個商圈模塊有一張封面圖和5個推薦門店預覽,可進入商圈詳情查看商圈内的門店列表,或直接點擊具體門店查看該門店的圖文介紹。

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