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mes系統圖示

科技 更新时间:2024-07-20 04:10:10

mes系統圖示(MES系統詳解)1

MES系統是一套面向制造企業車間執行層的生産信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生産調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看闆管理、生産過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊,為企業打造一個紮實、可靠、全面、可行的制造協同管理平台。

美國先進制造研究機構AMR(Advanced Manufacturing Research)将MES定義為“位于上層的計劃管理系統與底層的工業控制之間的面向車間層的管理信息系統”,它為操作人員/管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、客戶需求等)的當前狀态。

制造執行系統協會(Manufacturing Execution System Association,MESA)對MES所下的定義:“MES能通過信息傳遞對從訂單下達到産品完成的整個生産過程進行優化管理。當工廠發生實時事件時,MES能對此及時做出反應、報告,并用當前的準确數據對它們進行指導和處理。這種對狀态變化的迅速響應使MES能夠減少企業内部沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生産運作過程,從而使其既能提高工廠及時交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生産回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業内部和整個産品供應鍊中提供有關産品行為的關鍵任務信息。”

MESA在MES定義中強調了以下三點:
  1. MES是對整個車間制造過程的優化,而不是單一的解決某個生産瓶頸;
  1. MES必須提供實時收集生産過程中數據的功能,并作出相應的分析和處理。
  1. MES需要與計劃層和控制層進行信息交互,通過企業的連續信息流來實現企業信息全集成。

由于市場環境的變化和現代生産管理理念的不斷更新,一個制造型企業能否良性運營,關鍵是使“計劃”與“生産”密切配合,企業和車間管理人員可以在最短的時間内掌握生産現場的變化,作出準确的判斷和快速的應對措施,保證生産計劃得到合理而快速修正。雖然ERP和現場自動化系統已經發展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系統的服務對象是企業管理的上層,一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持。而現場自動化系統的功能主要在于現場設備和工藝參數的監控,它可以向管理人員提供現場檢測和統計數據,但是本身并非真正意義上的管理系統。所以,ERP系統和現場自動化系統之間出現了管理信息方面的“斷層”,對于用戶車間層面的調度和管理要求,它們往往顯得束手無策或功能薄弱。

針對于ERP含有下列不足之處,這些不足之處也是MES主要做的補充功能:

1、出現用戶産品投訴的時候,能否根據産品文字号碼追溯這批産品的所有生産過程信息?能否立即查明它的:原料供應商、操作機台、操作人員、經過的工序、生産時間日期和關鍵的工藝參數?

2、同一條生産線需要混合組裝多種型号産品的時候,能否自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、産品生産流程錯誤、産品混裝和貨品交接錯誤?

3、過去12小時之内生産線上出現最多的5種産品缺陷是什麼?次品數量各是多少?

4、倉庫以及前工序、中工序、後工序線上的每種産品數量各是多少?要分别供應給哪些供應商?何時能夠及時交貨?

5、生産線和加工設備有多少時間在生産,多少時間在停轉和空轉?影響設備生産潛能的最主要原因是:設備故障?調度失誤?材料供應不及時?工人培訓不夠?還是工藝指标不合理?

6、能否對産品的質量檢測數據自動進行統計和分析,精确區分産品質量的随機波動與異常波動,将質量隐患消滅于萌芽之中?

7、能否廢除人工報表,自動統計每個過程的生産數量、合格率和缺陷代碼?

企業生産管理問題

管理手段:紙面文件、手工管理工作量大,費時費力

計劃調度:依靠人工經驗,計劃趕不上變化,生産調度臨時性、随意性和盲目性大

生産準備:車間物料、工裝、設備、資料等制造資源與生産計劃相脫節,延長生産周期

進度與過程管理:需要跑現場詢問了解,信息滞後,不能全面及時掌握所有生産數據

制品周轉和等待時間長,混亂

成本控制缺乏準确依據

質量保障與追溯:過程數據收集困難

企業生産能力問題

設備利用率低

交貨期長

缺乏快速響應能力

質量與成本控制困難

MES解決方案

"MES能通過信息的傳遞,對從訂單下達開始到産品完成的整個産品

生産過程進行優化的管理,對工廠發生的實時事件,及時作出相應的

反應和報告,并用當前準确的數據對進行相應的指導和處理,

——MESA(制造執行協會)

MES生産管理涵蓋内容

計劃

工藝

人員

物料

設備

工具

加工

組裝

質量

包裝

發運

維護

事件

安全

服務

ERP和MES的主要區别

管理目标不同

ERP

MES

重點在财務

重點在制造環節

從财務的角度管理企業資源和計劃

面向車間生産現場執行管理

最終數據統計到财務報表之中

強調過程數據的實時性

管理範疇不同

ERP

MES

管理範圍比MES大

管理企業生産資源

物資/人力/财務/信息資源管理

生産現場的人/機/料/法/環/測

管理粒度不同

ERP

MES

以工作中心為單位

工序集管理

管理時間周期較長

實時管理/即時反饋

表單為主/先管理後錄入

現場采集/動态跟蹤

MES通常涵蓋的功能

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mes系統圖示(MES系統詳解)3

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