“第一次看見商場裡有福特體驗店,還挺新鮮的。”小張所說的,是位于北京西直門凱德MALL内的福特電馬城市展廳,店面在汽車商超店中不算小,有汽車展區、工作人員的辦公區域和兩組會客桌椅,供顧客休息或商談購車事宜。
店内隻有小張一位顧客,他告訴筆者,自己并沒有買車的打算,純粹是“瞎看”,不過工作人員很熱情,看到有人進店迅速起身相迎,在介紹車輛和解答問題的時候也很有親和力。小張表示,鑒于商超店看車、試駕都很方便,如果他有購車意向,比起去郊區4S店,他更願意在商超店訂車。
汽車商超店也屬于一種體驗店,面積一般在200平米左右,它的功能主要是品牌展示、車輛講解、試駕和接受訂單,至于交付及後續環節功能則交由其他機構協同完成。
現如今,不僅特斯拉、蔚來等造車新勢力熱衷于“鋪店面”,傳統車企也将觸角伸向全國各大高檔商圈,一汽-大衆、上汽大衆、福特、凱迪拉克、比亞迪等企業的商超店陸續開業,它們究竟做的怎麼樣呢?
以福特電馬商超店為例,筆者特意挑選周末前往,店鋪所在商場客流量很大,且位置靠近電梯,周圍的服裝店、首飾店也為其吸引了不少潛在客流,但真正進店的人很少,來來往往的人隻在外面瞥一眼展車。
商超店通常走極簡風格,畢竟面積受限,展車已經占據很大地方。福特電馬商超店内擺放2輛展車,最顯眼的一面牆上挂各種選裝配置,如色闆、輪毂等,另一邊則陳列着滑闆、書包、T恤等周邊,用以展現Mustang運動、自由的精神,算是基本滿足一家商超店的“标配”,沒有更多拓展和亮點。
同一家購物中心内的凱迪拉克純電IQ空間同樣十分冷清,在筆者短暫停留的十多分鐘内,除了聽到遠處有女生說了句“這車真好看”,并無顧客進店。
店内,LED大屏播放着車輛宣傳片,選色闆、輪毂樣式懸挂在測,但遺憾的是,沒有其他能夠代表品牌文化、傳達品牌精神的周邊供顧客欣賞,這樣一來,也就丢失了開設商超店的一項重要意義,同時也讓進店的顧客缺失了一些收獲和樂趣。
有顧客告訴筆者,即便像凱迪拉克這樣的品牌已經被中國消費者熟知,但他仍然希望看到一些生活周邊、趣味周邊的展示,哪怕是一個杯子、一頂帽子。他認為,這些小物件也是展現品牌設計理念、甚至設計實力的一種方式。
這讓筆者想到了Apple Store體驗店著名設計師Tim Kobe的一句話,成功的設計,往往基于對體驗和人類行為的内在理解,着力于塑造品牌的獨特性與情感價值。新勢力顯然深谙此道,大到風格統一的裝修風格,小到印有Logo的一支筆,試圖在每一個細節上與顧客連通。
筆者在工作日晚上和周末走訪了位于北京各個方位的不同商圈,期間也發現了比較優秀的傳統車企商超店,比如坐落在北京金源燕莎商場中的一汽-大衆ID.HUB,不僅陳列着自家多種多樣的周邊産品,而且店内功能區域設置豐富,專門為小朋友準備了積木桌、小帳篷。筆者注意到,像這樣的積木桌成本并不高,許多餐廳為吸引顧客也會在門口擺放,但由于不重視清理,積木凹槽大多很髒,一汽-大衆店内的卻很幹淨,細節令人滿意。
此外,筆者還從一家購物中心處了解到,商場出于對租約穩定性、帶客能力和營業額的綜合考量,更歡迎傳統汽車品牌入駐。傳統車企具備承租能力強、租賃時間長的特點,屬于優質租戶,且對于一些優質購物中心來說,對于入場品牌的要求是很嚴格的,比如品牌調性需要與商場定位一緻,兩者相輔相成,對商場标定高端化、打造數字化智能化标簽多有益處。
這也就意味着,傳統車企在開設商超店時,對物業方擁有更大的話語權和議價能力。在商圈場地資源不斷減少的情況下,這是相當大的優勢。
事實上,“體驗店(或者叫城市展廳)”并非新勢力首創,早在2013年,奧迪就在北京開設了亞洲首家“Audi City”,不僅展示車輛和奧迪最新的前沿科技,還會不定期舉辦一些活動與展覽,隻可惜,它已于2017年關閉,它所在的東方廣場也迎來了新租客蔚來;還有位于三裡屯的奔馳Mercedes me,也已在2020年6月停止運營……
随着蔚來、特斯拉等進入商圈,新勢力紛紛開始“跑馬圈地”,可以說,傳統車企是被“卷入”這場商圈争奪戰的。一位資深營銷顧問表示,以用戶為中心的汽車新零售轉型已成為必然趨勢,傳統車企遲早會去擁抱新零售業态,隻不過如今在環境的推動下,更早一步做出了行動。 同時他也指出,商超店作為新零售的一種形式,照貓畫虎沒有意義,企業應認真思考本品牌潛在用戶需要什麼樣的服務和體驗,甚至幫助用戶發現自身需求,有的放矢,長效經營。(車訊網 沈丹發自北京)
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