進入2018年，手機淘寶動作頻頻。這從年初，阿裡選任80後的蔣凡作為新一任的淘寶總裁，就已經預示了變化。

随後淘寶APP開始加入短視頻、直播功能，原來特價打折尖貨的窗口，也換成了各種細分品牌欄目，商品專題文案開始一步步替代原來的商品推薦櫥窗。

5月份的淘寶商家大會上，蔣凡用“簡單、普惠、創造”概括了未來淘寶的走向，這是承接“千人千面”的新口号，換成更簡單易懂的說法就是——淘寶要做内容和社交。

蔣凡并不是“土生土長”的阿裡人，他是數據服務商友盟的創始人，2013年阿裡8000萬美金收購友盟後，蔣凡才正式進入阿裡。

一個外部吸收的高管，80後，短短4年的時間一躍成為阿裡核心業務總裁，可以看出阿裡對改造淘寶的決心之強烈。

改版後的淘寶

8月31日，手機淘寶又進行了最新一輪的改版，首頁堅持多年的品類商品推薦被斷然廢棄，混淆着直播、短視頻、專題的“千人千面”霸占了大部分櫥窗，閃購特價也做了突出推薦。目前為止，改版後的淘寶已經全量更新，所有用戶都可以直接體驗。

對于新的設計，有人覺得整潔，有人感覺失控，總體評價還算正向。淘寶這次如此激進，對于阿裡來說是一個牽一發而動全身的大事。

淘寶變身社交媒體

重度剁手黨玩家對微淘并不陌生，這是一個從愛淘、淘女郎演變而來的平台，跟微博微信一樣都是微字輩。

2013年，阿裡提出“千人千面”時，推出了徹底影響淘寶産品思維的微淘，微淘就是阿裡版的微信公衆号，是用社交媒體的思路來重新改造電商。

微淘一開始長得像微博，不久變成了微博、微信公衆号、微信朋友圈的混合體；忽然有一天他變得跟今日頭條一樣，後來這個版本的微淘就改名“淘寶頭條”，成為淘寶首頁的固定滾動櫥窗。

而今天的微淘，則是一個融合了微博、微信公衆号、今日頭條、快手、映客等産品設計的大雜燴。

隻是微淘占着一個寶貴的tab欄，多年來卻毫無存在感，讓阿裡臉上無光，用戶也一直不解。畢竟用戶去淘寶是買東西趕便宜的，誰又在淘寶上看新聞呢？何況還全都是商戶發的廣告。

但無論是微信公衆号還是朋友圈，或者是微博今日頭條，都是互聯網上的流量大戶。如果用戶把刷微博刷頭條的時間放在微淘裡，那豈不是為淘寶商戶帶去了大量營銷空間，業務阿裡帶來更多廣告位。

所以阿裡不惜一切，要在淘寶裡整合更多的産品，用更豐富的服務來留住用戶，從而形成自己的流量池。

微淘可以說是阿裡在移動互聯網時代的PHPWind和阿裡媽媽，但是阿裡布局了8年，一直未能成功。

不過，現在淘寶最新的改版，已經把微淘的内容、關注、分發系統打通到各個功能中，微淘戰略正在收網。

阿裡的流量危機

衆所周知，阿裡是BAT三家巨頭中最缺流量的一家，但他的商業模式又極度依賴流量廣告，所以阿裡一直有很嚴重的流量饑渴症。

PC互聯網時代，阿裡通過收購PHPWind，成立阿裡媽媽廣告平台來控制各大站長，随後催生出大量的電商導購網站，為阿裡送去源源不斷的流量。但到了移動互聯網的APP信息孤島時代，阿裡難以分享其他超級APP中的流量。

沒有流量就沒有廣告沒有成交沒有營收，這嚴重影響着阿裡的生死存亡。阿裡也不可能讓百度騰訊掐住流量源頭，于是決定自建流量池，進軍社交、搜索市場。收購UC優土、投資陌陌微博、推出來往微淘神馬，在移動互聯網市場上大手筆撒币，驅動中國互聯網市場快速向前發展。

阿裡倉皇組建了自己的流量聯盟，打通各方流量。但流進淘寶天貓等核心業務的流量，與花出去的錢相比，并不成正比。

來自阿裡淘寶客的數據顯示，社交流量有非常明顯的天花闆，其對電商GMV的貢獻最高隻有10%。

算下來，社交、搜索場景跟電商并不般配，前者的海量流量也并不會随随便便轉進電商。看來這個流量池必須建在淘寶内部，才能行之有效。

好在電商是一個嚴重依賴供應鍊資源服務的業務，商戶遷移的成本很高，新的電商平台即便有充足的流量供應，也難以改變格局。

但這也并不能代表阿裡沒有危險。近兩年，淘寶打假、轉型品質電商之後，開始弱化低價秒殺等功能，并豎起了各種門檻，将大量商戶拒之門外。這麼做的原因，一是為了滿足監管需求，二是商家受夠了低價的惡性競争，需要良性的生存空間。

但是這些舉動，反而給了拼多多可趁之機，後者靠着低價拼團刷屏，在騰訊微信的大力扶植下，三年時間成長為新的電商獨角獸。

看來阿裡一直未能解除自己的危機。

到今天為止，淘寶給人們留下的印象是物美價廉、服裝品類、雙十一。而阿裡一直希望能夠推出更多家喻戶曉的産品、品牌和活動，但是這需要海量流量進行密集推廣。

反觀爆火僅一年的抖音，就帶火了社會人小豬佩奇、撒錢槍等标志性爆款産品。淘寶急需繼承這樣的能力，為商家帶去更多的運營資源。

蔣凡升任淘寶總裁後，為淘寶定的未來方向是“簡單、普惠、創造”。

“簡單、普惠、創造”的具體表現是：清晰明了的富媒體内容讓淘寶的使用更簡單，淘寶推薦擁有優質内容和商品的賬号讓商家獲得實惠，商家制作更精緻富有創意的内容獲得用戶關注。

三個方向說得這麼好，可是并沒有說清淘寶的利益在哪，而其實這才是淘寶未來發展的核心。無論再怎麼“簡單、普惠、創造”，核心都還是要圍繞着淘寶的利益來推進。

阿裡自己嘴上沒說，但其實身體上已經很真誠。淘寶的核心目标永遠是：流量！流量！流量！“簡單、普惠、創造”就是用内容來吸引流量。

視頻社交正在重塑電商

今年的“簡單、普惠、創造”則是阿裡在宣告，淘寶已經适應了社交媒體的産品思路，重構了一套優質内容生産分發機制，淘寶内部的流量池，正式成長為成熟支撐業務。

這對于電商市場來說，是一個巨大改變。而真正引發這個巨變的，是近年來引發市場熱潮的視頻社交。

看了近半年來淘寶的動作以及新改版的淘寶，你會發現他的核心就是一個升級版的微淘，也就是類似于微博、微信公衆号、今日頭條、快手抖音的社交媒體平台。進入2018年，淘寶明顯更加注重直播、短視頻媒介形态。

頻道專題、視頻正在占據更多版面

淘寶内部現在已經有商家店鋪、官方頻道、微淘内容号、遊樂園等内容系統，各系統對應有不同的内容權限，經過關注後都彙總到微淘、内容号推送裡。内容号、親情号、掃貨小分隊這些社交功能，正在布局新的内容分發系統。

從3月份明星林允入駐淘寶以來，淘寶就開始給出流量傾斜，推廣直播、短視頻業務。半年的時間内，原本高高在上的明星們紛紛入淘，展開各種接地氣的互動。當下來看，直播是淘寶重點發展的項目，重社交的豎屏短視頻業務也在通過淘寶造物節進行試水。

6月份釘釘的春夏新品發布會上，釘釘CEO陳航宣布打通釘釘淘寶，推出智能導購、新校招等新業務，向外界預示着阿裡在短視頻領域的全新探索。

而除了淘寶頭條内容之外，無論是圖文還是直播短視頻，全是跟商品相關，可以說是換種形式的商品櫥窗。相比圖文内容尴尬的硬廣，視頻所包含的信息更加豐富，表現形式也更加靈動，天生适合推廣電商内容。

快手抖音兩大短視頻平台在開展廣告業務時，也是第一個想到電商。另一個短視頻社交先行者美拍，剛剛轉型為“泛知識類社區”，但打開之後你會發現所有視頻都變為“淘寶爆款使用指南”。而另一個專做内容電商的小紅書，轉型短視頻之後，也一改不溫不火的局面，連年跟快手抖音比拼投放廣告，坐着火箭往上竄。

阿裡顯然對視頻社交領域有着自己深入的規劃，短視頻領域海量的流量資源阿裡也決不可能輕易放過。但專業電商跟零門檻社交，還是要分開來做，隻是流量一定要輸送給淘寶。

淘寶這個短視頻社交流量池，正在為阿裡貢獻新的能量。一旦阿裡全面發力，用淘寶4億多的用戶來改造行業規則，這将影響到整個中國互聯網。

結語

互聯網行業的大趨勢正在悄然發生着變化，随着混合開發、H5開發在移動互聯網行業的火爆，移動互聯網正在重走當年PC互聯網的老路，内容平台正朝着開放兼容互聯互通發展。

手機淘寶本來就是一個浏覽器，未來開放自己的内容平台接口，引入其他APP内容，整合全行業流量進行數據互通，可以直接攔住搜索社交入口，這也是阿裡媽媽在PC互聯網時代做的。

還要注意的是，現在的阿裡手握UC、釘釘、支付寶，在搜索社交金融市場也有大量布局，并且早已做到底層數據互聯互通，阿裡媽媽又把握着國内最大的在線廣告市場，為平台各群體準備了充足的福利。阿裡一旦進行戰略收網，将虹吸大量資源，大部分互聯網公司将成為阿裡的打工仔。

當然，微信同樣也是一個超級浏覽器，一個APP融合了社交電商金融搜索等所有強勢業務。隻是微信上沒有阿裡媽媽這樣強勢的廣告平台，無法幫助平台各種群體直接謀取可觀的利益，所以平台戰略一直難以收網。

百度也有一個強勢的手機百度APP，現在也極其中意短視頻，靠着百度搜索優勢，整合全網資源做自媒體平台短視頻平台。百度的鳳巢廣告平台，也正在推進電商業務，希望以技術優勢彎道超車。

【钛媒體作者；科技新知】

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