員工考核辦法怎麼做?結合我司的具體實戰經驗來談下究竟怎麼做員工績效考核表我司用的團隊協作軟件是日事清,公司規定所有的事務都需要寫到日事清,完成後标記完成,今天小編就來說說關于員工考核辦法怎麼做?下面更多詳細答案一起來看看吧!
結合我司的具體實戰經驗來談下究竟怎麼做員工績效考核表。我司用的團隊協作軟件是日事清,公司規定所有的事務都需要寫到日事清,完成後标記完成。
所以公司工作人員的工作内容、工作成果都可以在日事清中查看,有記錄、有溝通,避免績效考核時無據可依。
首先我司成立項目或者指定一個目标時,會在日事清看闆中添加一個分組來作為項目總體規劃。
然後将項目拆解,在分組中分為幾個維度添加N個看闆,比如階段性任務、預期成果、人員安排、報銷等等。在各個看闆下添加具體任務,完成後勾選表示完成,并且對應預期效果。
看闆作為團隊的任務集,而日事清的日程就是項目成員個人的任務集。項目成員在日程中具體安排自己每日的工作,完成後勾選完成。将項目拆解到個人,個人拆解到每日進行安排。
然後個人每天利用日事清的一鍵生成功能寫工作日志,根據自己的任務的完成情況生成工作日志後,再添加收獲、遇到的困難等等内容,方便領導查看,及時溝通。
而領導指定看闆計劃時會經常遇到下發任務,在看闆中選擇具體任務然後下發給具體的組員。這項任務會到組員的日程列表中,方便組員每日的任務安排。
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