成本控制是每個企業都會注重的問題。成本的控制關乎着企業利益的問題,成本控制不當會造成利益的減少或虧損。由此可見“成本,乃成功之本,同時也是失敗之本”不是沒有道理的。
想要學會成本控制,就要從三個方面去了解,從這6個方法學會控制;下面我們一起來看一下吧。
三個方面1.成本控制的意義
“開源節流”是國家在建設發展是一直主張的理念,在企業管理中依舊合适。隻有成本降下來,利潤才會上去。在成本較高的情況下,從其他方面去控制費用,隻會其他方面的問題;隻有通過成本控制去降低成本,才能造成企業長期高利潤的發展。
2.成本控制的目的
四個目的:為顧客提高需要、為社會積累财富、為員工增加收益、為企業創造利潤;最主要的是為企業創造利潤。
3.成本控制的方法
6個方法進行成本控制。
6個方法
1.定額成本法
基礎定額工作
原材料消耗定額的制定
輔料消耗定額的制定
燃料消耗定額的制定
動力消耗定額的制定
工具消耗定額的制定
物資消耗定額的制定
2.标準成本法
3.目标成本法
4.作業成本法
5.價值工程法
6.減少浪費法
好了,篇幅有限,就不再一一展示了
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