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swot分析法總結自己的優勢

生活 更新时间:2025-01-30 12:11:17

swot分析法總結自己的優勢(比較實用的方法)1

一、SWOT分析的一般方法

SWOT分析是一種對企業的優勢、劣勢、機會和威脅的分析,在分析時,應把所有的内部因素(包括公司的優勢和劣勢)都集中在一起,然後用外部的力量來對這些因素進行評估。這些外部力量包括機會和威脅,它們是由于競争力量或企業環境中的趨勢所造成的。這些因素的平衡決定了公司應做什麼以及什麼時候去做。可按以下步驟完成這個SWOT分析表:

  • (1)把識别出的所有優勢分成兩組,分的時候應以下面的原則為基礎:看看它們是與行業中潛在的機會有關,還是與潛在的威脅有關。
  • (2)用同樣的方法把所有劣勢分成兩組。一組與機會有關,另一組與威脅有關。
  • (3)建構一個表格,每個占1/4。
  • (4)把公司的優勢和劣勢與機會或威脅配對,分别放在每個格子中。SWOT表格表明公司内部的優勢和劣勢與外部機會和威脅的平衡。

在你的企業計劃中,一定要把以下步驟都寫出來:

  • ①在某些領域内,你可能面臨來自競争者的威脅;或者在變化的環境中,有一種不利的趨勢,在這些領域或趨勢中,公司會有些劣勢,那麼要把這些劣勢消除掉。
  • ②利用那些機會,這是公司真正的優勢。
  • ③某些領域中可能有潛在的機會,把這些領域中的劣勢加以改進。
  • ④對目前有優勢的領域進行監控,以便在潛在的威脅可能出現的時候不感到吃驚。

swot分析法總結自己的優勢(比較實用的方法)2

 二、公司的優勢和劣勢

公司的優勢是指在執行策略、完成計劃以及達到确立的目标時可以利用的能力、資源以及技能。公司的劣勢是指能力和資源方面的缺少或者缺陷。

在為将來做計劃時,确定企業的能力和資源代表的是可利用的優勢還是劣勢,這一點是很重要的。成功的決定因素指的是那些公司成功所必須具備的能力和資源。把這些與成功的決定因素放在一起,就可以形成一個表格,它反過來可以讓你做一下比較:你的能力和資源與行業中重要的能力和資源的比較,這将有助于讓你識别出公司目前的優勢與劣勢。

swot分析法總結自己的優勢(比較實用的方法)3

(本文作者鄧玉金,資深HRD,知名培訓師,《招聘的8節實戰課》著作者,公衆号:鄧玉金人力資源實戰,轉載請注明作者和出處)

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