又一個“創二代”回家繼承億萬家産了。

12月16日，紅蜻蜓發公告稱，創始人錢金波辭去總裁一職。經錢金波提名，紅蜻蜓董事會聘任錢帆為公司新任總裁。

33歲的錢帆正是錢金波的兒子。這兩年鞋服消費品領域，大多的“創一代”開始逐漸退居幕後，不論是美特斯邦威、森馬亦或者是海瀾之家。

選擇接班的原因不盡相同，但是這些老的國貨品牌遇到的困境大多相似：如何獲得更多年輕人的認可，成為這些品牌煥發生機的希望。

當前，紅蜻蜓正在遭遇品牌認知度待提高以及業績下滑的困境，另外其股價也是在2015年到達巅峰後便一落千丈。從2015年8月24日的34.26元/股跌至如今12月30日的5.91元/股，跌幅達82.74%，市值為34.05億元。

老一輩的品味、觀念正在被“後浪”拍打在沙灘上。新的一代接班人正在接過父輩打下的江山，但年輕的“二代”掌舵者能讓紅蜻蜓重回巅峰嗎？

三十年前，溫州鞋企的産量占全國的1/4、全球的1/8。據說，十家鞋企有九家是溫州的，像意爾康、蜘蛛王、康奈、珂卡芙……這些知名鞋企都誕生在此。

25年前，紅蜻蜓也誕生在這衆多鞋企中。紅蜻蜓的背後，是溫州人錢金波白手起家的創業故事。

1964年，錢金波出生在浙江永嘉縣，雖然錢金波在學習和工作上沒有太高的天賦，但是卻有一個“靈光”的腦袋和一張“三寸不爛之舌”，靠賣皮鞋攢下了創業基金。

從小到大，錢金波數學物理成績特别差，他的初中班主任曾說，像錢金波這樣的同學，到生産隊弄不明白工分。

學習不行，手藝來湊，但錢金波也不是靠手藝吃飯的這塊料。後來，錢金波開始學習木匠，但剛學第二個月，在一次幹活的過程中，鑿子不小心落到大腿中，差點成了殘廢。

溫州人那種“不等不靠”白手起家的精神，錢金波還是有的。在聽到有人說倒賣皮鞋可以賺大錢，錢金波就一頭紮進了“倒賣皮鞋”的大軍之中。

經過近10年的打拼，錢金波積攢了近50萬元。1995年，31歲的錢金波将這筆錢投了進去，成立了紅蜻蜓。

短短5年時間，錢金波創辦的紅蜻蜓不僅從幾千家溫州鞋企中脫穎而出，在2000年，紅蜻蜓的産值超過1個億。此後幾年，紅蜻蜓一騎絕塵，成為了中國鞋業的領頭羊。

高光時刻随之而來。2015年6月，紅蜻蜓在上交所成功上市。此時，它已在全國布局了4000多家銷售網點，溫州商人錢金波身家也漲到了43億。

曾經輝煌一時的鞋企都在逐漸褪去昔日光彩。富貴鳥、貴人鳥、達芙妮……在互聯網迎面而來時，這些知名鞋企相繼遭遇“至暗時刻”。

“可以這麼說，當時的紅蜻蜓在皮鞋界，是走時尚和高檔路線的，很多人省幾個月錢就為了買一雙紅蜻蜓皮鞋，去出席重要場合。”錢金波回憶創業曆程時這麼評價說。

可見，曾經紅蜻蜓的受追捧程度，不比如今的匡威、耐克、阿迪在年輕人心中的分量輕。

但是時間是最無情的。這批曾經俘獲了一代年輕人的品牌，如今卻逐漸失去對年輕人的吸引力，品牌老化的“陰影”難以避免。

在知乎上，有這樣一個對比：一雙匡威貴不貴，但是在媽媽眼裡，匡威是啥牌，媽媽隻知道紅蜻蜓，意爾康的皮鞋，匡威是什麼牌子她怎麼知道，在她眼裡匡威就是滿大街叫賣的30塊錢一雙的帆布鞋。

伴随互聯網成長的年輕人，與上一代“年輕人”偏好、觀念明顯不同。這兩年“天價炒鞋”頻頻上新聞，這些年輕人瘋狂搶購椰子、AJ，從一款千元價格的鞋子可以炒到幾萬元，火爆的背後除了“投機”，折射出的是年輕人消費觀念的變化。

如今作為老牌鞋企的紅蜻蜓也站在了十字路口。

今年33歲的錢帆已經是兩個孩子的父親，在接父親的班之前，錢帆也曾自己創業。

錢帆出生在溫州，但是相較溫州來說，上海和英國才是伴随錢帆成長最長時間的城市。錢帆在上海複旦大學附中讀到高二，便前往英國求學，一待就是7年。

年輕人總有自己的思想，一開始錢帆并沒有“看上”紅蜻蜓，覺得紅蜻蜓太“土”了。錢帆在接手紅蜻蜓之前，也曾在投資公司打工，也在紅蜻蜓的基層摸爬滾打過，之後還創辦了自己的鞋履品牌“DNEST”。

錢帆創業的這段經曆，更像是為接班做的一個小型“實戰演練”，去全方面的學習如何管理一家公司。連錢帆自己都說：“這個項目不是要賺多少錢，而是給我思維上的一個成長。”

這次錢帆的突然上任并非“空降”。早在2018年，Angelababy作為紅蜻蜓代言人的身份亮相新品發布會，共同出席的還有錢帆，這也是他第一次出現在公衆的視野中。

今年疫情的影響，迫使紅蜻蜓不得不做出改變，錢帆的上任正是改變之一。另外從2018年的數字化轉型到今年的直播賣貨，從基層導購到中高層人員，拿起手機做線上銷售。

紅蜻蜓在“謀變”。

但是從業績來看，這個轉變并不明顯。2018至2019年，紅蜻蜓的營收分别為30.4億元、29.7億元，同比下滑6.29%和2.35%；淨利潤分别為1.96億元、1.31億元，同比下滑48.61%和33.36%。今年前三季度的淨利更是“腰斬”。

這對于剛接班的錢帆來說，挑戰不小。錢帆曾說：“我希望通過兩年左右時間，讓大家認識到一個新的紅蜻蜓的品牌形象。”

前25年，紅蜻蜓創造了許多精彩，如今紅蜻蜓站在十字路口，未來錢帆如何描繪，其挑戰難度并不會低于錢金波。

（作者 | 市界 曾嘉藝，編輯 | 朗明）

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