4月29日，韻達股份披露了2019年年報，阿裡巴巴已經成為了韻達的第八大股東，持股2%。

年報中還披露了韻達快遞在2019年的諸多經營事項。

2019年，韻達快遞配送了超100億個包裹，同比增長43.59%，市場份額提升至15.8%。

在營業收入方面，韻達實現了344.04億元的營收，同比增長148.30%，其中快遞業務收入為319.64億元。

另外，在成本方面，2019年韻達快遞服務單票成本為2.83元，連續五年呈下降趨勢。

韻達發展勢态向好，阿裡入股韻達，是遲早的事。

那麼，阿裡是如何一步步吞下物流界的半壁江山？

從2008到2016年，阿裡一共參與了百世快遞的6次融資，百世上市前，阿裡已經持有了23.4%的股權，直到現在，阿裡仍然是百世最大的股東。

2015年，阿裡揮劍指向圓通，為其投資了25億元人民币，持股20%。

2018年，阿裡又将中通納入陣營，持股10%。

2019年，阿裡先後兩次共斥資146億拿下了申通46%股份。

除了快遞業的幾大巨頭，全峰快遞、黃馬甲、東駿快捷物流等小喽啰也先後被收編。至此，阿裡在物流領域的投資已經高達2000億，物流這張網也被編得越來越大。

說到阿裡在物流領域的這張網，就不得不提菜鳥聯盟這個“收網人”。

在菜鳥網絡成立之前，阿裡想過要打造自己的電商物流平台，但自建成本過高，隻能選擇外援。

2010年，阿裡曾投資定位為電商物流的星晨急便，兩年後該公司就宣布倒閉。無奈之下，阿裡轉投萬象，希望以此對抗“四通一達”，最終也以失敗而告終。

不能做敵人，那就聯合大家做盟友。

2013年，阿裡聯合銀泰、複星、順豐、“四通一達”等快遞公司共同組建了菜鳥聯盟。菜鳥對自己的定位一直都很明确——資源整合平台，将來自第三方的快遞、倉儲、落地配、末端網絡等資源進行整合，提高物流效率。

2017年，阿裡巴巴以53億元人民币加碼菜鳥網絡，手上原本持有股權從47%增至51%，自此，阿裡成為了菜鳥聯盟的盟主。

在6年的發展過程中，阿裡發現，光一個菜鳥，收不攏全國物流這張大網，于是孵化出了三隻小鳥：丹鳥、溪鳥和蜂鳥。

丹鳥主攻城市落地配送，重點在于貨物到達每一個城市後，如何高效率、準确地分送到千家萬戶，更着重于空調、洗衣機、冰箱等大件貨物的配送與安裝。

溪鳥則主攻縣鎮區域的快遞配送，解決的是農村淘寶的快遞問題，溪鳥的出現還可以刺激廣大農村人群的購買力，彌補電商在偏遠地區的一大缺口。

蜂鳥主攻即時配送，負責生鮮、家庭急救藥品和外賣等時效性強的商品，蜂鳥的出現，意味着阿裡在本地生活這個領域的競争力再一次升級。

從0到1，從沒有物流到電商物流一體化平台，阿裡鋪下了天羅地網，在物流這盤棋中，可謂是步步為營！

淘寶和京東作為兩大電商平台巨頭，免不了要被拿來作比較。

與京東相比，淘寶被诟病最多的地方還是它的物流體系，速度慢、效率低、服務差……

在消費者眼裡，京東的配送已經成為了行業标杆，今天下單，明天就能到家。而且京東快遞人員在配送過程中受到嚴格監督，對每件貨物都盡心盡責，口碑頗佳。

從企業的角度來說，京東有自己的物流配送中心和運輸團隊，與電商平台形成了一條完整的供應鍊，比起第三方物流平台，這條供應鍊使得京東的配送效率更高，運營成本卻更低。

自建物流的确不失為一個好的選擇，但是對于現在的淘寶來說，不太現實。

就拿2019年的雙十一來說，淘寶訂單量達到了12.92億，這不是靠自建物流就可以完成的配送量。如果京東的快遞配送量提升到淘寶這個級别，物流團隊肯定會陣腳大亂。

目前，單從配送速度和服務水平上來說，阿裡的确還敵不過京東，但隻要好好利用菜鳥聯盟現有的資源，實現彎道超車，隻是時間問題。

通過菜鳥聯盟來打造社會化物流平台，其實非常适合淘寶的發展需求，多個物流公司的通力合作可以分擔巨大的訂單量。

而對于物流公司來說，不僅有助于增加業務量，還可以借助菜鳥提供的智慧物流平台降低成本、提高效率，互利共赢，何樂而不為？

有利，就有弊。

與第三方物流公司合作有一個很大的問題：商品在運輸過程中缺少監督，經常出現“丢件”和“暴力運輸”的情況，運輸速度和服務水平參差不齊，帶給消費者的體驗較差。

菜鳥的數字化平台在物流領域其實大有可為！

一來，大數據可以幫助快遞員優化配送路線，提高快遞員的配送效率，降低人力成本。

與此同時，大數據的追蹤功能還可以有效保證快遞在運輸過程中的安全性。

二來，這個智能化的平台還可以為消費者提供到站、到櫃、上門等多元可選的服務，保障到快遞配送的最後100米。

阿裡要做的，是通過大數據對各快遞公司的資源進行把控和分析，打通企業之間的壁壘，優化資源的配置，建立起高效的快遞網絡，推動産業的整體升級。

隻要把“菜鳥們”團結起來，同樣可以獲得搏擊長空的力量。

試想，如果當初阿裡真的選擇了自建物流，或許可以建出下一個韻達、下一個順豐，但阿裡能夠獲得如此完整的物流鍊體系嗎？

所謂武林盟主，不是看你打敗了多少人，而是看你能不能把大家團結起來，創造共赢。

作者：利利

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