古往今來但凡是做管理都無外乎這兩種情況:要麼管人要麼管事(業務),可雖然都是做管理,但在現實工作中往往後者更能出成績,也是晉升的亮點依據,項目帶不好的管理者是很難在競争激烈的職場中更上一層樓的。
那麼,項目管理怎麼做才算幹得漂亮呢?這就是今天的主題:一份迄今為止最詳細的項目管理流程表!看完這33頁PPT,新手再也不用發愁項目管理流程不熟悉;老司機再也不用擔心項目管理狀況百出。
不管是項目管理界的新手還是職場老人,看完是不是都獲益良多?
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