服裝ERP系統涉及企業管理的諸多方面，系統的處理流程就是業務數據的計算機采集、錄入、處理、傳遞過程。所謂“三分軟件，七分實施，十二分數據”就是強調數據的重要性。

這要求：

●企業必須有能力提供項目所需要的各種數據；

●這些數據必須是完整的、正确的；

●數據必須被正确地錄入；

●數據必須被正确地處理；

●提供企業所需要的管理數據與決策參考。

全面的質量管理要以數據說話，企業數據的完整性、正确性是企業管理規範、先進的體現。具體來說，紫日軟件服裝ERP系統認為，可以參考以下6點：

(1）統一的物料編碼、物料名稱。衆多的企業在物料編碼、物料名稱、物料規格上有相當随意的使用。例如采購部門為了省事，把開發部門的物料名稱、規格砍去了一截，而有可能倉庫又丢失一些物料信息，這樣生産計劃、生産領料、庫存物品都很難統一管理，造成庫存物品大量積壓的事實。

(2）完整、準确的産品工時記錄。産品工時記錄涉及服裝ERP系統的物品提前期，是計劃的重要依據。隻有有完整、準确的提前期，服裝ERP系統才可用、可信，才能發揮計劃的作用。

(3）識别資源的能力。資源能力有人力資源、設備資源、資金資源、信息資源、場地與空間資源等所有企業管理需要的資源。正确地識别這些資源能力，才能發揮系統計劃的優勢，并不斷挖掘企業資源能力，提高資源利用率，達到提高企業管理水平的目的。

(4）準确、可靠的産品結構數據。産品結構數據是物料計劃展開的依據，必須準确、可靠，否則物料計劃均不可用。一些企業的産品結構混亂、代用品多，且管理缺乏手段，無統一的管理責任，往往采購、生産、計劃、技術等部門使用的物料清單有差異，這是筆者在調查一些企業時經常發現的現象。其實即使企業不實施服裝ERP系統，産品結構的準确性也是企業的基礎管理要求。這些思想都是企業資源管理思想的綜合體現。

(5）提供準确的工藝路線。工藝路線是資源能力與負荷平衡的重要線索，企業要不斷通過提高管理水平、引進新技術，來優化與變革現有的生産工藝，才能不斷提高生産效能。

(6）财務管理、庫存管理等其他管理數據的規範與準确。數據是企業業務與管理的神經，數據流準确、暢通，才能保證企業的正常運作。企業實施服裝ERP系統，不僅要實現系統上線，還要不斷挖掘這些數據的作用，為企業管理、企業經營決策服務。

通過以上紫日軟件的講述之後，相信大家對服裝ERP管理軟件的優勢有了一定的了解。紫日軟件目前共有1萬 品牌，18 終端在使用紫日系統。紫日軟件深耕服飾行業15載，擁有成熟的技術與專業的服務團隊，支持售前上門溝通演示服裝ERP管理軟件，歡迎體驗試用。

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