随着智能技術的滲透與叠代發展,投屏應用正在成為家庭場景下的流行應用,BAT巨頭紛紛攜硬件産品進入該市場。為此,流媒體網最新出爐了《2019投屏應用研究報告》。本文是該對報告核心觀點的部分摘引。
投屏應用驅動力
随着智能技術的應用和業務模式的演進,電視大屏的業務形态與商業生态在不斷演變種。而投屏應用正是其中之一。該應用主要涉及如下三種驅動力:第一,投屏作為一種科技創新體驗在電視展現或分享富媒體應用内容,充分利用電視端大屏性能;第二,不同終端的監管促進了用戶和互聯網視頻機構的投屏應用;第三,新型家庭消費場景推動智慧生活應用。
投屏應用發展曆程
圖為:消費類投屏應用發展曆程一覽
在國内,消費類投屏應用經曆了創業期(2012-2015年秋季)、快速成長期(2015年秋季-2017年底)、裂變期(2018年)和轉折期(目前)四個階段。其中,2019年可以認為是投屏的轉折期。一方面,中國移動家庭寬帶與視頻用戶日漸龐大,并展現趕超過中國電信的勢頭。在此背景下,中國移動在年初發布了和家投屏産品;這正式表明了電信運營商在投屏領域的積極參與姿态。同時,騰訊作為BAT後來者也發布了極光快投正式進入投屏硬件産品市場。此外,投屏針對用戶端的商業模式也在加速推進中。
投屏市場參與者
投屏應用市場參與者主要包括如下四類:(1)創業公司大都以第三方軟件App方式切入;(2)主流玩家以專用投屏硬件産品形态切入;(3)部分第三方軟件商以及智能電視設備玩家,定位于新型“遙控器”或專有投屏應用方式進入市場;(4)智慧家庭創新機構推動理念與應用的整體升級。
其中,巨頭機構入市讓投屏應用進一步升級為流行應用,其目标是促進家庭環境下的媒體消費(尤其是高清業務付費)以及高速寬帶業務應用。愛奇藝(電視果)、阿裡巴巴(天貓魔投)的目标是期望成為現有投屏應用的市場收割者。而中國移動作為擁有最多家庭寬帶用戶和規模化視頻用戶的機構,處在從互聯網電視業态轉向IPTV業态的過程。其推出和家投屏硬件産品的關鍵原因或在于,繞過互聯網電視嚴格的監管,在大屏上提供差異化内容,同時培育智慧家庭應用氛圍。
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附:報告框架
第一章、宏觀環境分析
1.1、多屏多智能終端衍生投屏消費需求
1.2、投屏應用驅動力
1.2.1、投屏作為一種科技創新體驗充分利用電視端大屏性能
1.2.2、不同終端的監管促進了投屏應用
1.2.3、智慧家庭消費場景推動智慧生活
1.3、投屏技術與應用特征分析
1.3.1、整體情況
1.3.2、DLNA技術介紹
1.3.3、AirPlay技術特征分析
1.3.4、Miracast技術特征分析
(1)Miracast技術規範
(2)Miracast技術前景
1.4、潛在風險
1.4.1、行業監管問題
1.4.2、版權與商業糾紛
案例1:優酷起訴百度雲計算公司及百度網訊公司運營的“袋鼠遙控”
案例2:湖南芒果TV(快樂陽光)起訴百度(“袋鼠遙控”)
案例3(參考):電視貓繞開愛奇藝廣告案宣判,電視貓敗訴
案例4(參考):Netflix取消對蘋果AirPlay投屏功能的支持
第二章、投屏應用體驗與市場分析
2.1、投屏應用規模及消費習慣分析
2.1.1、2018世界杯推動投屏應用“再躍進”
2.1.2、2018年投屏應用消費習慣簡析
2.1.3、商業應用場促進投屏應用
2.2、投屏服務産品體驗
2.2.1、OTT機頂盒體驗因素
2.2.2、投屏服務體驗因素比較分析
(1)基本技術因素
(2)操控性與擴展性
2.3、投屏應用價值分析
2.4、投屏應用市場發展曆程與競争格局
2.3.1、投屏應用發展曆程
2.3.2、投屏應用競争格局
2.3.3、第三方投屏App軟件商個案分析
2.3.4、巨頭入市推動硬件産品成為主流
2.5、投屏與家庭信息服務發展趨勢
第三章、投屏應用典型參與者
3.1、深圳樂播科技公司介紹
3.1.1、基本情況
3.1.2、股東情況與投融資情況
3.1.3、面向商業用戶的技術支撐模式
3.1.4、業務使用介紹
3.1.5、面向個人用戶的商業廣告模式
3.2、愛奇藝電視果
3.2.1、産品發展曆程
3.2.2、産品定位與發展策略
3.2.3、業務使用介紹
3.3、騰訊——極光快投
3.3.1、産品概況
3.3.2、業務使用介紹
3.4、天貓魔投
3.4.1、産品概況
3.4.2、業務使用介紹
3.5、華為“智慧屏”
3.4.1、“智慧屏”産品背景
(1)華為“1 8 N”戰略
(2)華為智慧屏定位于智慧家庭
3.4.2、“智慧屏”跨屏應用
(1)智慧屏的跨屏體驗與投屏比較
(2)“智慧屏”投屏應用介紹
附:鴻蒙操作系統特征介紹
(1)鴻蒙OS發展路标與關鍵特征
(2)技術特性一:分布式架構首次用于終端OS,實現跨終端無縫協同體驗
(3)技術特性二:确定時延引擎和高性能IPC技術,實現系統天生流暢
(4)技術特性三:基于微内核架構,重塑終端設備可信安全
(5)技術特性四:通過統一IDE支撐一次開發,多端部署,實現跨終端生态共享
第四章、電信運營商投屏應用機遇
4.1、中國移動家庭業務與視頻業務發展背景
4.1.1、面臨收入結構優化挑戰,家庭市場是重要增長動能來源
4.1.2、中國移動視頻業務面臨從互聯網電視業務向IPTV的轉變
4.2、中國移動視頻業務面臨被分流風險
4.2.1、IPTV業務面臨日益嚴格的監管浪潮
(1)2010年344号文
(2)2012年43号文
(3)2019年“3.27”會議
(4)2019年“雙認證、雙計費”接口規範與76号文
4.2.2、IPTV實際運營權的微妙情況
4.3、投屏應用對于中國移動的價值
4.3.1、充分性
4.3.2、必要性
4.4、和家投屏業務分析
4.4.1、産品概況與定位
4.4.2、業務應用狀況
4.4.3、和家投屏應用背景
4.5、中國移動投屏應用業務風險與發展建議
4.5.1、中國移動投屏應用業務風險
4.5.2、中國移動投屏應用發展建議
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