1949年 美國GDP：2672億美元，人均GDP是1882美元。當年中國的GDP是123億美元，人均GDP是23美元。

這是一個另人窒息的差距。

兩代中國人，奮起直追，艱苦奮鬥，2020年美國GDP是20.9萬億美元，相比1949年增長了100倍多，但是我們更快，2020年我們的GDP是14.7萬億美元，人均GDP超1萬美元，在美國飛速發展的同時，我們僅用70年的時間，讓人均90倍多追趕到隻有6倍的差距。

工具從業者用40年的時間，筚路藍縷，逼得歐美那些百年工具品牌，不得不在那些本土産的工具上打上“Made in USA” 美國制造、籍以此來兜售情懷，“Made in china”在質量上，外觀上，性能上不再被碾壓，可以同場競技。

工具産業把後發優勢發揮得淋漓盡緻，我們加入國際社會也就是改革開放的40年，之前客觀上發達國家比中國領先，我們隻要選擇發達國家已經驗證過的，正确的事去做，就可以節省很多成本，發展很快，這也是我們快速崛起的主要原因。

在歐美已經把工具産業放棄，轉移得差不多了的今天，以他們目前的工業體系，已經很難支撐他們在工具上的研發速度，生産進度有中國這般神速，特别是在一些小的品牌，産品的換代升級上很也大都開始捉襟見肘。

而支撐我們做到這些的，就是中國的全産業鍊基礎的制造業。

不應該放棄的“低端”工具産業

五金機電産品屬于民用的輕工業産品，是生活與生産建設必不可少的生産資料。全球看，發達國家是少數，發達國家裡的有錢人畢竟也是少數，這個星球上絕大部分人對于這種生活的必需品最敏感的就是價格，誰能提供質量過得去，而且價格更低的産品，誰就能占據最大的市場。

我們應該向高端産品發起沖擊，但是我們也不能随便的将量大的中低檔産品拱手讓人。

過去，發達國家人口有限，所以，一旦技術突破實現産業升級，就會把低端産業轉移出去。但是我們簡直就是一個另類。一方面拼命搞産業升級，但是同時絕不轉移低端産業，講句政治不正确的話：吃到嘴裡的絕不吐出來。因為我們還有大量的落後地區，還有好幾億的低收入人群啊。

雖然工具類産品看起來并不是那麼高端，那麼有技術門檻，但是如此衆多的産品線，光鑽頭就幾百個類型，上萬個SKU，整個工具行業幾十萬，上百萬的SKU，誰又有這麼強的工業基礎，工業制造能力通過這麼低的成本把他做出來呢？低成本，高性能，本身也是一種能力。

發達國家随随便便搞個高科技産品，反正發展中國家沒有，愛賣多少錢賣多少錢，還不太願意賣給你們這些窮鬼。歐美國家靠這些産品的高利潤，讓國民過着特别幸福的生活，福利極好。甚至隻要出生在某些發達國家的人，可以不用努力、可以不用工作。靠福利就可以舒舒服服過一輩子。

現在，其實還是這樣。隻是前景堪憂。

等我們一步步把高端産業都掌握了，我們再來講什麼是真正的公平。大家都不要躺在福利上高喊“自由”、“民主”、“平等”、“博愛”、“普世價值”。真正的普世價值應該是：不勞動不得食、勞動者是最美麗的。我們憑借巨大的人口數量和市場，巨量的工程師，把發達國家原來超高高利潤的産品，直接幹成白菜價。

當我們依靠強大的化工産業與強大的重工業基礎把以最優的成本把産品做出來時候，更不可思議的是，我們還能通過互聯網以9塊9包郵的方式把産品賣出去。

江浙滬加上廣東北京，雖然随便拉出來一個都是一個标準的發達國家，但是我們也要明确的認識到一點，我們的經濟發展目前還極不均衡，2020年底前，我們才實現解決貧困地區和貧困人口核心問題，也就是很多地方才剛剛脫貧，有6億人，月收入僅1000元。

早期農村人口大量湧出的時候，除了很大一部分人去了工廠流水線，同時也有更多的人走向了社會建設的一線崗位，各種建築工人，裝修工人，維修工人等，而這些人的一生大都與工具為伍，對各個品牌的産品能如數家珍，一把又便宜又好用的工具是他們最理想的選擇。

什麼是又便宜有好用的工具？

這當然不是BOSCH, 不會是Makita, 不會是SATA, 不會是STANLEY，更不會是FEIN, HILTI，KNIPEX這些奢侈品般的工具品牌。

他們是廣大永康，南通，餘姚，臨沂的國産品牌，他們是東成，大藝，他們是綠林，波斯，他們甚至還可以是龍韻。

當我們由農業大國向工業大國邁進時，這些品牌不可謂沒有做出過卓越的貢獻，為國民經濟建設提供了廉價而又不錯的産品。一把永康産的電錘，一把臨沂的錘子；

也許見證了幢幢高樓平地起，

也許見證了一套套新房在夜晚亮起了溫馨的燈光，

更也許是支撐起來了一個家庭，

還也許送了一個小孩去讀了大學，

。。。。

誠然，我們也大可不必對于這種9塊9包郵的工具太過于苛責，每次都罵他們做爛貨，賣爛貨，浪費社會資源。但是也真心的希望這些品牌在見證了祖國的崛起後，依然能相信自己會重生，向高端工具品牌發起沖擊。

中國式自主品牌的未來全球之路

據IMF的統計分析，2018年全球發達國家的人口合計接近11億，而發展中國家的人口合計高達63.9億。

其中美國以全球4.6%的人口，消耗了全球23%的資源，以美國人這種鋪張浪費和大手大腳的消費法，美國生意顯然是最好做的，豐厚的利潤和強大的購買能力才能養活各種一線大品牌，所以DeWalt, Milwaukee ,Snap-on這些貴出天際的工具才能在美國賣的這麼好。

同理，歐洲的那些高端，但是又貴的不可思議的品牌也都誕生在這些超級發達國家，比如德國，比如瑞士，甚至比如日本，說白了，就是利潤好呀，養得起這些牌子。

你能想象在雲南，廣西，貴州，或者湖南，河南的某個鄉鎮的裝修師傅，手裡拿着一把4千的Milwaukee電鑽，地上躺着一把2萬的Hilti電鎬，電鎬上裝着一支200塊的BOSCH鑿子，工具包裡還别着一把400塊一把的Knipex鉗子嗎 ？

不可想象對吧！

他們會不知道米沃奇，BOSCH的工具真的好嗎？真的耐用嗎 ？

所以祖國的筚路藍縷，是全體中國人的筚路藍縷，祖國的今天是我們兩代中國人省吃儉用，努力奮鬥的今天。

高達64億人口的發展中國家和地區，甚至還有很多落後國家和地區，他們需要的是中國的東成，綠林，甚至最好能有中國式包郵的龍韻，芝浦，科麥斯。

所以你能理解，為什麼這幾年中國走出去的，包括線下以及跨境的這些以性價比著稱的自主品牌以完全不可思議的價格在全球大殺四方，工具出海以蘇州盈合為主的典型代表，他的自主品牌INGCO，TOTAL等，這幾年在海外以翻倍的速度在增長，（當然，盈合這些年在國内供應鍊以及營銷上一些比較霸道排他的做法，在行業内頗有微議。）我本人也是在從事自主品牌出海，雖然還遠沒做盈合這麼大，但這不影響盈合做為中國自主工具品牌在出海的營銷模式上，在品牌化道路上，給全體工具行業打了一個非常漂亮的樣，單就這一點還是非常值得我們尊重的。

中國以外的發展中國家大都以資源型，農業型，或者旅遊型的單邊經濟為主，一方面，中國的極具性價比的品牌進入到當地市場，可以為當地人在工具上節省更多的開支，以更少的錢買到更多的産品，另一方面又何嘗不是一種絕對的品牌壟斷或者資源壟斷？為中國制造争取更多的市場份額呢？

為什麼工具産業升級勢在必行

工具産業升級的的必然性不光隻是來自于發達國家與産業轉移對我們的形成的壓力，主要源自我們每個工具從業者對美好生活的向往。

不光是工具，其實隻要是在金屬制品行業，産品的基礎成型都離不開沖床 鍛壓。早些年的沖床是完全沒有任何防護措施的，都是靠人手一個個的把材料喂給機器，那時候的工人連帶手套的意識都沒有，稍一疲憊，意外就随時會發生，早在2007年，就曾有人做過這樣子的預測：珠三角每年發生斷指事故個案至少有3萬宗，被機器切斷的手指頭超過4萬個。而據調查，這些工傷發生最多的行業是五金（占到了32．3％）

更嚴重的是那些慢性疾病，大量的噴漆，噴塑工藝，都是靠手工拿着，工人一般都是帶着拿着薄薄的棉紗口罩，伴随着大量的有害氣體的吸入，噴漆工這個工種也導緻了大量的癌症，白血病。而那些連口罩都不帶的打磨工，和抛光工人，則是塵肺病的主要得病群體。

不僅是對個人，對整個社會的環境污染也是低端産業帶來的沉重後果，早年的工具産業集中區，聚集着大量的中小型工廠，以追求眼前經濟效益的最大化為目标，采用污染嚴重理應被淘汰的熱處理設備和工藝進行生産，随意排放污染物，不關心工人的身心健康，更缺乏環保意識。以麻花鑽的生産為例，早年的麻花鑽的熱處理大都采用傳統方法，工件的加熱、淬火和回火均在鹽浴爐中進行，并采用堿水清洗。在生産中,鹽浴加熱時揮發的鹽蒸氣和鹽渣，熱處理後清洗工件的廢水均具有強烈的毒性。

國家早有明文規定，淘汰這種落後的對環境污染嚴重的熱處理方法，用清潔的熱處理方法替代，即使暫時無法替代，必須對有害物進行嚴格的無害化處理。但恰恰相反，這種被國家強制淘汰的熱處理方法在早年的丹陽地區還在廣泛的使用并且不受控制。

以丹陽地區某年生産高速鋼鑽頭1億支的鑽頭大廠為例，他年産值可能一年能高達2億美元。假設該廠有10條高速鋼鑽頭鹽浴加熱生産線，包括鹽浴爐共40台設備，加熱溫度為1250℃左右的鹽浴爐10台，用100%BaCl2作介質。那我們可以推算，假如每天兩班制全負荷生産，全年消耗的有毒鹽就能達到25噸（其中劇毒的BaCl2年消耗約10多噸），均可以變成有毒害的鹽蒸氣和鹽渣；另外清洗後的廢堿水約6000噸。

那些年，這些污染物不是不會作任何處理的，是可以随意排放的，不僅使車間烏煙瘴氣，還嚴重污染周邊環境。很難想象，那些年，丹陽地區不僅是某幾家，那是多達百家的企業有毒有害物每天的排放，丹陽地界的河流一度都是黏稠的，臭的冒泡的。

早年的各種手工具，比如扳手，锉刀和手工鋸條也都仍采用氰鹽浴滲碳或碳氮共滲處理，随意傾倒劇毒的廢鹽渣和排放廢水，情況非常嚴重得不亞于麻花鑽。

另外一個巨大的環境危害的加工環節-電鍍，電鍍是大部分工具不可缺少的工藝，電鍍是金屬表面的“光亮劑”，利用電解原理在某些金屬表面上鍍上一薄層其它金屬或合金的過程，其本身并沒有污染，但生産中，電鍍會使用大量化學藥水添加劑，時間長了對身體有一定傷害，引發慢性病的發生，電鍍産生的廢水毒性大，對土壤，動植物生長均産生危害。

在電鍍工藝在處理過程中會産生大量的會給環境帶來嚴重的污染重金屬廢水， 理論上需要嚴格執行電鍍廢水處理達标排放， 但是這套廢水排放标準非常麻煩不說，關鍵做這一套設備需要花費也非常昂貴，加上本身電鍍工藝并不複雜，所以大量的工廠都是自己鍍，廢水随便排，不光是天上的霧霾，那些年甚至于在江浙滬都很難找到一條幹淨的河流。

沒有自動化加持的機加工基本靠儀表車床進行，手工打孔，用的還是七八十年代的機床，需要工人無時無刻的站在油污的機器旁邊，重複的搖動機器的主軸，生産的産品不僅精度不高，所有的工序都需要大量的人工撲上去才能完成。

這一切并不遙遠，都是早些年甚至現在還在發生的事情，而這一切都是我們這一代工具從業人員親眼見證過來的。

不升級，難道你願意回到這樣子的昨天嗎 ？

百年大格局

1. 堅持長期主義的事，守正用奇，保持好奇，理性，并且長期有奮鬥的狀态。

俄烏戰争下的世界格局風雲突變，炮火不打到眼前，總是有人隔江猶唱後庭花。一邊說着華為不是民族的，一邊穿着耐克阿迪說歧視與品牌無關。但曆史在不斷反複向我們證明，帝國主義亡我之心不死，各個如秃鹫般虎視眈眈。當今世界正經曆百年未有之大變局，上到國家，下到我們每一個産業的上升、發展、複興，必然會引起已有格局的動蕩，進而誘發一系列被圍剿的事件層出不窮。

未來唯一能确定的就是不确定性，第三次世界大戰到底會不會來，什麼時候來，充滿了不确定，說不定某個導火索早被點燃。但我們應該知道，台灣的回歸會是曆史必然規律。當工資追不上房價也已早是既定事實，企業發展也必然會遵循資本主義發展規律，一步步向着壟斷行業去發展。那麼在曆史到來的那一刻前，又會有什麼新的機會呢。

歐美的那些高端工具品牌，能跨越百年，經久不衰，還在日益強大。我們能和國際老品牌學什麼？它們的崛起之路，它們的變與不變，我們應該去進一步的梳理清楚那些穿越牛熊的品牌都做對了什麼？而不是因為某幾個新崛起的工廠，某幾個跨境電商品牌幾個月做了幾千萬，一個億而焦慮，或是亢奮。未來，健康的商業狀态應該是趨于理性和專業主義，長期主義的。

同時我們也應該看到，大公司，大品牌都會有大公司病，管理臃腫，決策緩慢，這種由退步帶來的盲目，進而就會朝着極端化發展。要麼對内極限管理，壓榨員工使其剩餘價值進一步剝削，要麼對外不斷燒錢以維持市場份額不被進一步蠶食。這種必然發展規律是《資本論》中反複論證的。

一線大品牌們都想在全球市場拼命的擴張中獲得這些問題的解決，但是這種擴張往往會将它們帶到其所追求的反面，往往它為解決這些問題而進行的市場營銷，終将因為病急亂投醫而加劇自身的困難，盲目的推廣連它原有的東西都要消耗掉，放在明星身上是“流量的反噬”，放在個人身上就是被割韭菜。

但是也不能忽視一個問題，我們工廠生産從業者或者品牌商，在自身思想認知不足時，想迅速擴張的意願會掩蓋更深層的問題，會把所有短時間掙到的錢和大部分精力投入到一些盲目的項目而忽視了專業與長期主義的堅持。

當你帶着他能成功，我肯定也行的想法去孤獨一擲時，最終必然會因為盲目的投入進一步增加發展的困難，畢竟有限的存款和精力對于小企業來說是用掉一點他就少一點。再回到世界的角度，不正是印度覺得中國能行它就行嗎，到底行不行，我想我們也是知道的。

2. 對于企業，世界上隻有一條護城河，就是企業家們不斷創新，不斷的瘋狂的創造長期價值。早死早超生，從内部颠覆自己。

當我們的父輩們栉風沐雨忙碌在生産的一線，隻為了賺取微博的工資，工廠隻為了賺取微博的OEM費用時，我始終相信曆史是個輪回，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。新冠肺炎時有00後醫護人員沖鋒在前，有在中印邊境沖突而殒命的國之脊梁，也是00後。在家時誰不是父母的寶貝，在外卻為你我而沖鋒陷陣。

哪有什麼垮掉的一代，中國人總是被他們中最勇敢的人保護的最好。當你明白了國家的事就是我們的事，當你真的體會到了什麼叫天下興亡匹夫有責，那麼此時，人生這場持久戰，對所從事的行業這場持久戰，工具的産業升級這場持久戰，就有了足夠的根據，使你可以大膽去闖，放手去幹了。

沒有人有資格站在實力的立場，對你我說一句貶低的話語。

作為世界工廠的中國，已經在世界第一制造業大國的位置上坐了11年，頭頂全球最完整、規模最大的工業體系、完善的配套能力的光環。但與此同時，“大而不強、全而不優”也是長期以來制約制造業發展的困局。

中國作為防疫優等生，盡管在全球範圍内最早開工，但受生産全球化影響，國際貿易順差導緻的海運無櫃可回的局面，原材料供給遭到限制。同時受“制造業回流”、“東南亞遷移”等國際經濟政策影響，我們需要在釜底抽薪中，主動剝離那種沒有什麼附加值、密集勞動力的項目，在多方壓力下完成從制造大國向制造強國的轉變，在陣痛中走出“低端”困局。

謀大局，思長遠，架起望遠鏡去觀察變化，捕捉機遇。另一方面用顯微鏡研究生意的本質，看清它的基因、細胞，還有能量。

尾聲

八國聯軍侵華後，美國當時的總統西奧多·羅斯福曾經拿當時中國的例子教育當時的美國國民，發表了著名的《奮鬥不息》的演講；我們截取片段來結束本文。

我們這一代人不必完成先輩所面臨的那種任務，但是，我們也有自己的任務，要是我們沒能完成我們的任務，我們就要遭到不幸。我們決不能扮演中國的角色，要是我們重蹈中國的覆轍，自滿自足，貪圖自己疆域内的安甯享樂，漸漸地腐敗堕落，對國外的事情毫無興趣，沉溺于紙醉金迷之中，忘掉了奮發向上、苦幹冒險的高尚生活，整天忙于滿足我們肉體暫時的欲望。那麼，毫無疑問，總有一天我們會突然發現中國今天已經發生的這一事實：畏懼戰争、閉關鎖國、貪圖安甯享樂的民族在其它好戰、愛冒險的民族的進攻面前是肯定要衰敗的。

- 全文完，感謝您的耐心閱讀 -

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