如果不出意外，大概你也認識幾個每逢聚會，就向你大倒苦水的朋友。

他們講同事之間是如何推卸責任的，講前輩是如何打壓新手和實習生的，講領導是如何“眼瞎、無腦、歪屁股”的。

但随着時間的推移，新手變成了老手，徒弟變成了師傅，這種成長改變了他的态度和立場。他可能會變得不願容忍同事的失誤，不願帶腦子不夠靈光的新人，不願花大把的時間去關照情緒化的下屬。

所處的位置和角色變化了，抱怨的對象也會發生轉變。

職場人的相處，并不存在新人和老人誰更正确，而是在于他們能否站在不同的角度去觀察問題。換一個角度去看，也許能發現不一樣的風景。

大四的時候，我進了報社實習。

說是實習，其實連實習工資都沒有，每天倒貼房租和夥食費，為了最後混一份實習證明出來。

帶我的老師是祯祯姐，每天都會給同事們帶很多好吃的，有時是她自己烤小餅幹，有時是腌好的無骨鳳爪。她總是會做很多好吃的，自己一個人吃不了，就打包帶給我們吃。

辦公室的老師們都誇她手巧，還有一個姐姐經常幫她帶咖啡。

吃人嘴短，我認命地給祯祯姐好好打工。

實習生負責的這塊工作并不難，隻是報社的審核過程實在是繁瑣。一審二審又終審，搞不好哪一步就會打回來，所有的數據要标明來源、确認權威，甯可不發不能錯發。

祯祯姐作為我們和審核老師的中間環節，不斷幫我們完善工作中的内容，實在通不過審核的，還會專門跑來跟我們說明一下不能發布的緣由。

其實作為一個混實習證明的學生來講（特指我本人），工作成果并不是特别重要。

但有一個前輩，願意肯定你的工作，向你說明不是你的工作不到位，是因為其他原因不能通過，還是會讓人覺得被安慰到了。

“水多了加面，面多了加水。”祯祯姐說，記住這句話，就掌握了90%的面食物制作方法。

“上通、下達、平交。”祯祯姐還說，記住這句話，就掌握了90%的工作溝通方法。

這是我工作以後，學到的第一個道理。

大象是我給我leader起的外号，因為他又高又壯，腳步聲也很重，跟大象一樣。

我之前很讨厭他，理論知識一籮筐，張口就是方法論和框架思維，完全不考慮底下的人實操會遇到的難處。

哦，我現在也很讨厭他，現在已經在生氣了。

我是做運營的，很多活動都涉及跨部門溝通，從前期的平面設計到後期的銷售轉化，推進的每一步都要溝通。

偏偏我們公司官僚主義還很重，人家部門的領導一看你是個小專員，就對你愛答不理，我在溝通上就頻頻碰壁。

每次都是反饋給大象之後，他帶着我去溝通，然後他就會說我不懂溝通，沒有技巧。什麼理論知識不夠，實操不行，反正說起來一套一套的。

拜托，不是我說不明白話，是人家不搭理我好嗎？你在你的位置上能解決的問題，不代表你在我的位置上能解決。

但時過境遷了，我現在也是一個小team leader，遇到同樣的問題之後，我難過地發現，我變得跟他一樣了。

讓底下的孩子去提個需求，需求就被駁回了，隻能我帶着小朋友再去一趟。有的時候真的很煩，晚上躺在床上會問自己：我這輩子是不是都要在一線做執行了。

我偶爾也會想，大象是不是也有我的煩惱。

但他活該的。

Lee是我第一份工作的領導，一位身材保持的還不錯的中年男人。

缺點呢，就是愛當爹，喜歡給人上課。對于初入職場的我來說，他打開ppt的時候，就跟上學沒什麼區别了。

他的優點呢，就是非常愛玩。高海拔登山、攀岩、滑雪、越野跑等極限運動，都是他的心頭好。

比起他見縫插針給我們這批新人上課、講道理，我更喜歡聽他講極限運動這部分經曆。比如冬天去四姑娘山攀冰、爬珠峰、跑馬拉松，我覺得這些經曆都太酷了。

經過Lee的介紹，我認識了一個在北京周邊帶着大家爬野山的向導。第一次去的時候，他們就說随便找個山爬爬，我以為難度不會很大，結果那天在山上走了20公裡，我還差點被前面的人踩下來的石頭砸死。

那也是我第一次親眼見未經人為修飾過的景色，山上懸崖壁立，巨石磊磊，野花從岩石中生長出來，向着水、向着光。

我想這種體驗一定也給Lee帶來了很大的影響。聽說他後來辭職去創業了，他就是這樣，永遠擁抱變化，想要把他永遠困在一個地方，幾乎是不可能的。

我想我之後也能這樣，迎着水，迎着光，向外生長。

三三的soulmate是麥當勞，我不可一日無可樂，三三不可一日無麥當勞。

但洋快餐這種東西，一周吃一頓是快樂，一天吃一頓就是折磨了。

我曾經試圖跟她溝通過，午餐要不要換換口味，她說思考太浪費時間了，每天吃一樣的簡單快捷，餓不死就好。

Ok,fine.

你是領導，你說啥是啥。苦就苦了我，不願在用餐高峰期排兩次電梯取餐，十次裡有八次都選擇跟她吃一樣的。

直到我發現，我跟她吃了整整一個月麥當勞的時候，我真的很害怕，害怕自己變成她一樣無趣、對生活和美食沒有興趣的人。

我開始嘗試給自己制作午餐，雖然它們大多數時候并不好吃，但每次擺盤拍照的時候，我還是會覺得，我是華北平原最有生活格調的小紅書女的，哪怕我隻有23個粉絲。

都說work-life balance，當你life的比重過大的時候，work的比重一定會下降的，很少有人真的能夠做到50%-50%。

那段時間的我，一下班就會沖出去，準備去超市，準備進廚房，反正任何一個地方，都比我的工位有意思。

直到在一次工作失誤後，大領導在群裡@三三，我本以為她會推我出去接鍋，但她隻是平靜地領了罵，然後默默提交了新版的文件。

我跑去跟三三道歉，但她隻邊吃漢堡邊跟我說：“妹砸，做事别毛躁。幹活得快，做事要細。”

我想我很多年都忘不了，三三在每個中午對着電腦啃漢堡的樣子。

我們總理所應當的認為leader站在自己的對立面，扣績效、甩黑鍋，但其實leader隻是要跟你走同一段的路的搭檔而已。

幸運的話，你們能開始一個又一個征程。不幸的話，你也可以帶着他給你的經驗教訓換條路走。

原本就是無需敵對的關系，打工者大可不必滿身是刺地面對領導。

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