新片場是一家成立5年的新媒體影視公司，主要業務是新媒體影視作品的出品制作、宣傳發行及衍生業務。内容層面主要出品發行網絡劇、網絡欄目及網絡大電影。去年12月，新片場登陸新三闆，背後有阿裡巴巴和紅杉資本的投資背書。

創始人尹興良是一個87年生的理工男。5年的創業過程，從V電影到新片場，經曆三輪融資到挂牌新三闆，他不斷試錯，也在不斷迎合着網生内容發展的趨勢。

前段時間，有一部網絡大電影突然在朋友圈刷屏，名字叫《錯了性别不錯愛》（以下簡稱《錯愛》）。雖然知乎上很快就有人指出此片對女同的定義太狹隘，但不管影片争議如何，其背後的主要發行方正是新片場。

微電影扶不起，新片場轉做網生内容

很多人大概還記得曾經紅極一時的微電影熱潮。

5年前，尹興良把微電影作為創業方向。V電影借鑒了國外網站vimeo。現如今，微電影早就不複當年之用，V電影轉型為短視頻分享平台。尹興良把戰略重點放在了新片場上。

主要原因還是微電影的産業邏輯始終不明顯，變現乏力。

目前，新片場在内容層面主要是運營三塊業務：網絡劇、網絡欄目、以及網絡大電影。

網絡欄目《造物集》，手工造物的視頻

網絡劇和網絡欄目的産業邏輯已經很完整了，前期孵化别虧本，持續運營，一旦形成IP就可以有後續的變現方式。

網絡大電影則更類似于微電影2.0的形式。《錯愛》就是由新片場投資以及發行的。

網絡大電影賺錢方法明确：會員點擊付費分成。

《錯愛》還首次體現出了網大在造星上的潛力。女主之一的米勒憑借攻氣十足的表現一天圈粉近30萬。

截至發稿，微博粉絲達到133萬。

尹興良在14年拿到阿裡巴巴的A輪以後上線了新片場。一開始，隻是想做個微電影界的淘寶。回過頭再看，做微電影的公司其實隻能是作坊式的，因為沒有産業鍊，平台更是無從說起。

新片場轉型新媒體影視出品和發行公司，尹興良走了一步險招，但也賭對了方向。

線上營銷和渠道決定網絡發行效果

除了内容孵化和制作，新片場另一塊主營業務是新媒體影視的營銷及發行。自有渠道包括V電影、新片場以及魔力盒。

V電影：網站、App、微信公衆号、微博公衆号。

新片場網站：以網絡劇和網絡大電影為主。

魔力盒：App客戶端。每日隻推送三部影片。

V電影和新片場為宣發平台，魔力盒App則主要用來收集用戶數據，以此為内容制作提供方向。新片場告訴創業邦，女同題材就是他們通過大數據題材判斷出的下一個影視制作熱點。

對外渠道上，新片場主要在微博和公衆号做線上推廣，還和樂視、優土等傳統渠道合作。

網生内容非常依賴線上推廣，大多沒機會進入院線。所以，對于他們來說視頻網站就像院線一樣。

盈利能力的短闆和易受政策影響

融資三輪，登陸新三闆，新片場還有哪裡做得不好的？

第一，盈利能力還比較弱。

他們的公開轉讓說明書中寫到，2015年1月到4月，公司營業收入分别為254.15萬元；利潤總額-224.13萬元；淨利潤-168.29萬元。這主要是因為新片場的主要營收來源于出品制作，占據總體的76%。縱觀新媒體影視産業本身，其體量還比較小，處于發展階段，能夠提供的利潤就不高。

第二，受到政策的影響較大。

打個比方，即便依靠大數據分析出女同的熱點，也抵不過一紙号令。雖然《錯了性别不錯愛》幸運地逃過一劫，但新片場之後運營的網絡劇仍然能面臨着較大的政策風險。

從微電影的風口走到網生内容的風口，2016年新片場預計出品發行影視作品300部（網絡大電影 網絡劇 網絡欄目等）。同時，新片場在搜狐平台成立了MagicTV的PGC聯盟品牌。阿裡的投資代表着新片場作為新媒體影視的領先者地位受到肯定，但包括盈利能力在内的短闆，需要他們用時間去證明這個市場的價值。

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