在體制内,有這樣一個“冰山法則”,它講的是什麼意思呢?就是無論你看到什麼,聽到什麼,你看到和聽到的,都是事情全部的一小部分而已。比如說,你通過某種渠道,了解到辦公室小張是局長的侄子,那麼,實際情況就遠遠不止如此,這個單位的裙帶關系可能多到超乎你想像。
這種現象也可以得到解釋,因為,在體制内,不同級别的人之間,是存在“級别隔離”的,你能得到的信息,跟你的上級能得到的信息,書兩個層面,兩個維度,兩個數量級的,所以,你看不到全貌,是很正常的事情。那麼,我們知道了冰山法則,應該怎麼做呢?
首先,禍從口出,盡量少說。人們說話,都是根據已經知道的事物,對于你不知道的事情,你是沒辦法做出明智的預判的,因此,當你看到一件事,你要知道,你看到的隻是一小部分,如果沒有不要,千萬不要對這件事做出任何傾向性的評價。
其次,如果要說,必留餘地。如果在某些特殊的場合,你必須要對某件事表明态度,或者進行評價,那麼,一定不要把話說滿,因為,你不知道你看不到的那一部分是什麼樣子的。最簡單的方法就是,在發表看法之後,加一句“這是個人意見,不一定對。”
最後,凡事預留B計劃。什麼意思呢,在極少數情況下,你需要對某件事做出決策,但是,你看到的事情隻是全貌的一部分,這個決策怎麼做呢?怎麼做都有可能出錯,那麼,萬全之策,就是兩手準備,準備另外一套應對計劃,一旦決策失誤,立馬啟動B計劃,這樣才能把事情辦得圓滿。
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