前不久,網易雲音樂承辦了TFboys的七周年在線演唱會,最高860塊一張的線上門票,讓“帝國女孩”們感到陣陣肉疼。
但是還有一群人,他們不是TFboys的粉絲,卻比粉絲還肉疼。不僅肉疼,而且心疼。
他們就是——黃牛。
受新冠疫情的影響,線下演出行業到現在都還沒有開張,連帶着黃牛們也紛紛下崗,一個個都被逼得改行。
今天,阿牛将會深度解析關于黃牛的一切,解答互聯網界的“哥德巴赫猜想”——門票為什麼總搶不到。
2019年,dota2的最高賽事Ti9在上海舉辦。
26804套門票在開售的一分鐘内售罄,但馬上淘寶就出現了大量的黃牛票。
不僅數量龐大,而且可以自由選座,決賽門票更是被炒到了一萬一張。
因為ti9門票僅通過大麥網銷售,于是憤怒的dota2玩家直接在現場拉起了這樣的橫幅。
那些搶不到的票都去哪了,其實我們每個人都心知肚明。
那麼,黃牛的票是從哪來的?
黃牛主要分為兩種:散戶黃牛和大戶黃牛。
散戶黃牛的票,要麼是自己搶票搶來的,要麼是從粉絲手裡買來的。
散戶黃牛一般會使用專業的搶票軟件進行搶票,也會雇一些學生幫忙搶票。
其次,散戶黃牛還會潛伏在粉絲群裡,加價收購一些門票。
有一些粉絲臨時去不了演唱會,原價出票的,往往都被黃牛買走了。
還有一些學生黨,自己也會去當黃牛來賺零花錢。
不過散戶黃牛說到底掙的還是辛苦錢,他們手裡的票也不會太多,一般是幾十張上下,完全比不了大戶黃牛。
大戶黃牛手裡往往屯了幾百張票,可以直接把票價炒高。
這種大戶黃牛的票主要有兩個來源,一是收購散戶黃牛的票,二是直接從主辦方或者票務公司預定。
是不是有股市那味兒了?
但是,主辦方和票務公司為什麼要把大量的門票偷偷賣給黃牛?
在回答這個問題之前,我們首先要理解線下演出行業的利益鍊條。
我們以經常搶不到票的演唱會來舉例。
一場演唱會的核心玩家,主要有三個利益群體:
一、明星與其經紀公司
二、主辦方,一般為演出公司
三、票務代理,比如大麥網。
在一場演唱會裡,成本投入最多的是主辦方,需要投入場館、舞台、安保等一系列開支。
其次是歌手,需要彩排和演出,投入大量的時間和精力。
最後,成本最低的票務方,隻需要有足夠的服務器去賣票就行了。
歌手如果想開一場演唱會,他需要先讓經紀公司放出消息,然後各個演出公司會進行競标。
最後,在主辦方和票務代理都确定之後,三方會一起商議門票的定價和分賬比例。
門票的價格怎麼定,定多少,這裡頭有很多學問。
票價定的太低,主辦方怕收不回成本,賺不到錢。
票價定的太高,可能會賣不出去,還會影響明星的口碑。
隻有像周傑倫、張學友這樣的國民級歌手,主辦方才能保證一定有錢賺。
但是問題就來了,像周傑倫這樣的明星,演唱會一定是場場爆滿,供不應求。
搶到票的人,可以轉手加價把票賣給更需要的人,黃牛就會自然地出現。
因為供需關系的不對等,周傑倫演唱會的門票必然會産生二級市場。
主辦方就相當于上市公司,票務方就好比是券商,粉絲和黃牛就相當于股民。
但是主辦方隻能做一級市場的生意,因為門票的價格确定以後就不能更改,票房的分賬也隻統計票務代理網站的銷售數據。
當然我知道這麼說,你們肯定不懂。為了讓你們搞懂,現在直接來算一筆帳。
阿牛現在要辦一場演唱會,經過幾輪溝通之後,選定了B站作為主辦方,B站又選定了小稻網作為票務代理。
阿牛和睿總商量之後,決定把演唱會的門票定為一千塊,不分内外場,總共一萬張。
B站、阿牛、小稻網按照6:3:1來分票房。
如果不計算稅的話,睿總這一波能賺多少錢呢?
一萬張票全部賣完,睿總最多賺600萬。
但是因為阿牛的人氣實在太高,二級市場的門票被炒到了五千一張。
你肯定會想,睿總幹嘛不接把票價定到5000一張呢?
因為首先,阿牛不會同意。阿牛不想自己的粉絲花這麼多錢,阿牛的經紀公司也願意背上罵名。
其次,物價局可能不會同意。
最重要的是,在沒有開票之前,睿總也預測不到二級市場會把門票炒到多高。
如果票價真定成五千一張,可能會賣不出去。
但是睿總作為老資本家,有錢不能不賺。
于是睿總跟小稻網說,我隻給兩千張票給你,如果你不同意,我就去找大米網合作。
最後睿總隻把兩千張票給了小稻網,另外八千張賣給了黃牛,賣的價格是4000塊一張。
但是小稻網也不傻,小稻網也把一千張票賣給了黃牛,也是4000一張。
于是,到了門票開售的那一天,雖然一共有一萬張票,但實際上隻有一千張票在賣,所以一秒鐘就被粉絲搶完。
如果按照原來一千塊的定價,小稻網的一萬張票全部賣完,小稻網需要分給阿牛300萬,分給B站600萬。
但現在小稻網實際上隻銷售了一千張票,賬面上的錢隻有100萬,這時候就需要把票房補齊。
因為睿總實際上隻給了小稻網兩千張門票,所以要再給小稻網800萬補票房。
小稻網自己再貼100萬,一千萬的票房就被補齊了。
那麼,你們猜一下,這一頓操作下來,睿總現在賺了多少錢?
睿總這邊兒:最後實際獲得了3000萬,比原來多賺了2400萬。
小稻網這邊:最後實際獲得了400萬,比原來多賺了300萬。
隻有阿牛依然隻賺300萬辛苦錢。
到了粉絲這邊,黃牛把手裡的門票再提價一千塊,于是阿牛的演唱會門票就賣到了五千塊一張。
但是如果睿總按照5000塊一張來定價,即便全部賣完,那麼睿總也隻能賺到3000萬。
但是睿總就背負了罵名,而且很有可能,門票根本就賣不完。
所以作為老資本家的睿總,不僅不會提高票價,反而想要壓低票價。
當然,老資本家睿總也不總是能夠操盤。如果小稻網形成了壟斷,那麼就會兩極反轉。
睿總就隻能把所有門票都賣給小稻網。
這個時候,小稻網在開票時,就會先自搶八千張門票,然後再賣給黃牛。
下回,如果有妹子搶不到周傑倫的門票,你就把這套操作告訴她,這就是你的魅力附加值。
當然,上述的假設隻基于明星影響力大、門票供不應求的情況。
大多數情況下,普通歌手的演唱會門票都是賣不完的。
但是小稻網自己又不能打折,于是就會把餘票打折賣給黃牛,實現旱澇保收。
所以一些小衆的演唱會,現場買黃牛票往往比官網要便宜很多。
因此黃牛永遠不會消失,因為隻要演唱會門票的二級市場不會消失,黃牛就永遠不會消失。
對于市場本身來說,願意花更多錢買黃牛票的人,一定是更有需求的人,黃牛隻不過是市場調節的人格化。
無論是睿總還是小稻網,都希望能夠借助黃牛實現演唱會門票的價格浮動,從而最大程度地獲取利益。
對于消費者來說,自己多花了冤枉錢,恨不得殺淨天下黃牛。
但是對于資本來說,黃牛是資本的夥伴,是自身利益的代理人。
這就是關于黃牛的真相。
不過本期視頻還沒有結束,我們還可以再思考一步。
拼多多創始人黃峥,曾經在公衆号上寫過一篇文章——《把“資本主義”倒過來》。
黃峥認為,“保險”就是窮人向富人交錢,購買抗風險的能力,于是進一步促進了錢從窮人向富人轉移,導緻窮人越窮,富人越富。
但是富人實際上也同樣有沉沒風險,比如産能過剩,需求誤判等等。
如果窮人能夠賣一份“保險”給富人,用确定性的需求交換商品價格上的優惠,就能提高資本運轉的效率。
拼多多就是黃峥對這種思想的實踐,在美股上市之後一路高歌猛漲,最近還被選進了“納斯達克100指數”成分股。
但是黃峥似乎沒有想到,在拼多多誕生之前,黃牛黨早就将資本主義倒過來了。
流量小生到底有沒有号召力,張學友的演唱會門票實際值多少錢,最懂這些的不是粉絲也不是媒體,而是深入消費者群體中的黃牛黨。
黃牛黨的預購票,對于演唱會的主辦方和票務來說,就好似拼多多的團購。
要消滅黃牛并不難,比如實名制一人一票,但公平從來都不是資本所要追求的。
想要真正的消滅黃牛,隻能依賴新的模式創新,解決需求匹配的問題。
實際上,已經有一些明星的團隊在進行類似的嘗試。
據阿牛所知,有些歌手的粉絲會采取“團票”的模式,由粉絲後援會組織粉絲預購,然後主辦方優先将門票提供“團票”的真粉絲。
希望在不遠的未來,“大稻網”帶着創新機制橫空出世,從此人們不用再為搶不到票而煩惱。
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