業财重塑，數聚賦能。

從去年數據被列入生産要素，到今年政府工作報告提到推進數字産業化和産業數字化轉型，數字化轉型成為越來越強勁的風口。這其中，企業服務市場的價值越來越凸顯。

艾瑞咨詢發布的《2021年中國企業級SaaS行業研究報告》顯示，經過2018年的市場回暖和2019年增速小幅回落，受疫情推動2020年SaaS市場增速再度上揚。2020年SaaS市場規模達538億元，同比增長48.7%。現階段資本市場對SaaS的态度更加理性，各細分賽道發展也逐漸成熟，預計未來三年市場将維持34%的複合增長率持續擴張。

從整個市場環境上看，從2015年開始到2021年，以SaaS行業為代表的中國企業服務市場經過六年多的發展，在多重外力的推動下，行業市場趨于成熟，已進入從起步階段到高速增長階段過渡的關鍵節點。前身為“雲快報”的元年雲，自2014年以“費控 商旅管理（TMC）”相結合的跨界者身份入場，是非常具有代表性的一個。

自成立以來，元年雲經曆了“雙輪驅動”到“寬能力1.0”，再到如今升級的“寬能力2.0”，其橫跨采購、商旅、費用、銷售、财務、稅務、計劃分析等多個領域的雲服務架構，累計服務5萬家企業，用戶數達168萬，覆蓋金融、工程、制造業、餐飲、專業服務、教育、軟件開發等行業，充分滿足了企業進行全面數字化轉型的迫切需求。同時，“元年雲”的開放架構支持更多應用加入到“元年雲”生态系統，幫助企業實現不同微服務和微功能的創新，為整個行業與中國企業數字化轉型的進程探路前行。

2014年，國外報銷SaaS廠商Concur以83億美元被SAP收購，鼓舞了一大批國内創業者，元年雲順勢進入SaaS市場。接下來幾年，市場上迎來了費控SaaS的創業高峰期。曾有業内人士在采訪中向「甲子光年」透露，僅在2016年，市面就已有六七十家費控SaaS創業公司。

2017年，元年科技推出了新一代雲化技術應用平台——元年方舟企業數字化PaaS平台；2019年，元年雲依托底層方舟PaaS能力将差旅、采購、報銷、稅務等不同業财場景貫穿SaaS平台上，以一種“寬賽道”的形态發力企業數字化服務。

事實上，元年科技本就是深耕企服領域20餘年的行業領導者，擁有管理咨詢 IT服務的商業模式，積累了各行業1000多家大型企業集團的業務運營和經營分析方面的經驗。背靠母公司，元年雲不僅擁有制造、地産、零售、煤炭、電力、快消、保險等行業的成熟經驗，還能夠提供涵蓋研究、咨詢、軟件、運營的全方位一站式的管理信息化解決方案。

這樣的優勢體現在服務的交付能力上，元年雲的服務由元年科技在武漢的遠程交付中心承接，交付中心與元年大客戶服務團隊資源共享、知識共享，可以為企業做好規劃，有效将各行業大型企業的成熟管理經驗和實踐傳遞給企業，并支撐企業不斷的發展壯大。

在交付中，元年雲基于最新的微服務技術架構和雲模式構建，可根據用戶個性化需求靈活匹配功能，幫助企業聯通内外部資源，由此也構築起元年雲在行業中的四項服務壁壘：

組織管理：元年雲打造了預算管理、行政管理、核算法人三套組織；

商旅：元年雲已在資源和價格上做到全行業資源聚攏，整合100多家廠商，實現跨平台比價，商旅管理方面元年雲擁有自己的400人運營客服團隊；

預算控制功能：元年雲支持多維立體管控，預算維度最多支持265種，動态加載預算模型，可以按照維度靈活控制策略；

平台靈活性：元年雲支持9大引擎，低代碼開發滿足各種業務應用場景。

在今年11月3日召開的元年數字化高峰論壇上，元年雲正式發布了全新升級的元年方舟企業數字化PaaS平台2.0版本。元年科技總裁、元年研究院院長韓向東曾在媒體采訪中闡釋了該版本的突出特點：

第一，元年采用元數據驅動的技術，面向業務人員提供低代碼快速配置開發應用的能力，預置一些應用場景，可以幫助企業快速搭建輕量級的SaaS應用；第二，最新的元年方舟企業數字化PaaS平台包含了元年的數據中台，可以幫助企業建立數據驅動的業務流程。第三，元年同科大訊飛展開深度合作，在元年方舟企業數字化PaaS平台裡，融入了大量AI能力，幫助用戶更方便地使用系統，發掘數據的價值。

元年雲的數據分析能力基于内存多維計算引擎，該技術源自于元年在2017年從Cognos引入了内存數據庫産品的源代碼授權。它可以有效支撐各種業務預測、實時what-if分析場景，支撐企業業務數據量和分析需求的持續增長。

從服務實踐來看，元年雲依托PaaS平台靈活構建業務，嵌入AI和大數據技術應用，同時也保障客戶數據安全。在外部資源層面，元年雲對接了豐富的商旅服務的資源以及電商化的采購平台資源，在服務上組建了專業咨詢、高效交付及客戶成功端到端的價值鍊，實現了渠道合作共赢。

企業數字化轉型是一個持續性、系統性的工程。當企業達到一定規模之後，需要通過财務和業務數據的聯動，來反向規劃調整業務行為。這正是“業财融合”的思路。

從需求側來看，在經曆過一定的市場教育後，企業對SaaS産品認知逐步加深，越來越多企業在軟件選用上在從本地部署向SaaS轉型，SaaS應用場景從邊緣輔助向核心業務滲透。

總結來看，業财稅融合的思路就是讓企業将所有業務都搬到線上，所有業務數據、财務數據、與企業有關的大數據将同時全部被存儲于數字空間中，通過實時端到端的數據流打通，串聯企業設計、生産、物流和服務等各個環節數據，進而借助脈絡清晰的數據地圖，形象、直觀地展現數據及其關系脈絡，以數據驅動業務決策。

财務數據與業務數據聯動的數據地圖聽上去非常理想，但要真正從理念落地，問題的關鍵是客戶效益能否達到提升。對此，元年雲給出了如下三個判斷的維度。

第一，商業模式變革，将企業的線下銷售營銷的過程轉為線上。企業與客戶的全方位觸達，通過線上來進行交互，甚至讓客戶參與到産品設計和提供服務的過程當中。

第二，運營效率提升，對内各業務領域數字化，打通數字斷點，達成領先同行的運營效率。對外通過交易過程數字化，提高客戶體驗和滿意度，提高上下遊客戶和供應商合作夥伴的協同效率。

第三，實時決策、智慧運營。元年雲為企業構建強健的循環系統和神經傳導系統——企業中台，讓企業在瞬息萬變的市場競争當中，迅速選擇正确的方向，并且有效控制四肢執行。

企業服務市場的價值已經被逐漸認知。那麼，如何在廣袤的市場中找到企業的定位？需要做的就是建立客戶與企業之間的深度鍊接。

在元年雲看來，數字化需求一定會伴随着企業的成長而多樣，因此數字化一定要有遠見和彈性，前期規劃要與公司戰略相匹配，形成一個企業的整體工程，并在成長過程中不斷創新，幫助企業打通數據與業務，形成“1 1>2”的合力。

成長型企業的發展需求包含已知與未知，未知需求是在自身層面不能預見和參透的，元年雲作為“領航人”，依靠國内大中型企業行業經驗和衆多專業研發資源，打造前瞻“超适配”的數字化引擎，實現從成長型企業向大型企業的華麗蛻變。

元年雲基于商業智能和大數據的決策解決方案，能夠對客戶畫像、銷售、供應鍊、人力資源等業務層面進行深度分析。幫助企業實現業财融合，打破系統邊界，連接業務、财務、分析、決策，以數據為中心實現業務敏捷，及時響應市場變化。使得财務狀況和經營成果的信息可以全面、動态、持續、實時地追溯至業務原因上，從而對企業生産經營活動的主體以及業務價值創造提供完整信息和全景分析。

元年科技高級副總裁、元年雲CEO李彤認為，企業數字化轉型需要把業務運營在線化，鍊接交易和管理的全流程。同時，企業對基于數據的實時決策要求越來越高，财務直接連接業務數據，重塑業務流程、數據實時聯動和閉環管控的模式，這也将成為互聯網時代數字化轉型的必然趨勢。未來，元年雲将帶領企業前瞻遠行、聚數凝力，賦能企業管理決策力、成長競争力。

越來越高，财務直接連接業務數據，重塑業務流程、數據實時聯動和閉環管控的模式，這也将成為互聯網時代數字化轉型的必然趨勢。未來，元年雲将帶領企業前瞻遠行、聚數凝力，賦能企業管理決策力、成長競争力。

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