10月12日起，支付寶将對個人用戶超過免費額度提現收取0.1%的服務費，每人累計有2萬元基礎免費額度。此次收費僅限于支付寶提現和轉賬銀行卡兩個産品。而餘額寶的資金轉出，包括轉出到本人銀行卡及轉出到支付寶餘額将繼續免費。

對于收費原因支付寶官方宣稱是“運營成本上升”，馬化騰也曾在今年3月份宣告微信支付提現收費時發表過類似的觀點。馬化騰表示，第三方支付平台要向銀行繳納轉賬手續費，比例大概為千分之一左右，這對于任何一家第三大支付平台都是一筆不小費用。除去第三方平台的利息收入，今年1月微信的成本仍然高達3億元。同時馬雲宣布支付寶移動端永久免費，出于此承諾，很多輿論認為，提現免費未來将成為支付寶KO微信支付的最大優勢。

我們從艾瑞咨詢提供2016年Q1移動支付領域數據可以看出，财付通Q1所占的市場份額是38.3%，單月的提現成本就是3億，而支付寶占據了移動支付的半壁江山其提現成本一定高過微信支付（财付通）。但是對于螞蟻金服或者阿裡巴巴這種怪獸級别的企業來說，這個成本絕對是在可承受範圍内的，即使是市場增長太快導緻這個成本對于螞蟻金服和阿裡巴巴飛速提高，但隻要産出足夠，或者說能夠擠死微信支付讓支付寶獨霸天下，相信馬雲也一定會堅持提現免費，可問題就在于，支付寶的提現免費非但搞不死微信，而且還給了微信支付彎道超車的機會。

互聯網領域有一個常識：前期虧本搶奪用戶、占領市場，把對手甩在後面，一家獨大的時候在靠增值服務變現，微信支付提現收費違背了這個常識，很多人認為市場份額本就比不上支付寶的微信這是要自己作死。作為“一個不刷量的财經号”，我認為“常識畢竟不是真理，不可能适用于所有事情”。

支付寶和微信支付是淘寶和微信功能的延伸，本質是為他們的“老爸”提供服務，自然也就作為富二代享受到了它們“老爸”在用戶和流量上的利好，它們的“老爸”不死，它們就死不了。一個阿裡可以在電商領域玩死騰訊，但是一百個阿裡都不能阻止人們在微信裡聊天、發紅包，簡單的說就是阿裡的社交幹不過騰訊，騰訊的電商幹不過阿裡，它們的業務不沖突（主要是都幹不過對方，所以不沖突），所以支付寶和微信支付雖然業務沖突但是誰都玩不死誰。

支付寶和微信支付的業務是建立在電子貨币大量流通的基礎上的，其實我們App上“餘額”中的錢就是兩大巨頭盈利的基礎，誰的電子貨币流通性好，或者說誰的“餘額”多，誰就是老大。支付寶的流通多來自電商支付和企業間轉賬，而微信支付則多集中與C端的日常紅包往，而二者在線上、線下的普及程度則是處于伯仲之間，基本上就支付寶二維碼的地方就會有微信支付的二維碼。

正如上面提到的一百個阿裡都不可能阻止微信發紅包，更何況是提現收費呢？但是反過來，提現收費卻會影響到用戶的支付方式。微信提現收費後微信用戶不願意把餘額中的電子貨币提現，因為有一個支付寶可以免費提現，用戶為什麼要花額外的手續費在微信身上呢？但是錢又不可能一輩子放到微信裡，最好的處理方式就是用微信裡的錢來消費，最終這些錢還是在微信的體系内打轉，微信支付的“餘額”總量和貨币流通性大大增加了，而支付寶的流通性和“餘額”總量減弱，還為自己平添了大量的提現費用。

這相當于隔壁老王說，老張，我媳婦送你了，看似老張占便宜了，但誰知老王的媳婦是個癡呆，而且還懷了個孩子。老張開始以為自己撿了個老婆，但仔細一想自己以後不但要給老王的媳婦付大量的醫藥費還要幫老王養兒子，老張怎麼會願意。所以支付寶提現收費了。很多人可能會覺得，我這個比喻很荒誕，但如果你平時注意生活的話就不難發現，自從微信收費以來，你或者你身邊的人，在消費付款時的第一選擇是什麼？如果不是支付寶的死忠粉，我相信都會是微信支付。

微信支付和支付寶的這場戰役也告訴我們兩個道理，第一、免費或者說燒錢不一定就能帶來我們預期的效果，第二、在對手犯了一個很二的錯誤時，先别笑，想一想這個錯誤是不是對手給自己挖得坑。

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