精

選

書

單

如果你想通過讀書進行自我提升，

擴大自己的知識面、增長見識，

争取在知識的廣度上超越同齡人，

那麼這份書單，就是為你準備的。

-01-

《引爆點》

《引爆點》是《紐約客》怪才格拉德威爾的一部才華橫溢之作。他以社會上突如其來的流行潮為切入點，從全新角度探索了控制科學和營銷模式。他認為，思想、行為、信息及産品常會像傳染病暴發一樣迅速傳播。正如一個病人就能引起全城流感；幾位塗鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮；一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席；發起小規模流行的團隊能引發大規模流行風暴。這些現象均屬“社會流行潮”，它達到臨界水平并爆發的那一刻，就是一個“引爆點”。

格拉德威爾走訪了宗教團體、成功的高科技公司以及全球最優秀的推銷員，他分析了幾種有利于開創流行潮的性格特征，剖析了種種極具感染力的事件，如各種風尚、吸煙現象、兒童電視節目、商業廣告等，并闡明背後的導火索，揭示出引發流行并保持勢頭的原則和方法。這樣的引爆點，正是你想成為出色的父母、市場部經理、政策制定者和生意人的秘訣所在！

-02-

《零售的哲學》

全球最大的便利店7-11便利店創始人——鈴木敏文，結合40多年零售經驗，為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創新，現在已經成為商界常識，本書把那些不可思議的零售創新娓娓道來。關于零售的一切：選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創造出零售界的新紀錄。翻開本書，看鈴木敏文如何領導 7-Eleven 沖破層層阻礙，成為世界第一的零售哲學。

這本書将為你講述擊中消費心理的零售哲學:促銷不等于打折：消費稅的提高導緻消費欲望下降，提出了返還消費稅而不是打折；從社會環境變化預估消費者行為，調整便利店銷售模式；創造出“單品管理”的概念——高效解決滞銷品，提高利潤額；進行物流體制改革：商品分溫度段共同配送，使得送貨車從70輛降到9輛……堪稱零售從業者必讀的零售聖經！

-03-

《非暴力溝通》

作為一個遵紀守法的好人，也許我們從來沒有想過和“暴力”扯上關系。不過如果稍微留意一下現實生活中的談話方式，并且用心體會各種談話方式給我們的不同感受，我們一定會發現，有些話的确很“暴力”。

《非暴力溝通》認為：也許我們并不認為自己的談話方式是暴力的，但我們的語言确實常常引發自己和他人的痛苦。言語上的職責、嘲諷、否定、說教以及任意打斷、拒不回應、随意出口的評價和結論給我們帶來的情感和精神上的創傷，甚至比肉體的傷害更加令人痛苦。這些無心或有意的語言暴力讓人與人變得冷漠、隔閡、敵視。印度哲學家克裡希納穆體認為：不帶評論的觀察，是人類智力的最高形式。

-04-

《超級符号就是超級創意》

“華與華方法”的隻言片語在營銷界流傳已廣，“超級符号”“品牌寄生”等詞彙也被越來越多的營銷人知道、理解和應用，但作為本土營銷界第一套成體系的營銷思想，十餘年來，“華與華方法”一直是以殘篇斷章的形式，被愛好者、研究者通過打印機、複印機、轉發帖或者U盤傳播。本書是“華與華方法”首次結集出版，全文由華杉先生親自撰寫。

從産品開發、産品命名、産品包裝，到品牌傳播、品牌戰略、企業戰略，“華與華方法”深入到企業營銷的各個層面；從日化、藥品、食品、文具，到房地産、工業園區、出版、互聯網，“華與華方法”進入了當今商業競争的各個領域。華與華和不同行業的巨頭一起，創造了一個接一個經典案例；在成為中國最成功的營銷咨詢機構的同時，也給“華與華方法”蒙上一層傳奇和神秘的色彩。翻開本書，了解第一套從中國本土生長出來的傳奇營銷方法。

-05-

《卓有成效的管理者》

卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中。每一位知識工作者其實都是管理者，即使他沒有所謂的職權，隻要他能為組織做出突出的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素，并不是隻有高級管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。

我們身邊耳熟能詳的人物，無論是第五項修煉的倡導者彼得.聖吉，市場營銷之父菲利浦.科特勒，領導力大師約翰.科特，還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫，微軟董事長比爾.蓋茨，通用電氣公司CEO傑克.韋爾奇……他們在管理思想和管理實踐方面，都受到了彼得.德魯克的啟發和影響。

The End

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!