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公考一次上岸經驗

生活 更新时间:2024-12-28 10:30:23
公考一次上岸為什麼難?

一方面象牙塔裡的應屆生即将步入社會個個躊躇滿志自命不凡,受社會毒打少,哪怕是專科畢業心态都可以好到笃定自己未來可以開着路虎迎娶白富美走上人生巅峰,一邊腦補自己未來美好的生活,一邊吐槽那群“低收入、一眼到頭、安逸浪費人生”的公務員們,這就導緻在他們在戰略上的不重視,上岸率自然下降。

另一方面公務員競争真的很大啊,為什麼追女神要費那麼大勁?因為追求者衆情敵多,一個道理。所以我們就可以簡單樸素的認為,報名者越多這個崗位就越難。以2020國考為例:

公考一次上岸經驗(公考一次上岸為什麼難)1

看看這些崗位,就不說上面4000:1的崗位了,競争比最小1941:1,相當于在一個大型中學考年級第一的競争了,大概就是考年級前三或者前五才有機會進入面試,想想自己中學成績,就知道這些崗位一次上岸有多難了。那我們該怎麼辦呢???

一、如何選擇崗位

對于公考來說,決定是否成功的因素有很多,自身的實力水平毫無疑問是排在第一位的,但其他因素還有很多,其他因素中一定要選一個第二重要的出來,我覺得應該是運氣。運氣來源于什麼?崗位選擇!下面在崗位選擇方面的一些感悟或經驗,總共7大方面。

哪些是常人眼裡“比較好”的部門?

我們一般都用“錢多、事少、離家近”來概括的講比較理想的崗位,但其實我認為還應該加上一條“有發展前景”,假如有機會,盡量去沖擊一下那種強勢部門,機關很多時候是一個起點決定終點的地方,平台高能看到很多其他地方看不到的風景,遇到很多不一樣的人,也會有一個不一樣的未來,雖然暫時可能性價比低一點,但整體上是有的。

首先有前景的崗位。

這種最理想的崗位人人都想要,雖然少卻不是沒有,比如“兩辦”的文電處、信息處、督查室等業務處室,這種崗位雖然在兩辦,但一般不算太忙,能保證正常上下班,有正常節假日,還沒有太多文字材料,而且在兩辦升遷基本有保障(縣區一級競争小)。

其次待遇好的崗位。

1.法檢兩院。這應該算是體制内的高薪單位了,入額人員(員額制)此正常公務員高50%,而且是在提高一級的情況下高50%,其他人員也高20%。但基層法院工作量特别大,是唯一能和組織部辛苦程度媲美的部門。

2.公安。每個月比正常機關高,還會有一些站高峰崗之類的補貼,整體上比普通部門高不少,而且公安内部也有自己的晉升體系,警銜制,雖然行政級别提升困難,但工資待遇還是會逐漸提升的。但公安這個部門大家平時肯定也有所了解,工作壓力非常大,肩負着很重的社會責任,節假日也會經常被各種安保維穩任務沖掉,陪伴家人的時間也會少很多,拿的都是辛苦錢,給他們多高的待遇也不為過。

3.司法局、政法委。政法口部門工資待遇,統一高1200元。

4.監獄系統。待遇比當地公務員要高一大塊,具體高多少,要看所在地區。

5.兩辦、組織部、紀委人大、政協等部門。這些部門一般不參與年終的部門績效誇核排名,但享受“十佳”部們績效待遇,年底時候績效獎金會高一些(僅限于江蘇等年底發績效考核獎的地區)。

6.紀委、安監等。這兩個部門有一定的特崗補貼,紀委目前為每個月220元,實行監察官制度以後,可能會有所增加。

7.當地開發區、商新區之類。一般來說,敗政越好、待遇越高。

8.鄉鎮公務員。鄉鎮公務員有基層補貼,大概兩百多到四百多。但不意味着鄉鎮公務員整體收入要比機關裡高,在山東這種年底沒有獎金的特殊地區可能就确實鄉鎮高,但對于年底有績效獎金的地區,到底是多還是少要看具體情況。

最後大多數人眼裡前景較好的部門

首先,要說明的是,沒有人規定進了哪個部門就一定提拔快,哪些部門就一定不能提拔,隻能說整體上快慢有差距。每個人的進步都是各方面的,包括個人自身的努力、強大的能力以及必須承認的背景等各種因素。

1.選調生。選調生是黨政領導幹部後備人才,人事關系在組織部,本身條件就十分出衆,經過組織的各種培養,進步一般不會太慢。正常情況下有的直接在鄉鎮很快提拔副科職幹部,有的會選調到到上級比較強勢的部門工作。山東選調生相對來說比江蘇等地的性價比要低很多,優選目前還是比較好的。

2.兩辦。直接為領導服務的一批人,工作中能培養比較寬廣的眼界、認真負責的态度以及多方面鍛煉後的能力水平,大多數兩辦的跟班都比較低調務實,領導思維和藝術都比較純屬,不敢保證提拔是最快的,但整體上都能有一個不錯的未來。以縣區級為例,正常情況,10年左後都以去其他部門做副局長或者副鎮長。

3.組織部。負責幹部培養選拔的部門,一般不會太慢,且最後去的大都是比較不錯的部門。但組織部的加班強度是非常強大的,應該是最強的之一,有篇文章叫《組織部的燈>>,有興趣的小夥伴可以讀一下,正是這種大量的工作鍛煉後,組織部的工作人員也都具備了較強的工作能力和責任心。

4.紀委(監察委)。這是唯-一個真正高半級的部門,中層正職級别就相當于其他部門的副局長.比如化要的某部室的主任是和其他部門副局長平級的。但監察體制改革以後,部門人數大概有以前的三四信,派駐和巡察人員都正式屬于内部人員,年輕人員特别多,想要真的在這個部門獨當一面,也需要自己真正的投入到工作中去,不斷鍛煉自身工作能力,同時敢于頂真碰硬,拉下臉來大膽監督、執紀問責。

5.團委,團委一直是培養年輕幹部的搖籃,正常情況下團委書記都會有一個讓絕大多數羨慕的未來。但團委正副書記一般不是内部産生,但這不意味着團委内部提拔慢,因為一般情況下團委幹部32歲之前需要轉崗,即你32歲了就要去其他部門,這個部門隻要年輕人,前面人走的多後面人提拔的也就快,以地級市團委為例,32歲之前可以是正科,這在其他單位一般很難,同時,因為有年齡優勢,一些公開選拔或遴選機會也就很多。

6.發改委等經濟口部門。這些部門與民生經濟交往較多,與地方領導接觸機會也多,而且因為工作内容與項目建設等務實的工作息息相關,個人在工作中也能得到鍛煉,相對來說在提拔面有一定化勢

7.人大、政協。這兩套班子,與兩辦類似,提拔方面也有一定的優勢,隻不過速度比兩辦司能慢一些.

8.教育局、财政局。教這兩個都是實權部門,因為教育和錢袋子的重要性,雖然提拔做副局長的可能性不見得比其他部門大太多,但這兩個部門的處長(科長)具備的協調能力可能不比一些部門的副局長小多少。而且假如你喜歡教育,在教育局經過多崗位鍛煉後,可以去學校擔任校長、副校長,做一個教育工作人員,陽光下的工作也蠻好的,當然現在校長也承受了很多的壓力。

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