水發集團 建設項目? 齊魯網·閃電新聞4月6日訊 前不久，山東省召開2022年工作動員大會，會上隆重表彰了對山東發展作出突出貢獻的優秀企業家水發集團黨委書記、董事長王振欽，獲得了“山東省行業領軍企業家”稱号從“因水而興”承擔全省水利建設投融資平台，到“根植水務”成為全省水利事業頂梁柱，再到“沿水興業”争當落實全省戰略排頭兵、“逆行而上”擔綱東西協作主力軍……王振欽帶領他的團隊一路創新，用12年時間，将水發集團由一個一窮二白的傳統水務公司發展成如今擁有1600億元資産、3萬名員工、3家主闆上市公司的中國五百強企業做經濟社會發展的“探路者”和“領跑者”，這既是企業家的本分，也是企業家的責任與擔當水發集團在王振欽的帶領下，以水務起家，按照“沿水興業”的思路，确立了聚焦“生态、環保、民生”領域的發展方向短短12年時間，水發集團成功實現了科技引領、創新驅動的裂變式成長，營收、利潤、資産三項指标年均複合增長率分别達到99%、133%、61%，這樣的發展速度，在全省乃至全國國資國企曆史上都是未曾有過的秉承“市場為本、活力為要、效率為先、創新為魂”的原則，2021年，水發集團實現營業收入738億元，企業所涉及的水務、農業、環保、清潔能源四大業務闆塊均位居山東省内第一，在19個細分産業位居國内前十，其中13個國内前三、6個單項冠軍“要麼不做，要做就要努力做到全國前列，争做細分領域單項冠軍”，這是王振欽制定的行業首位度目标，今天小編就來聊一聊關于水發集團 建設項目?接下來我們就一起去研究一下吧!

水發集團 建設項目

齊魯網·閃電新聞4月6日訊 前不久，山東省召開2022年工作動員大會，會上隆重表彰了對山東發展作出突出貢獻的優秀企業家。水發集團黨委書記、董事長王振欽，獲得了“山東省行業領軍企業家”稱号。從“因水而興”承擔全省水利建設投融資平台，到“根植水務”成為全省水利事業頂梁柱，再到“沿水興業”争當落實全省戰略排頭兵、“逆行而上”擔綱東西協作主力軍……王振欽帶領他的團隊一路創新，用12年時間，将水發集團由一個一窮二白的傳統水務公司發展成如今擁有1600億元資産、3萬名員工、3家主闆上市公司的中國五百強企業。做經濟社會發展的“探路者”和“領跑者”，這既是企業家的本分，也是企業家的責任與擔當。水發集團在王振欽的帶領下，以水務起家，按照“沿水興業”的思路，确立了聚焦“生态、環保、民生”領域的發展方向。短短12年時間，水發集團成功實現了科技引領、創新驅動的裂變式成長，營收、利潤、資産三項指标年均複合增長率分别達到99%、133%、61%，這樣的發展速度，在全省乃至全國國資國企曆史上都是未曾有過的。秉承“市場為本、活力為要、效率為先、創新為魂”的原則，2021年，水發集團實現營業收入738億元，企業所涉及的水務、農業、環保、清潔能源四大業務闆塊均位居山東省内第一，在19個細分産業位居國内前十，其中13個國内前三、6個單項冠軍。“要麼不做，要做就要努力做到全國前列，争做細分領域單項冠軍”，這是王振欽制定的行業首位度目标。

在“首位度”戰略引領下，加快建立有進有退發展機制，去年以來重組整合104戶企業，涉及資産超過200億元，調整退出94戶企業，一批非主業、非優勢企業和低效無效資産被清理。在新一輪科技革命步伐加快的背景下，科技創新對企業的生存和發展起着決定作用, 王振欽深知水發集團在涉及的各個産業中都是後來者，如何在競争中培育産業優勢、實現彎道超車？王振欽給出的答案就是大力發展科技創新。

沒有創新就沒有未來。創新主動權，必須牢牢掌握在自己手中。在王振欽看來，這幾年，水發之所以取得了“亮眼”成績單，根本還是把握住了創新的主動權。如今，水發集團不僅組建了擁有3000多名專家、涵蓋34個行業的專家庫，還先後和100多家科研院所、高等院校、行業協會、領軍企業建立戰略合作關系，高新技術企業也從2019年的11家增加到如今的74家，增長速度和高新技術企業總數在省屬企業遙遙領先。

多年來，水發集團始終遵循“服務民生、服務社會、服務發展、服務大局”的宗旨，把企業發展融入國家和全省戰略之中。在新疆投資建設喀什現代蔬菜産業園，助力打造南疆菜籃子工程。在西藏投資建設日喀則50兆瓦光伏儲能示範項目，在甯夏投資建設現代農業産業園，幫助西吉縣脫貧摘帽。如今，水發集團的足迹已經遍布西部各省區，水發用實際行動踐行着國企擔當。

乘風破浪揚帆起，行穩緻遠踏征程，站在新起點上，水發集團将繼續着力建設賦能型發展平台和融合型生态體系，打造一批特色鮮明的單項冠軍創新型企業，助力山東高質量發展。

閃電新聞記者 劉磊 報道

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