很多美容師在入行之時,就有自己創業開店的夢想,但遺憾的是并不是每一個美容師都能夠開店創業成功,創業開店畢竟不是一個小的投入,創業有風險,進入需要謹慎,那麼要如何判斷自己适不适合創業開店呢?
首先需要知道的是,并不是優秀的美容師就會創業成功,很多人做美容師做的非常好,但是自己開店之後卻反而做的不好,因為自己開店跟做美容師是兩種不同的角色,是兩種不同的思維方式和行為方式,也就是說,很多美容師在開店之後,對于自己的定位并沒有改變,不能對自己做出一個清晰的定位,拘泥于過去的經驗中,最後反而被拖累了。
一個優秀的美容師隻需要至少有一個專長,比如說技術非常好,客情做的很好,再有一定的上進心和責任感,成為一名優秀的美容師就是順理成章水到渠成的事情。但是作為一個美容院的老闆,這個身份發生了大的變換,當做美容師之時,店裡的客人來源是不需要自己去操心的問題,而當自己當老闆之後,客源就是最大的壓力:沒有客人就沒有業績,撐不下去美容院就關門大吉了。
再比如每個美容師有自己不同的工作方式和喜好,而有些美容師在自己做老闆之後,可能也會不自覺的要求所有的美容師向當初的自己靠攏。會過多的幹涉要求美容師的行為處事,在管理上流于細枝末節,最後反而阻礙了美容院的發展,所以當美容師開美容院做老闆之後,要跳出原本的局限,轉變身份,隻有結果是有利的,該忽視的地方就不要偏執而固執。一定要學會抓大放小,如果不能夠做到這些觀念和态度的轉變,這樣固執的美容師是不适合開店創業的,因為開店創業是需要妥協和協調。
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