衆所周知，中國民營企業平均壽命隻有2.9年，但美國民營企業平均壽命是30年，為什麼同樣為民營企業，中國民營企業壽命就那麼短呢？

我們一起來分析。企業發展的核心關鍵在于兩點：管理和營銷。這兩方面就像人的兩條腿一樣，隻有協調發力才能健康有序地向前。我國民營企業家在這兩個方面往往是“一頭兒偏”。為什麼這麼說呢？過分注重外部營銷——做市場、拉人脈、走關系、做網絡，将大部分的精力都投在了“客戶”身上，忽視内部管理，雖然暫時地提高了業績和經營流水，但由于缺乏内部管理，企業最終走向因内部管理失衡而被迫倒閉的不歸路。商業競争就是一場馬拉松，真正能幫助企業走到最後的一定是企業内部有效的運營和管理。

《企業運營和機制系統全圖解》的中心思想就是圍繞企業運營管理和機制建設兩大模塊詳細展開，内容涉及領導力、内營銷、團隊系統、機制系統、PM系統、營銷系統、創系統等，是創業家和企業家必不可少的“武器”。

資料目錄

一、經營戰略系統

1.商業模式“三段論”

NO1.天下熙熙——商業模式定義

NO2.萬流歸宗——商業模式設計

NO3.唯變不破——商業模式創新

2.戰略“八股文”

NO1.上兵伐謀——何為戰略

NO2.以我為主——制定戰略

NO3.安得廣廈——戰略實施

3.經營計劃九大模塊

NO1.現狀、目标、主題

NO2.做戰略、做産品、做機制

NO3.做團隊、做文化、做預算

4.建立商業生态系統

NO1.共謀發展——商業生态系統定義

NO2.創新多樣——商業生态系統設計

NO3.多方合作——建立組織的商業生态系統

二、班子系統

1.什麼是企業的核心班子

NO1.核心班子的定義

NO2.核心班子的作用

NO3.核心班子成員的特點

2.核心班子發展的四個階段

NO1.物質匹配：薪酬和股權激勵

NO2.思想統一：目标、思想、行動統一

NO3.精神共存：價值理念合二為一

NO4.靈魂投映：相互融合永不分開

3.核心班子的組建

NO1.選才的标準：依據事業和崗位需要選人

NO2.育人的原則：激發員工對事業的幸福感

NO3.留人的心境：尋找企業内部創業家

NO4.用人的理念：把合适的人用到合适的位置

NO5.裁人的底線：不能觸碰的原則

三、團隊系統

1.人力資源六脈神劍

NO1. 借力打力——低成本招募

NO2.全員多樣——高效培訓

NO3.因人而異——區别培養

NO4.營造氛圍——學習力

NO5.合二為一——出版自媒體

NO6.自主集成——企業大學

2.吸引、留住人才的三要素

NO1.企業和行業的發展狀況

NO2.企業完善的機制系統

NO3.企業文化和領導者的個人魅力

3.從個體到團隊的正能量修煉

NO1.個體正能量九項修煉

NO2.團隊正能量九項修煉

四、機制系統

1.機制思維：遇問題，定機制；無機制，不管理

NO1.什麼是機制

NO2.正能量機制給組織帶來的好處

NO3.不定機制的四大害處

2.如何讓全員生發機制

NO1.制定一套生發機制的機制

NO2.提供适合全員生發機制的土壤和環境

NO3.遇到任何事情，讓大家先拿機制出來

NO4.不能錯位來定機制

3.如何制定适合企業的機制系統

NO1.倡導全員正能量

NO2.打造一個強大的正能量場

NO3.全員倡導“榮”文化

NO4.培養全員機制思維

五、PM系統

1.PM鐵三角：創新、市場、文化

NO1.創新：不斷排列組合、不斷打破

NO2.市場：不斷挖掘現有市場和不被重視及未發現的市場

NO3.文化：培養全員PM思維

2.PM開展的“三個關鍵點”

NO1.抓對三大趨勢

NO2.踩對三種步子

NO3.用對六個思路

六、營銷系統

1.企業營銷是做什麼

NO1.企業營銷“三個關鍵詞”

NO2.企業營銷的兩大分類：内營銷和外營銷

NO3.企業營銷的步驟

2.企業内營銷策略

NO1.産品内營銷

NO2.機制内營銷

NO3.人力内營銷

NO4.目标内營銷

NO5.輿論内營銷

3.企業外營銷策略

NO1.傳統營銷必須要搭載現代化的新型武器

NO2.網絡營銷六大策略

NO3.微營銷

七、創新系統

1.什麼是創新？

NO1.創新的關鍵在于一個“創”字

NO2.創新的核心在于一個“變”字

NO3.創新意味着：變化、付出、風險

NO4.創新的前提：自信、激情、擔當

NO5.創新能力測試

2.創新修煉的原始動力

NO1.好奇——好奇害死貓

NO2.興趣——對新模式的興趣

NO3.質疑——對現有模式提出質疑

NO4.探索——對新事物的探索和追求

3.企業創新鐵三角

NO1.思維修煉：培養和修煉自己的創新思維

NO2.機制設計：擁有創新的機制

NO3.環境營建：營造創新的土壤

4.全赢創新九組合

NO1.開拓式創新：天才人物的靈光乍現

NO2.升級式創新：善于發現别人的創新

NO3.差異化創新：由消費者驅動的創新模式

NO4.組合式創新：對新需求的敏銳洞察

NO5.移植式創新：對商業模式本質的理解

NO6.精神式創新：取得人們在精神層面的共鳴

NO7.破壞式創新：發現和制定消費者喜歡的新的規則

NO8.微創新：抓住消費者細小的需求點

NO9.跨界創新：善于發現跨界資源

八、資本系統

1.“資本”是企業金融運作的核心要求

NO1.内部資本和外部資本

NO2.構建資本流通的循環系統——資本拆分的魔術師

NO3.企業融資的二十四式

NO4.企業上市途徑

NO5. VC和PE

NO6.互聯網金融

2.股權激勵

NO1.股權的構成

NO2.股權激勵的重大意義

NO3.股權激勵的價值及作用

NO4.股權激勵的常見誤區與問題

NO5.股權激勵的設計及步驟

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