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生産車間員工崗位職責

生活 更新时间:2024-09-03 01:20:08

生産車間員工崗位職責?生産經理崗位職責:1、工廠生産管理的負責人,有計劃地組織實施生産管理工作,負責貫徹執行工廠相關生産管理制度并進行監控,接下來我們就來聊聊關于生産車間員工崗位職責?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

生産車間員工崗位職責(生産部崗位職責)1

生産車間員工崗位職責

生産經理崗位職責:

1、工廠生産管理的負責人,有計劃地組織實施生産管理工作,負責貫徹執行工廠相關生産管理制度并進行監控。

2、負責對工廠所有車間班組的生産管理,設備維修處的管理,督促各生産班組和設備維修處執行工廠相關管理制度、要求

3、對生産計劃的落實、開展情況進行監控,對生産進程進行監控。保證生産按計劃按要求進行。保持和生産計劃部門的日常溝通協商,信息互通,确保及時落實、處理各項計劃和突發工作。

4、負責實施标準化質量管理和成本監控管理。确保合理有效的投入,保證生産效益,保證産品質量符合要求

5、負責生産現場重要問題的協調、溝通和處理,分機組做好日常工作問題的記錄,及時處理彙報。對車間衛生環境的督促管理,維持正常的生産秩序。

6、負責生産流程的管控,工作調度和人員安排,生産過程中人、機器設備和物資的合理調配和管理。協助優化生産次序和生産方式從而有效提高生産效率。

7、現場車間各組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理,對生産工人的管理指導确保良好工作狀态,監督人員到崗狀況。協調好各生産班組的工作關系。

8、保證生産各項工作按量,按質,按時進行和完成。對不合規定的生産活動有權加以制止并督促整改。

9、生産各方面信息及時記錄、通報,定期彙總工作報告。協助上級完善生産管理相關制度和具體标準、措施,協助監督相關制度的執行狀況以及生産人員的人事管理。

10、工廠人員薪酬管理,主要負責人員工資核算

11、管理維護好生産部門的人際關系。與分部主管協作處理好工廠内部工作、人際關系和工廠外部關系

12、監督各班組生産設備的日常維護管理工作,組織專業負責人員(機修、電工)對發生問題的設備及時進行維修處理和對設備的日常維護檢查工作。負責管理設備維修處。

生産計劃主管:

1、根據經營要求、市場需求、庫存及産能水平等實際情況制訂合理的生産計劃:批次批量計劃、定期生産計劃和緊急訂單生産計劃

2、确保生産計劃發放到位。進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及時調整生産計劃

3、負責對生産進度進行督促和控制,做好日常進度檢查工作。協調處理緊急訂單和異常情況,保證生産按計劃進行,保證訂單生産能準時交貨。

4、第一時間掌握各班組生産計劃的具體落實情況,協助各班組長合理安排好具體生産分配計劃(生産排程)。協調好與各生産班組的工作關系

5、負責檢查、統計各流水線機組每日産量,物料使用情況,發現問題及時處理,核實後記錄入賬管理。建立物料台帳和成品台帳。

6、日常物料進出計劃和管理,日常成品進出計劃和管理。

7、根據生産進度和庫存狀況及時向采購部負責通報信息,及時補充合理的物料庫存。采購物料到廠,負責制訂好驗收計劃等準備工作,組織人員做好驗收、入庫工作

8、分析、報告生産計劃的執行結果,不斷提高生産計劃的合理性和準确性。按上級要求彙報工作和信息,保管好數據和文件資料,所有生産計劃文件都要有留底存檔。日常工作中的問題進行記錄,及時彙報。

9、跟蹤生産計劃所需的物料、能源、設備、人員和場地的準備情況,分析負荷能力,預測産能

10、協調好和生産部門的工作、人際關系

12、随時了解工廠成品庫存,物料庫存,銷售狀況以及市場潛在需要狀況,确保生産計劃的準确性和及時性。保持和各個部門的信息溝通

13、随時了解各車間班組的生産狀況,人員、機器的到位狀況,及時按照實際情況安排和調度緊急訂單,并和生産經理協商相關落實事宜

14、根據實際進度和産品需求計劃的變更情況,經與生産經理和總經理助理協商确認後,對生産計劃及時進行調整。

車間班組長崗位職責:

1、配合、協同好生産經理的日常管理工作。服從工廠領導的工作安排和管理,認真負責地執行工廠有關管理制度和要求。全面負責車間之生産、質量、技術、設備和安全等各項工作,提高管理水平和生産效益,保質保量完成上級下達的各項指标和任務

2、嚴格按照工廠生産工藝、生産計劃和産品質量控制标準進行生産

3、根據下達的生産計劃,做好本班生産計劃,人員安排。對本班組生産流程的全面管理,組織車間生産,協調各生産工序,掌握生産進度和生産任務的完成。

4、按工廠相關産品的質量規範要求生産,做好生産質量管理工作。認真協同相關部門做好質量控制點的管控工作,按工廠有關質量控制規範執行。做好機台調校,人員到位,材料、成品檢驗等生産自檢工作。配合生産經理做好質量控制工作,發現質量問題及時處理解決,問題嚴重的要停機檢查調校。

5、按工廠成本控制要求做好生産投入控制和生産過程損耗控制,減少浪費和使用随意性,減少停機頻率,各工序操作合理化,分工合作明确,優化生産結構,提高生産效率。

6、督促工人做好日常生産工具和設備的保管維護,正确使用,分類統一存放保管,責任到人,定期檢查

7、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責,同時檢查工人是否按規範要求開展工作

8、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件,統一班組人員工作思想,積極參與工廠組織的相關生産會議

9、協同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育,利用現場指導等方式不斷提高工人技能水平

10、在本車間現有條件下,合理地規劃生産現場,維護良好的生産秩序,按工廠統一規劃要求執行。安排好班組衛生值日工作,進行監督,保持整潔的工作環境

11、協調好上下級關系,處理好與其他部門的工作關系

12、提前做好上班準備工作,安排好當天工作内容和次序,定期做好衛生安排工作、安全檢查等工作

13、做好生産工作記錄,安排好生産數據統計和管理工作,監督執行狀況,配合好相關管理人員做好數據核對工作。保管好各類記錄文件。随時提供生産工作信息,做好工作總結報告

14、積極參與和配合工廠生産質量标準規範工作,提供生産環節各工序操作标準、成品質量标準等方面的數據和建議

車間班組各工序工人崗位職責:

1、服從分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,使生産規範化;

2、随時檢查設備的運行狀态,做好日保工作,發現問題及時上報處理,保證生産安全操作;

3、在生産過程中,發現生産出的産品質量有問題時,應及時通報班長或者機台操作人員進行檢查調校,嚴重的質量問題必須停止生産,及時處理或上報;

4、節約能源、愛惜材料;按統一規劃要求分類擺放物品,禁止随處堆砌混雜擺放,要留出一定人員和推車走動的通道,确保廠車能夠開到每條流水線末端

5、修機、換模停産時,在班組長的領導下分工配合做好各項日常生産輔助工作。

6、對産品的操作,員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率,人人都應具有提高工廠形象的意識;

7、每天下班時,清理工作台面和機器設備清潔,台面衛生,做好衛生值日工作,日常負責打掃車間清潔衛生。

8、對生産産品的質量及不認真作業,造成浪費或完不成指定生産任務負責。

9、明确自身工序崗位職責,認真完成任務同時積極協作本班組的其他工作,團結合作确保流水線各工序正常有效地進行

10、經常思考自己的工作方式和工作質量。積極向他人學習,向師傅學習,積極參與工廠的培訓,努力提高自身的工作效率和能力。

11、認真負責做好日常生産數據登記工作,确保數據準确無誤,沒有疏漏

12、按時上下班,堅守工作崗位

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