企業如何培養中層管理? 在中層管理企業培訓中,我們最近聊得最多的話題是如何有效的去發掘新生代員工的主觀能動性,能夠盡可能的放大其自我價值同時又能為企業做出更多貢獻,以前有一個觀點是“重賞之下必有勇夫”,現在看來,重賞賜也未必有勇夫,因為現在的年輕人可能是不一定能用錢來搞定的給下屬更多的尊重感可能是現在企業管理者應該加強的因素,我來為大家科普一下關于企業如何培養中層管理?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
在中層管理企業培訓中,我們最近聊得最多的話題是如何有效的去發掘新生代員工的主觀能動性,能夠盡可能的放大其自我價值同時又能為企業做出更多貢獻,以前有一個觀點是“重賞之下必有勇夫”,現在看來,重賞賜也未必有勇夫,因為現在的年輕人可能是不一定能用錢來搞定的。給下屬更多的尊重感可能是現在企業管理者應該加強的因素。
當人們已經滿足了基本的物質需要,安全與社交需要,就要去追求更高層級的東西,在馬斯洛需求理論中,尊重和自我實現是當下員工正在追求的東西,有管理者說現在人的自尊心太強了,各位必須要明白一個事實,人都自尊心,隻是在7080年代,人們都在為三餐吃飽而奮鬥時,沒有空間去思考自尊心的問題,在電影1942中,有一個橋段,徐帆扮演的角色願意為半袋米陪一晚,所以那個年代活下去才是主題。
但現在不同了,可以說現在員工在公司的第一需求并不是金錢,而是獲得尊重,自尊心和期待被尊重已經是最重要的東西,以前老闆的架子,管理者的土皇帝作風将是管理上最大的障礙,我們要從管理下屬到為下屬賦能,為下屬做好服務,讓下屬獲得足夠的尊重和存才感,大家可以學學海底撈和胖東來的管理模式。
(文\鐵小鐵 轉載請注明出處“鐵赢官網”)
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!