武漢購物中心兒童親子業态?近日，中央商城利用5樓近200平方米賣場改造的“開心哈樂園”兒童遊樂場正式營業；香坊區樂松廣場利用其整個三層2000餘平方米營業面積打造的“松松小鎮”也于“六一”前正式營業，我來為大家科普一下關于武漢購物中心兒童親子業态?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

武漢購物中心兒童親子業态

近日，中央商城利用5樓近200平方米賣場改造的“開心哈樂園”兒童遊樂場正式營業；香坊區樂松廣場利用其整個三層2000餘平方米營業面積打造的“松松小鎮”也于“六一”前正式營業。

據了解，在電子商務的巨大沖擊下，實體零售商家正期待用兒童業态奪回失去的陣地。目前，哈爾濱市新建的商業綜合體在設計、招商階段便加大兒童業态比重，一些老牌的購物中心也開始重新規劃、打造兒童專區。

留住一個娃

引來疊加型家庭消費

“提高進店率，增加顧客留店時間，這是傳統零售商業目前面臨的巨大挑戰，而兒童娛樂設施正好可以幫助商家來完成這一任務。我們将五層的羽絨服賣場改為兒童遊樂園，也是寄希望于通過這一改變來帶動二層、三層服飾和六層餐飲的消費。”中央商城相關負責人說。

目前我市新開業的購物中心無不配備大型兒童遊樂設施，老商場也紛紛重新改造，增加兒童專區的面積，争奪家庭型消費。哈西萬達購物中心的“大白鲸”占地3000平方米，群力遠大購物中心的“探樂”占地3500平方米，正在建設的哈爾濱永泰城主題樂園更是号稱“全市之最”，建築面積超過3萬平方米……據商家估算，1000個孩子來到商場的遊樂中心玩耍，至少會有1500名到2000名家長同行，也就相當于留住一個孩子，可以帶來三個人的消費。

最新數據統計，目前我市傳統購物中心裡的兒童業态比例約為5%，而很多新建或調整的購物中心将兒童業态比例擴大至10%至25%，有的甚至達到30%。我市購物中心裡的兒童業态已成為“兒童遊樂場 兒童零售 兒童學習 兒童服務 兒童餐廳”的組合業态，能夠吸引一批家庭型的會員。

兒童消費

占家庭支出“大頭兒”

統計數據顯示，2011年我國整個嬰童市場為1萬億元，2015年這一市場達到了3萬億元。目前中國已成為全球最大的嬰童市場，年增長速度在20%以上，大大超過同期零售業的增長速度。這樣一塊“肥肉”，日子并不好過的購物中心豈能放過。位于學府路上的凱德廣場自建成起就将四層定位于兒童體驗業态，企劃部相關負責人表示，兒童業态不僅能夠給整個商場帶來更多的人流、延長消費者在店時長，它本身的銷售額占商場總銷售額的比重也越來越大，成為商場的次主力店。

據統計，我市14歲以下兒童有130餘萬人，兒童消費市場潛力巨大，兒童消費支出已占家庭收入的四分之一。“我家孩子每周都要去一次群力遠大的‘探樂’，不算購物、吃喝，單是孩子遊樂、畫畫、小制作，每次都得200元左右。”家住群力的林女士說。

哈爾濱商業大學市場營銷專業副教授徐惠堅介紹，體驗式消費被稱為第四代商業模式，也是目前大型購物中心都在着力打造的形式，兒童業态正好契合了這一核心理念，這也是傳統百貨與購物中心抗衡電子商務對其沖擊的有力武器。

人氣磁石

增加磁力尚欠功夫

當下，兒童業态已被業内人士稱為“人氣磁石”。據了解，一個新的購物中心開業之後一般要經曆3到5年的“養鋪期”，但具有較大比重的兒童體驗業态則可大大縮短這一周期。

“哈爾濱的氣候條件決定了我市購物中心打造兒童業态更具實際意義。漫長冬季讓冰城孩子們的戶外活動受到限制，相對于南方城市，‘兒童牌’在我市更有競争力和市場潛力。”徐惠堅說。

目前，我市以兒童消費為主力的體驗式消費還處于“初級階段”，大部分商家還都是依靠遊樂設施來留住孩子、留住家長。“其實更加成熟的形式不該是以兒童業态為營銷手段，而是創造性開展各種活動來營銷兒童業态。”哈商大管理學院副教授尚慧麗介紹。“南方一些城市的購物中心甚至打造了具有自己特色的童話劇、藝術展、童年遊戲再現等獨特的活動，這些活動大都是免費公益的。表面看商家增加了投入，而實際上，這些投入産生的社會效益和影響力都會提高客戶黏度，最終反映在銷售額的提升上。”

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