2018年，國務院辦公廳提出從奶源建設、乳品加工等各方面大力推動“奶業振興”。伊利作為龍頭乳企，一直将推動中國奶業振興、推動“産業基地精準扶貧”的使命挑在肩上。2019年以來，伊利在全國多地密集啟動重大投資項目，打造産業基地，建設産業集群。多年來，伊利這個世界級乳業企業的入駐，帶給了地方從種植業、養殖業延伸到包裝、印刷、物流等上下遊産業的飛速發展，形成一個多維度、立體化的産業鍊集群，為當地提供大量的就業崗位，促進地方産業布局發生巨變。

為了觀察這種“産業基地精準扶貧”效應，記者選取了伊利建廠十年的吳忠市，記錄伊利入駐給當地帶來的變化。

11月19日，從吳忠市到西吉縣的高速公路兩側，所見的是幾百公裡蔓延冗長的枯黃——溝壑縱橫的黃土地上，偶爾出現堆積的捆成一紮一紮的稭稈，構成甯夏北部平原穿越至南部山區的廣袤單調的風景。

初冬，西海固的底色就是這樣。140多年前，就有人發出此地“苦瘠甲于天下”的悲歎。48年前，聯合國專家來西海固地區考察後得出結論：“這裡不具備人類生存的基本條件。”

3天前，甯夏回族自治區政府宣布，西吉縣退出貧困縣序列，标志着曾有“苦甲天下”之稱的西海固地區全部“摘帽”，從此告别絕對貧困。白洪福家，就在西海固地區一個典型的山區農村——西吉縣上叉村。

這天，白洪福要回家鄉西吉縣上叉村看望父親。從吳忠到西吉全程高速，再走10幾公裡鄉間小路才能到村裡，開車需要4個多少小時。這條路，是白洪福靠着十幾年的寒窗苦讀，一步一步走出去的，200多公裡是一個農家子弟轉變成企業技術骨幹的空間距離。

（白洪福一家人在吳忠的新生活）

如今已經很難看出缺水留給上叉村的印記。以前，幹旱造成的顆粒無收，是這裡靠天吃飯的農民要面對的最大風險，那意味着一個家庭全年沒有了收入。白洪福真切地記得上學的不易。1991年，白洪福出生在一個普通的農民家庭，家裡還有哥哥和妹妹。靠着耕種20多畝旱田，父母艱難地維持生活，供孩子們讀書。小學畢業後，白洪福到鎮上讀初中，從村裡到鎮上走山路，步行需要2個小時。每個周末，他都從家裡帶馍馍當口糧，吃完馍馍的日子就吃方便面。到了高中，就去縣城讀書，靠着國家的好政策，白洪福順利讀完中學，考上大學，走出了家鄉。

2015年3月，大學畢業的白洪福進入甯夏伊利乳業有限責任公司工作。那時，白洪福的父母仍是當地建檔立卡的貧困戶。入職之後，公司針對貧困地區出來的人才，進行了困難職工登記，詳細記錄家庭貧困原因，定制專屬的脫貧計劃。

首先就是協調政府提供的優惠政策資源，提供年租金800元左右的廉租房，極大地節省了像白洪福這樣困難家庭職工的生活開支。其次，在工作上規劃職業發展方向，公司給予各類專項培訓教育，為他們的職業生涯奠定良好基礎。

白洪福通過不斷努力，從入職的計量員、質量督導到現在的質量工程師，專業技能穩步提升，薪資水平也逐年上漲。2019年，白洪福家實現了“困難銷戶”，他也與心上人喜結連理，在吳忠市區買了130平方米的大房子，開始了自己新的人生階段。

白洪福的故事簡單而線性，背後卻是城市産業格局巨變帶來的輻射效應，是一座超級工廠10年謀篇布局的深耕結果。像白洪福這樣從西吉縣走出的職工，在甯夏伊利乳業有限責任公司就有37人。在吳忠市及周邊貧困地區，很容易找到從農民到産業工人的人生轉變故事，他們跟随城市的發展步伐，完成了城鎮化進程中的脫貧緻富。一座工廠與千千萬萬的當地人，就是這樣緊密地聯系着，真真切切地改變了一個個平凡又向往美好的普通家庭，不斷向上。

如今，甯夏伊利乳業有限責任公司在吳忠的金積工業園區是個超級工廠——2000多名職工加上1000多個外圍公司的職員，每天廠區工作人員就有3000多人，多數都是90後的年輕人。廠區向南不遠的一條商業街，如今成為了金積鎮最繁華的地段，一家挨着一家的餐飲店，到了晚上格外熱鬧，以前鎮中心的商業中心反倒冷清了起來。離市區十幾公裡的金積鎮，因為工業園區的帶動，俨然成為了繁華的小城市。

從甯夏伊利乳業有限責任公司驅車5分鐘，就能到達甯夏金世紀包裝印刷有限公司（以下簡稱金世紀包裝），作為伊利的供應商，金世紀包裝也實現了企業的飛躍發展。2010年，金世紀包裝成為甯夏伊利乳業有限責任公司的紙箱供應商。在伊利供應商培養計劃的支持和引領之下，金世紀包裝的企業規模逐步擴大，産值由10年前的不足5000萬，增長到現在的近3個億，正式職工由不足200人增加的如今的580多人。

（甯夏伊利生産線上，年輕的工人們正在忙碌工作）

與伊利合作初始，金世紀包裝就向員工們承諾，工資會翻一番，如今這個承諾早就兌現了。包裝企業的特點是吸納就業多。距離金世紀包裝最近的移民安置區，有近1.5萬多人，其中1/5為邊遠貧困地區的移民，金世紀包裝積極響應扶貧号召，吸收安置移民區移民到公司就業。

目前，金世紀包裝的正式職工中，貧困人數及低收入人群共計176人，占比30%。有些甚至是一家兩代四五口人都在公司工作。工廠，給了這些貧困地區的移民除了工地打工外，更多的就業選擇。

甯夏伊利乳業有限責任公司，是伊利集團在外阜投資規模最大的生産基地，也是伊利在中國産量最大的工廠。從2010年伊利工廠落戶甯夏吳忠以來，伊利集團先後投資38.5億元建成一二期2400噸液态奶加工、三期乳品綠色智能制造等項目。伊利的帶動示範效應，使吳忠市的養殖、種植、飼料加工、包裝、冷鍊物流等上下遊行業快速發展，帶來了城市産業格局的巨變。

吳忠發展奶産業具有得天獨厚的自然條件，有吳忠國家農業科技園區、利通區五裡坡、青銅峽沿山三大奶牛養殖核心區。如今，有108家規模化牧場為伊利服務，規模化養殖率達到98%，精準幫扶當地6000家養殖戶。2019年，吳忠市生鮮乳銷售收入達到32億元，乳制品銷售收入達到78億元，奶業全産業鍊總産值達到120億元。

配合奶業發展需求，吳忠的種植、飼料加工業迅速發展。包裝和冷鍊物流也獲得了巨大的發展空間，如今銀川市和吳忠市共有4家包裝企業和多家物流企業服務伊利，吸納了2000多人就業。

自2010年伊利項目落戶吳忠以來，一至三期項目總投資38.5億元，共投入51條生産線，項目整體達産後日産能将達到5000噸，年銷售收入将突破100億元以上，年均納稅額近2億元，直接帶動就業人員4000餘人。

多年來，伊利陸續在内蒙古、四川、甘肅、甯夏、黑龍江、山東、河南、江蘇等省份投建産業基地，探索出了“産業基地精準扶貧”的新路子，圍繞“黨建引領、産業帶動、精準發力、全面脫貧”十六字方針，帶動貧困群衆實現“伊”起小康。

（伊利工廠鳥瞰圖）

伊利在全國多地推進的重大項目，持續發揮産業扶貧效應，全面拉動各地種植業、養殖業、飼料加工、乳品加工和物流、包裝等上下遊輔助産業，創造數千億經濟貢獻值，直接和間接帶動上百萬人就業，為更多人緻富奔小康開辟了寬闊道路。

可以說，“産業基地精準扶貧模式”是中國企業推進高質量脫貧的一個創新典範，也是推進全面脫貧與鄉村振興戰略有效銜接的優秀解決方案，對實現可持續脫貧貢獻了中國智慧。

2020年，伊利入選環球“金趨勢獎”年度扶貧公益案例，并第3次入選了國務院扶貧辦和中國社科院發布的“企業扶貧優秀案例”。聯合國全球契約亞太區總幹事劉萌表示，伊利是第一個将聯合國可持續發展目标落地的中國乳企，在扶貧領域的實踐成果令人贊歎。

到2020年底，中國将完成全面脫貧攻堅戰，實現“中國現行标準下農村貧困人口實現脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區域性整體貧困”的目标任務。改革開放40多年來，中國消除數億絕對貧困人口，實現了人類發展史上的驚人成績。2020年是中國扶貧史上的裡程碑，也是一個全新的起點。在中國的扶貧之路上，伊利始終貢獻着自己的力量。（文/查娜）

來源： 光明網

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