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為什麼說二舅是現實版的活着

生活 更新时间:2025-02-24 14:28:01

編輯導語:随着“二舅治愈了我的精神内耗”這一視頻走紅網絡,人們不由開始思考:二舅為什麼突然火了?本文作者基于“二舅走紅”事件,與大家一同讨論大數據時代裡,算法機制與内容、品牌、用戶之間的微妙關系。歡迎感興趣的朋友們閱讀交流。

為什麼說二舅是現實版的活着(二舅為什麼突然)1

經典之所以成為經典,是因為經過時間的沉澱和風雨的洗禮。

二舅為什麼“突然”火了?

因為,每個人心中都有美好與善良,每個人靈魂中都藏着人性的光輝。

這是“衣戈猜想”的成功,是B站的榮耀,是觀衆的福氣。

在“衣戈猜想”細膩的文筆中我們感受到了二舅的力量。也不隻是二舅,有太多這樣的普通人,用腳丈量着這片土地,他們身上散發着我們民族的品質,堅毅,頑強,智慧,平凡而又偉大。

在算法機制下,一切都可以被打上标簽和定義。也就有了“流量密碼”,大家都希望用更簡單确定的方法獲得更大更确定的收益。

做内容,可以有5716的爆款公式模版。

各種讓人難以自拔卻如同嚼蠟一樣無味的爆款視頻越來越火。還延伸出一堆教你怎麼做這樣短視頻内容的人和機構。

做品牌,也可以有公式,什麼樣渠道有什麼樣的投放機制。什麼樣的定位滿足什麼樣的人群,該講什麼樣的故事。便有了曾經瘋狂的新消費浪潮,但消費品往往需要更多時間來驗證。

曾經某品牌短短一年就賣十億的方便拉面,但短短一年又銷量銳減。昨天号稱做新一代的康師傅,今天就被爆一折找融資。還有曾經單店估值一個億的某烘焙品牌,但近期卻鮮有耳聞。

在大數據時代,好像任何事情都可以有個标簽來确定,然後用标簽來互相匹配。大家一面吐槽大數據帶來的隐私憂患,一面也沉溺其中。内容創作者一面吐槽“審美是流量的天敵”,一面又苦苦追尋流量密碼。

這就是人性,一面說着不要不要的,但一面又瘋狂沉溺其中。

首先,我不是說大數據不對,或者不好。這是時代進步,是科技的革命。是曆史滾滾向前的力量。我們當然要順應時代和科技的進步發展。

但是,我們也要知道,往往倒推的道理,都不一定是道理。

一、倒推的道理,不一定是道理

彩虹為什麼是弧形?

我們看見了彩虹的七彩,笛卡爾卻在彩虹裡看見了完美的42度角。

在夕陽的渲染下,雲層的規律可以用偏微方程來描述。你在露營時,躍動的流水也可以用偏微方程來表達。

閃電的秘密也藏在高斯方程中。向日葵剛好符合黃金分割。

海螺美妙的線條,又剛好遇見了斐波那契數列。甚至,是牛頓引力發現了海王星!是用算,而不是用眼睛看見了海王星的美!

自然的美好,幾乎都可以用數學方程式來表達。

但是,每個人所處的位置是不同,看到的彩虹,也是不相同的。雖然他們背後的公式是相同的。

笛卡爾用方程式表達彩虹的原理,但早在唐朝,李白就寫下“兩水夾明鏡,雙橋落彩虹。”的詩句來表達彩虹的美。萬有引力可以算出海王星,但海王星在光年之外,早已照亮祖先的夜空。

通過計算,我們探究世界的發展規律。通過邏輯,我們可以推斷真理。我們發現起因,追尋結果,但發現美好,和創造美好往往不是同一件事。

應該有好的内容創作者用他們的表達,他們的作品去喚起大家心中的這份美好與善良。

應該有好的品牌人,塑造美好的品牌,讓我們的生活多億點點的美好。

應該有好的産品人,做出偉大的産品,讓我們的生活多億點點的愉悅。

應該有人去創造美好,不隻是在已有的美好中,尋找規律再去複制美好。

二、品牌和内容都是時間産物

1886年,可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生。百事可樂大概3年後正式創立,1903才正式注冊商标。紅色的可口可樂和藍色的百事可樂近百年内一路相愛相殺,一起席卷了全球市場。

寶潔創始于1837年,那一年美國剛剛開始爆發美國的第一次金融恐慌。也許正是因為誕生于危難之中,也讓寶潔數次度過危機。

在20世紀50年代。二戰剛剛結束後。剛剛經曆戰争的寶潔,又遇到來自美國政府的壓力。

政府開始大力實施反壟斷法,禁止同業收購行為,這讓大舉擴張的寶潔,一度官司纏身麻煩不斷。寶潔的解決辦法是:暫停擴張,專注于研發新品。幫寶适、汰漬、海飛絲、佳潔士、飄柔等全球性的知名品牌,均在這一階段誕生。

在中國,寶潔也沒那麼好過。寶潔被雕牌狠狠打一巴掌,讓寶潔被迫打了一場價格戰。讓寶潔從業績巅峰跌落,連續4年負增長。

1920年阿迪·達斯勒先生創制了第一雙訓練用運動鞋,這就是阿迪達斯的第一件産品,但阿迪達斯這個品牌則是在1949才正式誕生的。而在三十年後,1972年NIKE才正式成立。

從時間維度來,任何一個成功的消費品品牌,都是穿越周期,做時間的朋友來到今天的,但也不是“時間”,而是品牌本身不斷和消費者,和市場“磨合”的過程,大家相互了解,甚至相互妥協的過程。

星巴克在1971年成立時,還在賣着咖啡豆。後來經曆了幾代掌門人的變化,才有了今天的樣子。想必這其中也是有無數的至暗時刻,在我們局外人看來精彩的商業“故事”,在星爸爸掌門人那裡都是“事故”吧。

但也正是因為種種的經曆,讓星巴克成為今天氛圍滿滿的“商業空間”,讓Nike可以占據NBA,抓住籃球市場。而阿迪達斯則是在歐冠大顯神威,占據足球市場。不能瘋狂收購,也讓寶潔造就了海飛絲、佳潔士等全球頂級品牌。

就像我們喜歡的周傑倫,不隻是歌詞多美,旋律多麼動人。我們真正念念不忘的不是旋律和歌詞,而是歌詞裡,曾經的自己。因為我們在青春年少時,躲過雨的屋檐,而記得最美不是下雨天。周傑倫在我們的記憶中,我們也在周傑倫的歌詞裡。

其實,品牌這件事和内容作品一樣,很難一蹴而就,需要耐心和愛心慢慢澆灌,在磨難和經曆中不斷成長。

三、用戶從來不隻是數據

做網紅很快,但做藝術家真的要點時間。就像網紅爆款可以用流量數據堆積,但經曆數年的超級大單品就一定不隻是流量的堆積。

用戶不是不能有标簽,也當然要講定位,講差異化。

因為沒有任何一個品牌可以滿足所有消費者,這也是消費品最大魅力,足夠多元化。

有人喜歡星巴克的“刷鍋水”,也有人喜歡MANNER精品咖啡文化。有人喜歡奔馳的優雅,就有人喜歡寶馬的運動。

越多元,越精彩。

但是,消費者和用戶,也遠遠不隻是數據。單純從作品看,二舅沒那麼符合流量密碼,但卻拿到了“結果”。所以,核心真的也很簡單,認真做好内容,講好故事。這聽上去有點故弄玄虛,就像品牌該如何定義一樣。似乎大家都知道,但又沒有統一的标準答案。

但可以确定的是,認真對待你的用戶,把每一個用戶,視為鮮活的精靈,而不是冰冷的數據。你也會是他的精靈。

作者:曉樣;

來源公衆号:檸檬品牌社(ID:lemonclub2031)

本文由人人都是産品經理合作媒體 @檸檬品牌社 授權發布,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。

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