什麼是績效考核？績是業績，業績分為崗位工作和業績目标。小是行為，小用看業績，中用看能力，大用看品行，所以隻考核業績是不行的，還要考核行為，行為包括紀律和品行。績效考核導入的步驟是：從易到難，從上到下。
績效是指揮棒，是航标。全面推行有效的績效考核，是政府管理進程的一個重要裡程碑，政府政務活動的發展不再僅僅隻是盯着規模發展，更需要高質量發展。
科學的績效考核法将政府的遠景、使命和發展戰略與各個部門各個科室的業績評價系統聯系起來，以實現戰略和績效的有機結合。
科學的績效考核方法通過對各個科室内部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，可以有效地将業務流程實現量化、目标化。
如果缺乏一個可靠有效的績效考核指标來衡量，無疑會引發工作人員産生懈怠情緒、缺乏激情以及削弱前進的動力。
所以說，作為績效制定的管理者，如果想通過績效管理幫助政府更快更好地發展起來，問題的關鍵就在于：依據各個部門的年度戰略特點和指導方針，結合各部門業務需求，設計科學合理的績效考核指标。
易事助力解決“績效考核制定”難題
易事旗下目前有三大系列解決方案：效能大腦體系、行業信用管理、酒類信用溯源。
在信息化、智能化、數據化時代的浪潮下，績效考核平台的制定基于大數據構建績效管理體系。
作為政府部門非常有效的數據化管理工具，績效指标就像是一把尺子，衡量每個崗位的核心價值貢獻，幫助員工明确自己工作的重點，并有針對性地改善工作。
易事的績效考核平台，以客戶為中心，面向場景開發，加強服務，并通過增量績效管理，優化核心産出人員的績效管理，實現基于組織績效成功上的個人績效考核的機制。
易事績效考核系統是量身為各個機關單位所定做的，通過大數據系統分析、收集、整合，呈現到的信息準确度高，指标明确性強，考核結論精确度更高。
這種基于核心技術構建面向政府市場的業績考核産品，建立全新的大數據考核體系，具有極其有效的客觀性、科學性和時效性。
易事助力政府解決“績效考核指标制定”的難題，以更嚴的舉措、更實的考核、更細的标準，推動實施績效管理深入開展，為政府部門追趕超越時代的新篇章提供堅強的大數據保障。
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