後疫情時代經濟下行趨勢難擋？

逆全球化？

2020年将開啟重大變局？

設計公司該怎麼辦？

如何更有質量地生存下去？

設計師該如何調整自己的能力？

如何與公司共同成長？

你将在本課程中得到一些線索；

你将乘此機會停下腳步嘗試思考；

你将近距離與其他設計公司管理者共同探索！

并與陳陽老師面對面深度交流管理問題。

課程介紹

課程名稱：設計公司如何優質生存

——經濟下行時期的管理思維、法則、行動

課程時間：7月18日、19日（兩天）

課程地點：重慶

課程背景

1、全球新冠疫情尚未見底，但全球化經濟衰退已在眼前。疫情對經濟将産生怎樣的影響？

2、過去 20 年，中國建設行業飛速發展，但企業管理水平卻遠遠跟不上市場的步伐，更談不上主動應變；

3、在制造業行之有效的傳統管理學理論、方法，在應對智力型的設計公司管理時遭遇困境；

4、2008、2014、2020，一浪高過一浪的市場起伏迫使設計公司尋求轉型之路；

5、以互聯網為代表的新經濟對設計行業産生巨大的思維沖擊，如何理解這個時代？如何分辨形形色色的創新、創業？如何把握其中的機會？

基于上述需求，ADU 專為設計公司量身定制了這門管理基礎課程，通過大量的本行業案例，講授設計公司的管理模型。本課程将經典管理學理論、前沿探索與設計行業的專業性結合起來，幫助大家思考、理解行業的過去、現在和未來趨勢，厘清管理思路，為達成轉型共識奠定知識基礎。

課時安排：兩天

每天上午 9：00——12：30，下午 14：00——18：30

課程方式：主講老師單向授課

學員對象：設計公司中高級技術、管理人員

課程要點

講師介紹

陳陽

• ADU 企業管理咨詢有限公司 首席顧問

• 清華大學、同濟大學總裁高級研修班 講師

• 同濟大學建築學學士、工商管理碩士

• 8年房地産行業、11年建築設計行業、12年管理咨詢工作經驗

陳陽先生擁有豐富的設計行業管理經驗，在過往的工作經曆中曾擔任過：

• ECUC上海華東發展城建設計（集團） 有限公司總經理

• HAYA 北京環洋世紀建築設計公司（後 凱裡森） 總經理

• CCDI 悉地國際 上海公司總經理、總部運營副總經理

• 廣西建築綜合設計院（現華藍設計集團）深圳分院 建築師

陳陽先生擁有紮實的理論基礎和豐富的實戰經驗，擅長設計公司的管理轉型和提升,被譽為“中國設計行業第一位實戰型管理專家”，著有《白話設計公司管理》、《白話設計公司戰略》、《這些年設計圈飄過的那些詞》，創新性地提出設計公司的ADU産品開發五步法、有機組織論、五種專業化發展導向、設計公司的管理模型、企業組織發展三軸理論等，并将傳統的管理理論和工具，例如管道管理、細分市場模型、運營數據體系、職級體系等成功應用于設計公司的管理實踐中。

本期特别助教

高靜華

中國最美設計公司（重慶緯圖景觀設計有限公司）總經理

課程報名

課程價格：8,800元/2天/每人。

報名及咨詢

客服：182 2138 2806(微信同手機号)

設計公司如何優質生存？今天你「」嗎？

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